内参君 | 文
十余年的版权纠纷
终于要盖棺定论了?
日前,#李小龙女儿向真功夫(需求面积:250-300平方米)快餐索赔2.1亿#的词条冲上微博热搜榜首。
根据上海市高级人民法院网站公布,8月25日上午9时,知名影星李小龙女儿李香凝诉真功夫一案,在上海市第二中级人民法院开庭审理。
2019年12月25日,因认为真功夫快餐使用酷似李小龙形象的图标长达15年,李小龙公司将真功夫快餐诉至上海二中院。
在2019年披露的诉讼请求中,原告要求真功夫快餐立即停止使用李小龙形象,在媒体版面上连续90日澄清其与李小龙无关,并请求法院判令真功夫赔偿其经济损失2.1亿元,以及维权合理开支8.8万元。
面对李小龙女儿方的维权诉讼,真功夫态度可谓强硬。
其曾对外回应称,“我们的商标是否侵权,多年前也曾有过争议,但我们的商标一直没有被判定侵权或者撤销的行政或司法结论。时隔多年后被起诉,我们也很疑惑,我们正积极研究案情,准备应诉。”
目前,在真功夫所申请的带有酷似“李小龙”形象的商标中,其中8个商标状态为“已注册”,9个商标状态为“撤销/无效宣告申请审查中”。
要透彻了解这段“悠久”的纠纷,还是要回到真功夫的创业起点。
对标麦当劳肯德基
真功夫要做中式快餐的霸主!
真功夫的起点,其实就是当下众多夫妻餐饮小店。
1994年,潘宇海在当地开了家小有名气的甜品店,随后姐姐、姐夫蔡达标入股,合伙经营。
重新装修后的店面,增加了快餐和粉面粥。由于品牌名不太好注册,便改名为“双种子”,寓意着两家齐心协力,共同创业。
这有点土气的门头,咋看都不像餐厅,跟镇里的农资社差不多。但名字虽然土,发展还不错,潘宇海擅长菜品开发,蔡达标负责外联,双种子发展的还不错,把店从东莞拓展到了广州和深圳,已经有了9家分店。
真功夫的真正诞生,还与已故的营销大师叶茂中有关。
为了让品牌有更多发展, 成为中式快餐的霸主,他俩找到了叶茂中,虽然9家店的年利润都不够付策划费,但俩人表示,借钱也成,只要叶茂中能接下这单。
第一步是改名。
2003年,在叶茂中的创意下,品牌名升级为“真功夫”,品牌形象变成了更具动感的“功夫龙”,一个典型的中国文化符号。这让品牌的知名度快速打开,也埋下了一颗雷。
第二步,便是寻找“冲突”,寻找差异性。
与麦当劳、肯德基以西式油炸食品的菜品风格不同,真功夫砍掉了类似的薯条、鸡翅,着力开发中式的以蒸为主的食物。
用“营养还是蒸的好”广告语,与当时大众对西式快餐是洋垃圾、不健康的理念形成强烈对比,冲突感极强。
在价格方面,叶茂中还要求定价“永远比麦当劳贵1元”。
此时我们不得不感慨一句,中国餐饮早期创业者的胆识与创造力。
像入市之初的永和大王,一根油条卖出了2块钱,当时的小摊只要5毛钱。
为了这天价油条,永和大王下足了功夫,色拉油用过一次就立马换掉,面粉选用国外的,来保证品质和健康性。
真功夫与麦当劳、肯德基的各种对立且压人一头,让消费者感知到,这是一个和麦肯比牛掰的品牌,甚至更牛掰。
改名后的真功夫,进入到了高速发展期,直营店突破了100家。
除了在营销策略上的成功外,真功夫还是中餐标准化重要的探索者。
真功夫一方面引进麦当劳的经理人,学习麦肯的标准化理念,从前线到后台整个流程都进行了优化,把各环节都施行了标准化,另一方面对烹饪设备进行了改造。
蒸这个烹法,虽然大锅小锅都能成,但蒸出来的效果却不同。为了减少这种偏差,真功夫还自主研发了电脑程控蒸汽柜,控制蒸制温度、气压、时间的统一,呈现口味的统一。
无需厨师把控,减少人力成本,80秒取餐,出餐效率大提升,真正成了“快餐”。
在大后方,真功夫还投资5000万元,能容纳400间餐厅运作的大型后勤中心,开设了“管理学院”“米饭大学”等内部培训体系。
麦当劳、肯德基,不仅是营销上的“对立面”,更是标准化流程的良师,真功夫标准化进程,带着太多麦肯的影子。
开启全国发展战略的真功夫,先在建立华东、华北后勤基地,随后上海、杭州、宁波、北京设立分公司,开始全面拓展。
开店上也是高举高打,和麦肯开在一起,占领大中城市的商圈制高点。在2004年—2006年,真功夫始终保持着年均55%的增长速度,发展模式逐渐成熟。
内忧&外患
真功夫的霸主梦稀碎
野心勃勃想当中餐霸主,可高峰期没维持几年,真功夫就遇到了瓶颈。
面对市场竞争格局的快速演变以及西式快餐“本土化”的改良,真功夫的竞争环境逐渐惨烈:
肯德基针对中国饮食的特点,先后推出了番茄蛋花汤、早餐粥、油条、米饭等,使得真功夫的稀缺性受到威胁。麦当劳平均营业额是中式快餐店的160倍,肯德基则以月平均推出2款新产品的速度遥遥领先。
真功夫在深海里用力上游,与市场竞争的节节败退同步的是,一场牵扯金钱、爱情、暴力、欺骗的狗血故事,正在真功夫内部蔓延……
真功夫成立早期,公司总裁的担子一直落在作为大厨及创始人的潘宇海身上。2003年后,真功夫迅猛发展,眼见公司就要壮大,蔡达标向潘宇海提出“让自己也当当总裁”的想法。
上了位不能不干“实事”。
随后几年间,潘宇海在接受媒体报道时表示,蔡达标对外避而不谈真功夫前身是自己创立的事实,损伤股东间感情。与此同时,蔡达标的亲属进入真功夫内部的要位,开始实施“去家族化”改革,并引入一批麦肯高管“空降兵”,成功“逼走”真功夫的早期创业元老。
然而,夺权之路还未大功告成,2009年,蔡达标婚外情曝光,被妻子起诉重婚,并欲索回由前者代为管理的25%股权。同一时间,潘宇海要求清查真功夫财务账目被拒,随即起诉。
随后,真功夫部分高管因涉嫌经济犯罪,被警方带走协助调查;真功夫总裁办公室及董事长办公室的秘密文件——《蔡总方面优劣势情况分析》、《潘宇海方面优劣势情况分析》、《真功夫系脱壳工作计划》等被曝光。
元老离场,核心高管大量流失,实控人醉心内斗,真功夫的发展战略与门店拓展项目在这几年间几乎全面停滞。
2011年4月,蔡达标因涉嫌经济犯罪被捕。2013年12月12日,广州市天河区法院认定蔡达标职务侵占和挪用资金两项罪名成立,判处有期徒刑14年。
时至今日,蔡达标仍在“刑”,真功夫的执掌大权重回潘宇海手上,但这一场长达十年的狗血故事,早已让真功夫内部被掏空。
面对中式快餐江湖趋于稳定的“三国鼎立”现状,被“内忧外患”包裹着,真功夫的一场霸主梦,还未开始已然破碎。
时代“抛弃”了真功夫
可中式快餐不会落幕
现在真功夫仍有500多家店,开在44个城市里。
2021年8月份,真功夫转型做粤式小份菜,准备再博一把,但不实惠的菜量反而劝退了很多人,大众点评上满是吐槽分量少的评论。
作为曾经的“中式快餐老大哥”真功夫似乎后继无力。而纵观当前中式快餐市场,老乡鸡、乡村基、老娘舅三方正虎视眈眈冲击IPO,前两者也先后突破了千店规模。目前,老乡鸡现有门店1073家、乡村基(含大米先生)现有门店1145家,老娘舅则为388家。
浩荡中式快餐江湖,几乎人人都有一个“麦肯梦”,期待哪天自己的品牌成为“中式快餐帝国”。面对前辈,取其精华去其糟粕,随着大批新中式快餐品牌不断冒头,快速兴起,尽管时代似乎已经“抛弃”了真功夫,但中式快餐江湖的故事,不会落幕。
在变化剧烈的餐饮大环境下,唯有求新求变才是长久发展的法则,永和大王与真功夫20年的发展历程说明了这一切,新品牌的频繁涌现也是例证。
真功夫——营养还是蒸的好,西贝筱面——闭着眼睛点,道道都好吃,麻辣澡堂——有内味,烫上头,新辣道鱼火锅——好吃的鱼火锅……
全世界美食最多的国家肯定是中国。可当我们说起全世界最知名的品牌时,却是麦当劳、肯德基,为什么中国就没有做出国际化的快餐连锁品牌呢?
广东省广州市中级人民法院近日对真功夫董事会决议撤销案作出终审裁决,对潘宇海、真功夫公司等提出的上诉申请均予以驳回,维持一审原判。
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关键词:ALL BEINGS 2022年08月29日