不爱喝咖啡的任正非,会组建咖啡军团吗?

时代周报   2022-06-14 14:20
核心提示:商业底层逻辑正在变化,企业边界从过去的产品定义(你卖什么),转变为顾客群体定义(你为哪部分群体提供服务),由经营产品转向经营顾客。

作者:杨玲玲

华为创始人任正非不爱喝咖啡,却是咖啡的忠实拥趸。“一杯咖啡吸收宇宙能量”是任正非的金句,他还曾畅想退休后亲自开一家咖啡厅。

近日,华为技术有限公司将“一杯咖啡吸收宇宙能量”和“一标咖啡吸收宇宙能量”申请注册商标,引发外界对华为进军咖啡赛道的猜测。

“‘一杯咖啡吸收宇宙能量’并不是说咖啡有什么神奇力量,而是要通过喝咖啡和别人多交流,吸取各方面的知识。”6月9日,一名华为内部人士对时代周报记者表示,目前未收到公司进军咖啡领域的消息。

职场人将咖啡视为唤醒灵魂的“续命水”,用一杯咖啡开启一天的工作,成为不少人的真实写照。

近年来,咖啡赛道变得愈发拥挤。瑞幸、星巴克等连锁品牌是行业领跑者;Manner、Seesaw等新兴品牌也受到资本热捧;三顿半、永璞咖啡等网生品牌则从线上崛起。

还有一些跨界新军加入其中。上个月,运动品牌李宁申请注册“宁咖啡NING COFFEE”商标。在这之前,中石油“昆仑好客咖啡”、中石化“易捷咖啡”、同仁堂“知嘛健康”咖啡、中国邮政“邮局咖啡”……众多跨界品牌相继诞生。

进军咖啡的跨界玩家越来越多,华为未来是否也会组建自己的咖啡军团?

一杯咖啡吸收宇宙能量!

“华为要卖咖啡了?是在卖手机和车的店里卖吗?”6月9日,听到华为注册咖啡商标后的90后白领王晓曼(化名)略显兴奋地说道,“就冲着华为这个品牌,也想点一杯来试试。”

天眼查显示,华为同时申请注册的“一杯咖啡吸收宇宙能量”和“一标咖啡吸收宇宙能量”商标,分类分别为第30类-方便食品和第43类-餐饮住宿,目前商标状态均为正在申请中。

华为咖啡文化浓郁,办公园区内咖啡厅密布,在企业管理上,任正非更是将咖啡文化根植其中。在华为心声社区以“一杯咖啡吸收宇宙能量”进行检索,至少可以搜到3篇任正非的讲话稿。

“我今天就是过来喝杯咖啡,和大家漫谈。”2014年4月,在与上研专家的座谈会中,任正非以“喝咖啡”作为开头。在那次座谈中,任正非提出“一杯咖啡吸收宇宙能量,你们这些fellow的技术思想为什么不能传播到博士和准博士这些未来的‘种子’里面去?你们和大师喝咖啡,现在为什么不能也和‘种子’喝咖啡?”。

2017年10月,任正非访问海外高校,再次以“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧”表达出华为的管理哲学。

同年12月,任正非在内部讲话中解释:一杯咖啡吸收宇宙正能量,并不是咖啡因有什么神奇作用,而是利用西方的一些习惯,表述开放、沟通与交流。形式不重要,重要的是精神的神交。咖啡厅也只是一个交流场所,无论何时、何地都是交流的机会与场所,不要狭隘的理解形式。

“咖啡是一种流行全球的饮品,在华为,咖啡更像是全球化战略的一个代名词。作为跨国公司,华为已经实现人才的全球化和管理的本土化。”6月10日,华为研究专家、《华为国际化》作者周锡冰在接受时代周报记者采访时表示。

电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营则认为,咖啡的背后是开放,华为的商业版图已经遍布全球170多个国家,华为19.5万员工中有数万名员工来自海外,拥有开放心态,兼容并蓄是华为成功的关键所在。

对于华为是否将跨界卖咖啡,业界也有不同的看法。在周锡冰看来,华为开展咖啡业务的可能性不大。“按照华为以ICT为底座,对1+8+N战略进行生态化的战略,试图降低对手机等业务营业收入的过度依赖,咖啡业务可能更多还是在对合作者进行数字化改造,即给咖啡店提供相关的技术解决方案。”

赵振营则表示,很多人认为华为卖咖啡是不务正业,这其实是一种误读。

“商业的底层逻辑正在发生变化,企业的边界从过去的产品定义(你卖什么),转变为顾客群体定义(你为哪一部分群体提供服务),由经营产品转向经营顾客。”赵振营对时代周报记者说道,咖啡的消费人群和华为电子产品的消费人群高度重合,从某种意义上来说,华为卖咖啡无非是为自己的顾客群体增加了一项新的服务内容,有利于企业降本增效。

千亿咖啡市场竞争激烈

咖啡的赛道已经非常拥挤。

艾媒咨询数据显示,2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元,消费者突破3亿人次,预计行业保持27.2%的增长率上升,2025年中国市场规模将达1万亿元。

天眼查数据显示,截止目前,中国咖啡相关企业15.9万家,2021年新增注册企业2.4万家,注册企业增速达到18.9%。咖啡相关企业融资事件合计发生180起,融资金额超420亿元;2022年1月以来,已发生融资事件12起,融资金额超30亿元。

跨界成为咖啡行业一抹新奇的风景。中国邮政、“两桶油”、同仁堂等巨头相继推出自己的咖啡品牌。最近的跨界玩家是李宁,日前,李宁相关负责人在接受时代周报记者采访时表示:“在店内提供咖啡服务,将会是李宁针对零售终端消费体验环节的一次创新尝试。”

在零售的消费环节中加入咖啡服务,这是很多企业跨界的发力点,也是外界猜测,华为咖啡最有可能出现的地方。

6月10日,三磨咖啡CEO王维对时代周报记者表示:“此前已有不少企业跨界卖咖啡交了学费,收获一波热度和流量之后难再有起色。华为进军咖啡赛道可能也会面临同样的问题。”

在这样的市场环境下,华为这杯吸收了宇宙能量的咖啡,又是否会真的出现?

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