光谷存量改造之虎年首发，看中商.世界里如何表现

回顾近年来的热点趋势，必然绕不开“城市更新”这一话题，去年“城市更新”首次纳入政府工作报告，明确“实施城市更新行动，提升城镇化发展质量”的发展方向。城市更新的核心板块——存量改造，更是成了政府、开发商、运营商等各方探索的焦点。

在武汉，存量商业的生存压力丝毫不逊于北上广深，截至2021年底武汉已开业购物中心达100个，总量达945.52万㎡，预计到今年底购物中心总量将超1200万㎡。日益庞大的商业存量，推动改造升级成为“新常态”。

2022年无疑是武汉商业存量升级的“突破之年”，至少8个改造类项目登场，一举开启城市大规模旧改的序章。

（2018年-2022年武汉购物中心存量数据）

众多存量升级商业连接入市，中商·世界里（光谷）作为存量项目改造的蓝本进入到赢商网视野。2021年3月，居然之家与中商集团战略重组后的首秀，接棒改造光谷老牌购物中心“鲁巷广场“，以中商·世界里（光谷）的新案名与形象再出发，聚集打造新家庭消费生活圈，并将于2022年焕新亮相。

在存量改造的大势之下，全新升级的中商·世界里（光谷）将实现怎样的新购物场景和品牌内容焕新 ？作为华中区“中商·世界里”产品线的首发之作，它又被企业寄予着怎样的愿景？我们将带来全方位解读。

无法复制的光谷中枢

是中商·世界里（光谷）改造底色

武汉中心城区呈现汉口、武昌和汉阳三足鼎立的格局，随着武汉边界外扩，武汉高新技术开发区（即光谷）已成建设投资、创新创业与生产生活的热土。GDP总量及增幅、工业投资总量及增幅、招商引资到位、资金总额等7项核心经济指标均居武汉第一，全方位推动城市腾飞。

（光谷大转盘图）

中商·世界里（光谷）所在的区域，立足光谷商圈核心腹地，又被称为光谷发展的起源。历经34年建设，已然成长为商业产业高度成熟、人口高度密集与交通衔接紧密的关键枢纽。

商圈综合价值高，客流虹吸效应明显

光谷商圈始终引领着光谷商业发展方向，一份基于6个维度的商圈综合价值评分显示，其商圈价值位居全市所有商圈前三。其中聚客能力所代表的人群虹吸效应越发明显，超百万商圈日均客流，为商业项目落成提供生长土壤。

（图表说明：赢商网基于商业成熟度、聚客能力、行业竞争程度、人口规模、客群消费力、交通便利性6重维度对全市26大商圈进行综合评分，该表选取市级商圈前9名。）

（2019年-2021年商圈工作日和节假日客流变化光谷商圈稳居第1）

“三地铁”交汇的轨道枢纽地

被誉为“全球最大超级地下城”的光谷中心城地下空间坐落于此，无缝衔接地铁2号线、9号线、11号线三线换乘的光谷广场站，区域内还有14个公交站台，形成光谷东大门的交通转换节点和对外门户。

（项目区位图）

产业势头正盛，科教人才汇聚

600+高精尖金融产业及境内外企业总部、142家优质写字楼和近百座教育机构聚集，成就光谷科教之城美名。创新就业热土，拉动人群导入，5公里范围环绕中高端生活社区超190个，现常驻人口180万，其中家庭人群占比超45%，催生出人们对一站式、年轻化、家庭型生活中心的渴望。

洞察到光谷消费的新趋势，中商·世界里（光谷）锚定高知、高消费潜力的新中产家庭，焕新场景设计及业态规划，通过创意赋能、空间再造、场景还原手法，以更开放舒适的环境和多元生活业态的组合，打造新中产家庭生态消费圈的光谷新地标。

中商·世界里（光谷）造景新地标

一处“绿色+人文+智能”的生活场

把握了新中产家庭的客群画像，也就是掌握了项目焕新升级的“流量密码”。赢商网发现，重装升级后，12万方的购物中心拥有绝对充足的布景优势，10层的焕新空间将适配家庭生活与青年生活的功能需求与视觉审美。

但简单的小品美陈装饰，并不足以打破室内与室外空间的割裂。中商·世界里（光谷）将场景焕新的重点放在为目标客群提供更多的开放空间上，不仅优化出良好的动线，还创新融合绿色、人文、智能等现代设计语言，营造出更适合“游逛”的场景体验。

（项目空间效果图）

生命之树,向上生长

“向上生长是一座城市生命力的体现”在项目改造思路上，中商·世界里（光谷）摒弃了传统保守的设计空间，购物中心大堂穹顶采用生命树结构原理，形成一种向上延伸的视觉冲击。

矗立于主中庭视觉中心的生命树，其灵感来源于绽放花束的大型功能性艺术装置形式，将各个楼层的商业内容推到消费者面前，不仅起到连接动线、带动人流的作用，还增加了空间和视野展示，提升商业价值，演绎更多的沉浸式商业场景。

（主中庭效果图）

（次中庭效果图）

室内通道通过设置“绿植、藤蔓”等装饰与立面元素相结合，使得原有的建筑呈现出一种新的现代风格。摆脱呆板生硬的动线设计后，项目变得鲜活起来。与光谷的年轻活力不谋而合，呈现出一种向新的蓬勃生命力。

优化商场动线

项目把原本的经营空间让渡出来，使之成为动线流畅的开阔环境。改造后1-6F中庭楼板被全面打通，增强室内通透感的同时，更增加各商铺的展示性，体验场景与消费场景重叠，吸引顾客游逛又激活商场餐饮消费，愉悦体验感反哺可持续消费力。

挑空的3-4F开放空间，将面向珞喻路的封闭区域，优化为视觉通透的景观区，并巧妙运用“阶梯”打通商户与消费地交流屏障。这处文化休憩的开放空间，增加了顾客休息区和互动体验区，实现购物中心与消费者的亲密链接。

（3楼至4楼效果图）

（五楼平台效果图）

焕新外立面

从已披露的图片来看，中商·世界里（光谷）外立面脱去保守老气的“外衣”，采用灯光、线条及玻璃幕墙装点外立面，颇为抢眼。

（外立面效果图）

“人文与智能”升级，以客户需求为根本

作为以家庭消费为核心的购物中心，与家庭生活息息相关的配套基础服务设施考量至关重要，中商·世界里（光谷）在母婴室、卫生间等细节处的设计上充分考虑人文关怀。如母婴室里，洗手台、哺乳沙发、化妆镜、便捷桌椅一应俱全，甚至为方便宝妈哺乳采用了柔和的灯光设计，营造温馨、舒适、整洁的环境，独立式设计更能充分满足宝妈所需要的私密性和安全性。

（母婴室效果图）

除此之外，中商·世界里（光谷）将跟进数智化趋势，从VIP服务、智能门禁、停车服务、会员积分等全面满足客户进入购物中心的消费闭环。衣食住行、吃喝玩乐，顾客心中的理想生活，在中商·世界里（光谷）的智慧未来将逐一实现。

内容升级“逸趣生活家”

聚焦新家庭消费生态圈

作为居然之家与中商集团联袂打造的华中首发产品线，中商·世界里（光谷）项目总体量高达12万方，包含地下一层，地上十层，停车位数量为700个，充分满足消费者的购物需求。

注重沉浸式体验是新中产家庭的消费特征，聚焦新家庭消费生态圈，中商·世界里（光谷）将以“逸趣生活家”的商业定位，全面焕新升级业态调整。结合新中产家庭追求高品质、理性务实、青睐新颖的消费特征，旨在为其体提供更多的社交、娱乐、生活体验，在业态上进行全面升级，满足家庭一站式消费，涵盖300家优质品牌。

全面升级业态，夯实品质地位

为响应“新家庭对高品质的追求”，中商·世界里（光谷）集合国际快消、美妆零售潮玩、餐饮娱乐、儿童业态、户外运动、原创艺术、国潮文化等社交方式与消费方式，重新组合场内的品牌，打造更沉浸式的消费体验。

（B1楼效果图 ）

项目将满足消费者对“吃”文化的高标准，全新进驻以墨茉点心局为代表的网红餐咖，武汉必吃榜的我家小馆、半秋山、晓芙南及牛很鲜等，营造更具品质的轻餐商务与社交消费氛围。娱乐业态上，华夏影院、真快活电玩城、首家IPSC射击枪会已签约入驻；屈臣氏（需求面积:220-250平方米）、星巴克、苹果、天梭等知名零售业态也将落位于此。

提升儿童业态，填补区域空白

中国独特的1+2+4家庭结构中，宝贝经济来势汹汹，儿童消费不仅占据超33%的家庭消费，更能够全力带动全家消费。随着三胎政策的开放，中国儿童消费市场规模有望突破5万亿，儿童消费市场前景无限广阔。

然而光谷商圈购物中心整体的亲子业态占比11％不到，低于其他市级商圈15％均值。中商.世界里（光谷）已关注到这个业态的空缺，深挖家庭重心的儿童需求，儿童消费的全业态入驻势必成为本次焕新升级的又一独特亮点。

（亲子娱乐业态示例图）

项目将3楼整层预留给儿童亲子业态，贴合亲子休闲、制造记忆点，打造沉浸式场景，创造了全新的亲子领域设想，以填补本商圈儿童业态的空白。

真枪射击等新兴业态

随着时代的发展，80、90后家庭作为家庭消费的重要组成，对新业态的追求，已经远超过线下商业品质升级速度。此时的升级不仅要在原业态上做文章，更需开阔眼界，打破不同业态之间的藩篱，让新兴业态为自身注入新的基因。

结 语

于企业而言，中商·世界里（光谷）是武汉中商商管产品线首发之作。作为居然新零售旗下专注购物中心运营的企业，中商商管背靠上市公司居然之家，以大本营武汉为跳板，开启“存量改造”与“项目新增”双轮驱动下企业购物中心资产管理的新路径。

于商圈而言，曾经的鲁巷广场开荒光谷商圈，缔造“销售业绩全市前列”的商业繁华。如今的中商·世界里（光谷）承载着武汉人对原鲁巷广场的情怀与回忆，将以革新的建筑场景、前瞻的商业内容以及精细化运营管理，重塑人们对光谷核心商圈的消费信心。

于城市而言，中商·世界里（光谷）更新改造是武汉城市焕新的一处缩影，立足现有城市商圈基础，着力优化存量，盘活闲置商业资源，为武汉商业存量项目提供一个示范蓝本。