商业地产巨头的冰雪“盛宴”

作者/魏薇

三天前，一场空灵深邃、细节拉满的开幕式，向全世界呈现了中式唯美与文化自信。让人拍案叫绝的创意、国人手传国旗的感动、不可分“鸽”的深意，让第24届冬奥会成为了一个时代的记忆。

截止2月7日下午发稿，我国的奥运健儿在赛场上已摘得2枚奖牌。

这场冬季盛会带动了一众产业，冬奥会吉祥物“冰墩墩”受到热捧，奥运周边物件热销，冰雪旅游城市的建设开始全面发展。实际上，在冬奥会的背后也涌现出了一批房企的身影。

比如，万科参股的北京国家高山滑雪有限公司在2018年中标延庆冬奥村和山地新闻中心建设,以及延庆冬奥赛区赛后运营；荣盛发展旗下物业品牌荣万家支援北京冬奥会张家口场馆测试赛，赛场清洁与废弃物清洁；旗下高科技企业荣盛盟固利全气候电池搭载在冬奥会客车上，将运行在会场各处。

在冬奥会申办成功之际，房企们就嗅到了冰雪运动的发展契机，开始着手布局，试图在这场冰雪盛宴中分得一杯羹。目前，融创、万科、奥山、世茂等房企在冰雪事业上已初有成绩，同时他们也在探索更多的冰雪协同发展模式。

《中国冰雪运动发展规划(2016-2025年)》提出，2022年中国冰雪产业总规模有望超8000亿元，2025年有望达到1万亿元。有业内人士分析称，我国目前的冰雪市场正处在发育期，在资金和规模上具有优势的房企入局后，将大力推动冰雪产业的发展。

不同的生意经

半路出家的融创算是较早的入局者，其核心业务是雪场经营。2017年，融创收购哈尔滨万达文旅城，正式入局冰雪产业。近年来，融创文旅持续发力，旗下冰雪板块有超过1000人的专业运营团队，涵盖研发、设计、建设、运营、招商、教学等项目全生态周期服务。目前共运营7家滑雪场，计划整体战略布局35个室内滑雪场。

乘着奥运会的浩大声势，1月中旬，融创官微发布了吉林长白山和平雪场及南山雪场，此前吉林北大湖滑雪度假区和河北金山岭滑雪场已亮相。截至2022年1月，融创文旅在运营的室内滑雪场总面积已达42.2万平方米，运营项目年客流达249万人次。

据融创2021年中报，融创文旅上半年收入约26.1亿元，同比增加约166.3%；管理利润约4.4亿元；客流量约7201万人次，同比增加约102.9%。去年，市场还曾有传闻，融创将考虑分拆冰雪业务在香港上市。

另一位入局者世茂集团出资建设了莲花山世茂滑雪场，已于2018年底正式投入运营，是一座集大众旅游滑雪、竞技比赛为一体的中等规模体验式滑雪场。该滑雪场中的空中技巧跳台是冬奥会的专业化备赛场地。

2021年世茂在滑雪场的投入资金达4969万元。此外，世茂集团还累计投入资金1002万元，通过新购滑雪装备、对滑雪场进行整体升级改造，将其打造成为长春市青少年户外冰雪活动基地和国家冰雪旅游人才培训基地。

除投资滑雪场外，2020年世茂集团还捐资2000万元参与“华侨冬奥冰雪博物馆”援建，该博物馆建成后将成为中国规模最大、展品最丰富的冰雪主题博物馆。

在冬奥场馆基础设施的建设中，具有国资背景的房企参与势头强劲。2018年初，北京国资公司、首开股份、北京城建集团、北京住总集团和华体集团5家股东签订协议，投资组建“北京国家速滑馆经营有限责任公司”，服务奥运。据悉，北京住总集团还承接了延崇高速、北京市冰上项目训练基地综合馆等项目。

经营困境

冰雪项目是项烧钱的运动，运营成本高，回报周期长。在冰雪事业的火热期到来之前，也有房企打起了退堂鼓。

2020年末，万科撤销了存在不足4年的冰雪事业部，将其并入酒店及度假事业部。此前，万科还曾参与建设奥运场馆。万科集团参与合资组建的北京国家高山滑雪有限公司，负责延庆冬奥村和山地新闻中心建设，以及延庆冬奥赛区赛后运营。

去年上半年，万科实现营收1671.1亿元，在收入构成中，除了地产、物业，包括商业地产、物流、冰雪度假、海外、长租公寓以及教育在内的业务被万科称之为“其他业务”，总营收仅10.1亿元。

奥山对冰雪运动的重视有目共睹，将冰雪事业的发展提升到了战略高度，实施“冰雪+住宅”的双轮驱动发展战略，搭建了商业、冰雪和地产三大平台体系，打造了冰雪小镇、冰雪综合体、冰雪 MALL 三大冰雪主题产品线。

奥山曾对外提出目标，2023年要有50个冰雪的项目在全国落地。在打造冰雪项目的同时，奥山趁机“卖房”，但这一举动并未获得市场认可。

2018年，奥山集团将地产、冰雪和商业整合进奥山控股，向港交所投入上市申请，声称要让南方较暖地区的人们享受冰雪覆盖的冬季，但先后两次递表均以失败告终。

招股书显示，2016年～2018年，奥山冰雪运动及娱乐业务的收入分别为225.5万元、868.4万元和295.4万元，占总收入的比重分别为0.17%、0.56%和0.16%。

截至2019年5月13日，奥山控股只有1个正在运营的滑冰场，其余3个冰雪场还在开发建设中，训练费和入场券是其收入的主要来源。