在新型城镇化发展阶段中,商圈作为城市商业的重要载体,不断书写着城市的活力与繁华,亦记录了居民消费、生活方式与价值观的变化。与传统商圈的提质升级相比,北京新兴商圈在业态规划、硬件设计方面的发挥空间更大,因此崛起速度更快,也乐于承载更多的城市功能。
在北京打造国际消费中心城市的进程中,诸多新商圈持续玩儿出新花样,融合多种业态,变身多元空间,满足消费者的不同需求,呈现一座城市最年轻、自由、活力的状态,从无到有、从荒芜到繁华的五棵松商圈便是其中的佼佼者。
01
从“奥运遗产”到“京城活力聚集地”
站在2023年回望五棵松商圈的发展史,不得不提到几个关键时间节点,一是2008年北京奥运会,二是2017年华熙LIVE·五棵松商业区开业,三是2022年北京冬奥会。
实际上,早在2005年,商圈内最具标志性的五棵松体育馆(现凯迪拉克中心和M空间)就开工建设,但因推进过程中遇到资金压力,则由华熙集团于2006年开始介入,并负责后续的投资、设计、建设、改造和运营。华熙集团董事长赵燕带领团队考察美国、欧洲、日本等全球顶级的场馆后,做出着眼整体产业链的前瞻性布局规划,为后续运营奠定了良好的基础。
2008年,五棵松体育馆项目竣工验收,这个建筑面积6.3万平方米、综合成本超过10亿元、能容纳18000人的建筑,圆满完成服务北京奥运会的任务。此后,华熙集团吸收国际先进场馆的优点,斥资上亿元,将其改造成为既适合举办大型体育比赛、又适合举办演唱会等娱乐活动的综合性场馆。
改造后初期,五棵松体育馆即凭借国际顶尖的硬件设施和高标准的服务,成功吸引了碧昂斯、王菲、后街男孩、Super junior等著名歌手和组合来此举办演唱会,一举打出知名度。CBA2011-2012赛季开始,五棵松体育馆又与北京首钢男篮结下不解之缘,球队不仅在这个“福地”获得其历史上首个CBA总冠军,更在2015年将常规赛主场移师五棵松体育馆,双方的合作一直延续至今,五棵松体育馆“体育赛事+演唱会”的“模范场馆运营”模式也在数年间不断完善。
在经营体育场馆的同时,华熙集团意识到单一场馆的局限性,和商圈内缺乏优质商业和服务配套的情况,从2011年开始,结合商圈内核心年轻客群需求,围绕五棵松体育馆打造更多配套和服务设施,除了五棵松体育馆和M空间(原五棵松体育馆训练馆),还打造了HI-PARK篮球公园、华熙LIVE冰上中心、商业街区、华熙LIVE中心等等,总占地28万平方米,汇集篮球馆、冰球馆、体育公园、商业中心、5A级写字楼等多元业态,逐渐发展形成以大型体育赛事、大型文艺汇演、体育培训、全民健身等业态于一体的体育服务综合体,尤其是2017年商业街区开业后,迅速形成巨大的餐饮和文体娱消费引力场,将巨大的人流量转化为消费“留量”。
2022年,五棵松体育馆迎来了继2008年奥运会之后的又一次高光时刻。得益于华熙集团董事长赵燕女士的先见之明,五棵松体育馆在建馆之初,即在场馆底部预埋了制冰管道,并先后承办世界级花样滑冰表演盛典和冰球联赛。2016年,经过50多天的冰篮场地改造,五棵松体育馆成为中国第一个冰篮双主场,6小时即可完成冰球、篮球两项职业体育赛事的场地转换。
北京冬奥会期间,五棵松体育馆作为冰球比赛的主场馆再次服役奥运,共举行了29场比赛,包括女子冰球23场和男子冰球六场。五棵松体育馆也因此成为名副其实的“双奥”场馆,也是国内唯一的民营双奥场馆。设备先进的华熙LIVE冰上中心在结束北京冬奥会期间的训练场馆职能之后,亦向公众开放,并为市民冰上运动、青少年冰球培训等提供一流的训练场地和专业服务。
现在,五棵松场馆群已成为国内为数不多的高标准专业体育馆聚集地和北京最精彩娱乐活动的全新驻地,仅五棵松体育馆每年就举办体育赛事和演唱会等活动80余场,场地利用率高达70%,同时发挥出经济效益和社会效益,成功解决世界性难题,是奥运遗产赛后再利用的世界典范。
而围绕五棵松体育馆,这十几年间最大的变化便是,一个成熟的、人流量巨大的商圈从无到有、拔地而起,为海淀区追求生活品质、个性与创意生活方式的年轻潮人和高知、高教客群提供了好吃、好逛、好玩儿的新去处。
02
多元业态交织
突破“5小时都市生活圈”
以五棵松体育馆为原点,华熙集团打破体育场馆“孤岛”式布局,在过去的十几年间,对周边配套进行持续地改造,围绕“现场、体验、活力”呈现多元业态,不断完善华熙LIVE·五棵松的各项职能。
2017年,华熙LIVE·五棵松商业街区正式开业,汇聚了超过200个时尚特色品牌,来自全球各地、口味各异的餐饮、酒吧,各类文化体验品牌,众多运动品牌及数码科技旗舰店皆聚集于此。
据商业地产观察了解,这里原为北京奥运会棒球场,两个比赛场和一个训练场均为临时建筑,在赛后即被拆除。华熙集团经过综合考量,决定将其打造成包含综合业态的商业街区,这个选择极大地弥补了区域多元商业业态的供给空白。五棵松商圈凭借这一新生力量,由此超越海淀区数个成熟商圈,成为声名鹊起的京西商业“黑马”。
华熙LIVE·五棵松还趁热打铁,提出了打造“5小时都市生活圈”的概念,即让消费者每次到华熙LIVE·五棵松都能够停留5个小时以上。而实际上,随着华熙LIVE现有各个部分相辅相成,形成完美联动,组成涵盖食、游、购、娱、体、展、演的全新城市生态,配合夜间延时经营策略,人们每次在华熙LIVE·五棵松的停留时间能达到8个小时乃至12个小时。
以今年的中秋、国庆“双节”为例,小长假期间,华熙LIVE·五棵松迎来两场演唱会,两万多名歌迷在凯迪拉克中心沉浸在音乐和偶像的热烈氛围中;HI-PARK篮球公园举办了会员联赛HOOD BALL,篮球达人们以球会友、切磋技艺、赢得奖品;商业区域则举办了花灯巡游、创意手作、街区打卡、优惠福利等丰富多彩的活动,同时更新了霸王茶姬、拉瓦萨咖啡、乡谣餐吧、大牛·加州酒馆、The Highlander休闲酒吧等众多新晋人气餐饮品牌……目不暇接的精彩内容足以充盈消费者一整天的休闲时光。
如果说大型体育赛事和文化表演活动是华熙LIVE·五棵松的核心业态,那么完善的配套服务、多姿多彩的活动,则在最大程度上增加了消费者的参与度与获得感。当年轻人不再“随大流”,而更加注重小众圈层、内容内涵和社交属性,重视体验感与沉浸感的华熙LIVE·五棵松的重要价值便愈发突显,稳坐五棵松商圈内的商业头把交椅。
03
承载更多功能
引领城市高质量发展
如今,经过15年的发展,五棵松商圈作为海淀区的特色型商圈,多样化的业态组合供给让它成为京西区域可玩、可休闲的娱乐和餐饮资源聚集地,尤其受到年轻消费者的喜爱。作为商圈内的核心项目,华熙LIVE·五棵松的身上已经拥有“新潮网红打卡地”“逛吃一体”“出片圣地”“京西不夜城”等标签,凭借丰富多彩的业态和活动汇聚了大量社交达人、潮流先锋、城市新贵和商务精英。
从2017年面世开始,华熙LIVE·五棵松商业街区便不断获得多个奖项、荣誉和称号,赢得了政府、行业与消费者的一致认可。
去年年底,北京市规划和自然资源委会与北京市商务局发布了关于印发《北京市商业消费空间布局专项规划(2022—2035年)》。该规划提出,到2035年,将北京建设成为“中国潮”“国际范”“烟火气”共融共生的国际消费中心示范城市、国际一流的和谐宜居之都。这三个关键词与华熙LIVE·五棵松身上的气质不谋而合。
规划还指出,到2025年,海淀区依托文体产业资源优势,优化沉浸式商业综合体布局,将华熙 LIVE・五棵松培育成为以“时尚+多元业态融合”为特色的夜间消费集聚区,依托大型赛事、商演、电竞和展览展示等文化、体育、科技、娱乐休闲活动,发展“沉浸式”互动体验业态,培育以体育体验消费为主的“时尚+夜京城”多元业态夜经济聚集地和网红打卡地。国家政策层面的肯定和支持,将为华熙 LIVE・五棵松的成长提供更佳的养分和更顺畅的通道。
近来,五棵松商圈的存量商业项目正在被盘活,与华熙LIVE·五棵松形成良性互补的关系。未来,随着商圈持续扩容、区域内商业项目量级以及丰富度不断提升,五棵松商圈对于海淀区乃至全北京的消费者的商业吸引力将进一步增强,持续发挥地标性商圈的示范作用。
--结语--
在华熙集团多年的精心运作下,昔日的奥运场馆群被打造成全国顶级的文体商业地标,令开放型综合商业体全天候运营成为可行的策略,助推项目成为大量年轻品质客群的京西第一消费场所,带动五棵松商圈声名大噪。接下来,商业地产观察将持续以更多角度分析和解读五棵松商圈作出的探索和实践。
华熙集团拟引入众安集团,开发昆明安宁温泉健康美丽小镇,该项目于2017年签约落地,预计投资约200亿,拟用地面积15000亩,投资期限是5年。
关键词:华熙安宁温泉健康美丽小镇 2020年09月02日
这是继温州之后,宜家在中国开出的第二家提订货中心(Pick-up and order point,简称PUP)。
其中商业部分计划打造为继西单大悦城、朝阳大悦城后的北京第三座大悦城,建成后预计将成为京西城市综合体商业地标建筑。
太古地产方面表示,颐堤港二期项目计划分两个阶段,分别于2025年及2026年落成,项目总投资额高达230亿人民币。
东安市场融合艺术感和科技感的场景设计加持空间布局,从形塑到幻聚再到云艺,连接精神界面与社会理想,推演城市商业与艺术共生的全新愿景。