优势资源all in入驻，韩国衣恋集团旗下八大主力品牌悉数签约天府和悦广场

      ​2021年6月，成都天府和悦广场与高端影院品牌CGV的成功签约引起了赢商网的关注（点击跳转链接：《天府和悦广场＆CGV签约仪式落幕，背后释放了哪些信息？》），在2022开年之际，该项目又迎来新一轮的招商大动作，为我们提供了一个认知项目的新视角。

2022年2月18日，天府和悦广场与韩国成衣品牌衣恋集团旗下八大品牌——ELAND、ELAND KIDS、PRICH、PLORY、Roem、Paw in Paw、NEW BALANCE、NB KIDS集中签约，项目招商进度远超预期，已突破70%。

衣恋集团核心优势品牌all in入驻近年罕见，这也是八大品牌进入天府新区的首店，纵观现如今零售行业的市场表现，天府和悦广场这次的招商成果实属难得，同时也反映衣恋集团对市场的极大信心。但问题也随之而来——为什么是天府和悦广场？

提及成都天府新区的商业布局，天府和悦广场必然是无法绕开的存在之一。借此签约仪式契机，赢商网也将从行业头部媒体的角度对“天府和悦广场备受优质商业资源青睐”这一现象进行归因。

01

高量级品牌聚合，向一站式高品质生活方式提案

“商业，正是一场相互成就。”

这样的感触，源自于衣恋集团的最新品牌发展战略：

“天府新区作为国家级新区，发展潜力无限。整个区域内拥有300万的常驻人口，集结着大量的成熟社区，形成规模庞大的消费人群，消费人群背后带来的是中产家庭、精致白领、年轻一族等优质、高购买力消费客群。区域内客群与品牌客群的有着非常高的匹配度，可供消费的场所却十分有限，因此，衣恋集团看中这一机遇，选择落地此处。

衣恋集团也十分看重合作伙伴的持续经营能力，这一点上，天府和悦广场的运营团队——润达丰商业令人放心。一方面，其商管团队背靠润达丰集团，拥有着强大的资源整合能力闭环，在地产与商业双轮驱动下，以追“新”、创“新”的企业基因，不断创造符合时代所需的产品和服务为主流价值。另一方面，润达丰商业作为集团旗下的新生触角，以专业的团队奠定其厚积薄发的硬实力，不断探索着商业的多样可能，并与百余家知名品牌形成战略合作关系，不断激发着商业潜力。”

在赢商网的现场采访中，衣恋集团品牌拓展负责人还表示：衣恋集团深耕中国市场28年，在衣、食、住、美、休、乐，六大领域为消费者提供优质的服务，通过创造以美丽和健康为主题的休闲生活产业，成为有益世界的企业。并且，不同于传统的品牌拓店观念，衣恋集团有着更加清晰的发展脉络与择址逻辑。也即是说，对衣恋集团而言，商场自身的“内容力”才是打动他们的终极要义：商场端要契合品牌端的“本质价值”，互为赋能，打造更适合目标消费客群的商场氛围和环境。

在这一考核标准下，据赢商大数据统计在成都区域内衣恋集团旗下多个零售品牌现分布于成都万象城、成都大悦城、成都环球mall等多个头部购物中心，但天府和悦广场是成都近两年新开购物中心唯一汇集了旗下8个品牌的商业体，品牌对项目的认可程度显而易见。

说到这里，“天府和悦广场为何备受优质商业资源青睐”这一问题的答案也呼之欲出。

02

多维业态的“适配性”+客群捕获的“精准性”，定义六大品类中心

早在2021年，天府和悦广场二期已取得傲人的招商成果：前有CGV成都旗舰店暨天府新区首店、MELAND CLUB、星际传奇、美吉姆、优衣库、UR、西西弗、全棉时代、好孩子全新形象店等全球知名品牌进驻，后有M Stand、NITORI、蛋黄宠物等网红品牌加持，外加本次集中签约的衣恋集团旗下八大零售品牌，一大波高量级的品牌在此聚合，也将项目所覆盖的目标客群画像勾勒得更加清晰。

地缘性客群

所谓地缘性客群，即是项目所在区域日常可辐射的日常居住或办公客群。

而天府和悦广场位于成都天府新区中央居住区，该区域呈现出人口密集程度与商业集中程度呈反比的趋势。

【人口密集】往往意味着消费实力强劲，【商业空白】则表明了区域未来消费潜力可期。在二者叠加之下，麓山大道与梓州大道两大城市干道贯通区域四方，项目15分钟车程范围内即可高效覆盖120万地缘性消费客群。

主力客群

作为“天府新区中产生活方式中心”，【中产】+【生活】两大关键词明确圈出了天府和悦广场的主力客群——可支配收入高且有刚性品质生活消费需求的中产阶级。

因此，一个既能满足他们消费需求预期又能帮助他们实现情感与体验共建的购物中心，无疑会成为他们线下逛街消费的不二之选。

当然，仅仅把【中产】当作天府和悦广场的客群划分标准，多少显得有些以偏概全。在对项目进行更深一步的理解之后，赢商网发现关于【生活】的解读，才是天府和悦广场得以双向打通B端与C端壁垒、实现多方共赢的关键所在。

//以六大品类中心，一举定义生活

以回归生活为大方向，天府和悦广场通过客群细分、对场景与内容精准组合，最终以六大品类中心的形式，来达成定义“天府新区中产生活方式中心”的最终运营愿景。（详见下文表格）

//更优化的业态组合，让理想城市生活落地

在六大生活品类中心的框架中，项目还填充进了更优组合的业态与空间。

首先是空间上的优化。

天府和悦广场二期规划有六层商业空间，以“多首层”的空间形式优化了身在其中的空间体验，更是让消费可达性大大增强。

其次是业态与空间的精妙配合。

在下沉广场，一个24H社交休闲中心抓住都市早行/夜归人的需求与喜好。往上走，项目的内容结构更加全面而清晰，高端业态描摹精致生活，各色美食业态增添了几许舌尖上的烟火气，家庭客群在其间各得其乐......而纵览风光的顶部楼层，则战略性地强化了业态的社交属性，以天空体育馆与天空图书馆为代表，一动一静之间让项目的整体空间体验在此得到最终的升华。

03 结语 ：

与城市共生 赋予商业更多立意

2021年，天府和悦广场一期以5万方的体量创下了8.5亿的营业额，二期在空间、场景、规划被无数次打磨与优化......2022年，伴随项目的招商收官、业态丰富、内容饱满，天府和悦广场二期在年内将会如期开业！

待那时，“为什么是天府和悦广场？”这一问题想必已有了一个让人有目共睹的圆满答复。而这样一个敢于“试金”市场、诠释生活的项目，也值得我们的共同期待！