近日,高端户外品牌始祖鸟ARC’TERYX也正式进军咖啡领域,即将开出全球首家咖啡馆BETA CAFE,位于其日本最新旗舰店内。
始祖鸟最新旗舰店位于大阪心斋桥,该店作为品牌在日本市场的第15家直营店,也将成为日本最大旗舰店。
大阪心斋桥商圈历史悠久,素有“关西银座”之称,是大阪的商业重心之一,也是海内外知名品牌、潮流品牌进军西日本的首选根据地。
除了最有名的心斋桥筋商业街、还有难波丸井百货店、高岛屋、心斋桥PARCO等商场。众所周知,心斋桥商圈既是购物天堂也是美食圣地,每年吸引了无数海内外游客前来打卡。
而始祖鸟旗舰店距离心斋桥站仅步行2分钟的距离,处于心斋桥十分核心的位置,开业后或将成为大阪的新地标。
全球首家咖啡店BETA CAFE
始祖鸟全新旗舰店是一栋三层高的玻璃幕墙建筑,占地 面积约537平方米,除了发售男女装、背包系列、都市服饰线 VEILANCE之外,还带来了咖啡店及ReBIRD服务柜台。
*BETA CAFE
值得一提的是,始祖鸟此次带来的全球首家咖啡店BETA CAFE,命名来源于品牌标志性的“Beta”夹克,将与当地的咖啡馆运营商Elmer's Green合作经营,提供限定菜单,包括品牌根源的传统甜点加拿大糖果及多款原创混合咖啡。
*ReBIRD服务柜台
“ReBIRD”旨在传递品牌可持续发展计划项目,为顾客提供面对面的专业咨询服务,提供产品护理、维修及保养服务,需提前预约。
这是始祖鸟继东京丸之内品牌店之后在日本第二次设置“ReBIRD柜台”。该项目早在2021年首次在始祖鸟纽约百老汇店出现,之后还在在多伦多、科罗拉多、北京、东京等城市展开。
全球最大旗舰店位于上海
始祖鸟是1989年创立于温哥华的加拿大户外服饰品牌,隶属于亚玛芬体育(Amer Sports)。其产品主要分为高山攀爬系列(CLIMBING)、徒步/越野跑系列(HIKE&TRAIL RUNNING)、城市休闲系列(EVERYDAY)以及高端商务系列(VEILANCE)四大系列。
2015年9月,始祖鸟在上海香港广场开出中国第一家品牌体验店。
截至目前,始祖鸟在中国地区拥有超过120家店及品牌专柜,分布于北京、上海、广州、深圳、成都、杭州等多个城市,已进驻深圳罗湖万象城、广州太古汇、杭州万象城、北京SKP、重庆万象城、南京德基广场等多个中高端购物中心。
据了解,始祖鸟在选址方面遵循三大战略:Better(更好形象), Bigger(更大面积), Lower(更低楼层)。
*全球最大旗舰店
2020年9月,始祖鸟在上海重金打造了其全球最大旗舰店——始祖鸟阿尔法中心Arc’teryx Alpha Center(简称AAC旗舰店)开业,坐落在淮海中路黄金地段的力宝广场。
作为全球最大门店,AAC旗舰店占地面积736平方米,共有两层。这家店最大特色在于,它的零售区占比不到60%,其余空间由体验区、互动区、展示区组成,犹如一座世界级户外展览馆,成为一众户外运动爱好者的聚集地。
始祖鸟母公司计划明年初上市
近日,有消息称,安踏旗下始祖鸟母公司Amer Sports已在美国申请IPO,计划在明年初上市,估值100亿美元。
据悉,Amer Sports的IPO目标是筹集超过10亿美元,根据市场情况,最终可能寻求高达30亿美元的融资。
除了始祖鸟,Amer Sports旗下还有网球拍品牌威尔森(Wilson)、登山鞋品牌萨洛蒙(Salomon)、以及2018年收购的北欧运动时尚品牌Peak Performance等,大部分品牌定位高端市场。
1977年,该公司在纳斯达克北欧市场上市。2019年初,Amer Sports被中国安踏体育、方源资本、Lululemon创始人Chip Wilson及腾讯以46亿欧元收购,其中,安踏持股57.94%。
安踏对始祖鸟和Amer Sports寄予厚望,计划于2025年实现Amer Sports旗下品牌营收达到1000亿元。其中,始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊三大品牌更是被打造成为"10亿欧元"品牌。
3月21日,中国运动巨头安踏集团(02020.HK)发布2022年全年业绩公告:集团全年收入同比增长8.8%至536.5亿元人民币。从2015年破百亿后,安踏集团用七年时间实现了100亿到500亿的跨越,年复合增长率超过25%,领跑中国运动鞋服市场。
据官方数据显示,Amer Sports 2022年收入同比大涨21.8%至240.3亿元,创历史新高,EBITDA增长8.8%至25.8亿元,更实现被安踏收购以来的首次盈利。
据安踏集团管理层透露,Amer Sports将在2028年成为全球领先的户外运动服饰巨头。
始祖鸟首家咖啡店"BETA CAFE",名字取自品牌标志性的“Beta”夹克,由始祖鸟与大阪咖啡运营商Elmer's Green合作打造。
潮流化和年轻化是 FILA 验证过的成功路径,但对于始祖鸟而言,却不能照搬复制,二者最大的不同在于品牌定位。
自2022年4月22日起,拉夏贝尔A股股票就进入退市整理期,直至2023年6月20日,拉夏贝尔正式进入破产清算,招募投资人。
除了海澜之家、杉杉等极少数企业被动或主动地完成了接班,大部分本土服饰零售企业的的管理权仍掌握在创一代手中。
海澜之家的认知差在于差强人意的营销策略未能帮助品牌形象产生质变,反而拖累了盈利,叠加疫情影响,过去海澜之家股价跌出了一个深坑。