“花西币”揭开国货美妆“K型分化”鏖战局面,一代贵妇雅诗兰黛“贱卖”折射欧美大牌统治的美妆盛世远去。
彩妆护肤赛道进入毋庸置疑的深水区。与之对应,作为“闻香识人”的社交名片、“情绪价值”领域的天赋型选手,香氛玩家越来越俏。
它们让精致女孩从“口红经济”中祛魅,手拉手养活了一个又一个“祖玛珑”;亦让高端格调自居的购物中心们纷纷抛出橄榄枝,以求精致“镇场”。
据赢商云智库不完全统计,2023年上半年,13家国际小众香氛新店落地。其中,Le Labo、Dr.Vranjes等6家为全国首店,梵诗柯香为全国百货首店。
步入“next level”赛段,香水香氛圈卷故事、卷包装、卷调香团队......比拼着将“千元香”卖断货的技术活。
高奢把香水卖成奢侈品,独立品牌把香水卖成艺术品。谁都不想沦为“街香”,卯足劲维持独一份的小众调性,以此牢牢握住“smell expensive”定价权。
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林清轩把香水卖成液体黄金,
国货香氛的野心不止大牌平替
75ml的“高定香水”,售价高达1702元。林清轩的“液体黄金”贵过香奈儿,限时5折,卖出400多件。
从1.0时代到2.0时代,“越贵越好卖”似乎成了国香们的吸金铁律——与其在平价红海中拼个你死我活,不如瞄准小众、高端市场杀出一方天地。
国货香1.0时代:走平价大众路线,主打怀旧概念
气味图书馆的“大白兔”、“凉白开”,野兽青年的“绿豆沙”、“老冰棍”,无一不是用怀旧味道、地方元素唤起回忆,贩卖情绪。
平替起家,凭借与国货彩妆相似的“爆款+流量红利”路径出圈,国货平价香一定程度上完成了香氛在国内市场上的启蒙教育。
但囿于“卖不上规模”,在疫情的痛击之下,过去三年,冰希黎、RE调香室、Scentooze三兔等平价国产香纷纷关张,“不够交房租,不得不遗憾关门”。
国货香2.0时代:高端香井喷,新式东方香卖到2000元
平价路窄,高端辟道。近几年,国货香外观、内核大变,价格、定位统统支棱起来,中式香氛瞄准高端市场,卖到了20元/ml,甚至50元/ml。
“高贵”国货香带飞国内香水消费。天猫相关数据显示,中国消费者购买香水的客单价已达500-800元,是全世界最高的。
越卖越贵的国货香,靠什么让消费者上头?又如何绕开欧美大牌包围圈杀出一条血路?
//产品:深挖本土元素,东方香走上国风茶的“老路”
更懂国人的气味偏好,把握到位的东方韵致,国货香立足有道。它们以克制淡雅、余韵悠长的中国味,一改传统西方视角下东方香辛香浓艳、空有神秘感的刻板印象。
原料上 ,用梅、兰、 竹、菊、松等古典成分,打造本土特色的花香、沉香、药香、茶香。“中国品牌才能做出来的‘爷爷泡的茶’味儿”成了茶香爱好者对国货香偏爱的理由。
命名上 ,强调用典,把消费者的语文水平都拔高了几个档次。七寸九的“九尾”、“相柳”、“扶桑”、“元婴”四款香取自《山海经》;Aromag蕴藉的“松烟黛墨”取自一款徽墨焚香;观夏的“空镜研茶”、“西溪桃花”,写意出国人记忆中的山河原野以及人间草木。
◎图源:小红书@观夏
从原料到命名,国货香和国风茶颇为相似——都强调清爽茶香韵味花香,都热衷古风词条古韵文案,茶饮界有“茉莉初雪”、“烟雨江南”,香氛界有“颐和金桂”、“书院莲池”。前者是从御膳房里端出来的一碗茶汤,后者则是从造香阁炼出来的第一炉香。
当“眼熟”的东方原料和意识流文案,成为香氛产品的重要构成部分,也就不难理解为啥瑞幸今年推出“昆仑煮雪”系列,能让观夏如此“破防”。毕竟好不容易塑造出来的清冷氛围感,一不小心就会被国民咖啡接地气的9.9元定价给带跑偏。
此外,高端国货香的产品外观,也大有讲究 。观夏的瓶盖设计灵感来自江南庭院花窗八棱盖,闻献瓶身采用了中国传统建筑的“榫卯”结构;鎏婳书的香水盖是篆刻大师手工重铸的铜制印鉴,还附赠流苏。
//渠道布局:重仓旗舰大店、独栋建筑,做重空间的文化价值
原料、包装、故事调动了人们对高端香水的想象力,而 “有形”的空间体验,则制造了进一步的情感共鸣 。
观夏钟爱“东方庭院” ,成都蜀馆、北京国子监店、上海闲庭……一座座老建筑自带“观夏风骨”,在地文化表达扎实,门店策展内容也由表及里地淬炼出空间的文化厚度——
成都蜀馆联名本土品牌“入云屋”,推出限定茶食;上海闲庭请来不同领域手艺人,呈现木版年画、中式插花、观灯赏月等文化体验。
◎ 图源:小红书@观夏
闻献的空间酷似“艺术品” ,墨黑的上海“夜庙空间”、深红的深圳中式囍堂、碧绿的苏州恒仓街竹子堂,以及故事感更强的“愚园书室”等,都在传递“禅酷”这一品牌内核。
庙宇空间概念也无处不在,“连香气顾问的衣着,也取僧袍缦衣肃穆庄严的意涵,仿若都市僧侣,裹衣穿香。”
◎ 图源:闻献官微
这些风格化的东方意境带来的极致感官盛宴,也让闻献被称为“中国版GENTLE MONSTER”。 (事实上,闻献创始人孟昭然早年确实供职于GENTLE MONSTER,曾担任旗下甜品品牌NUDAKE中国CEO)
//营销模式:不肯折价、限量限购,不断放大稀缺性
奢侈品的“极致傲娇”,也被国货香学到精髓。 早期的观夏不好买,长期售罄,品牌至今仍有一个“规定”—— 限定款只在每周四晚八点上架 。
限量及渠道限制背后,一套“难产”说辞足以摆脱饥饿营销骂名,又可调动消费者的好奇心 —— 制造环节流程复杂、制作技艺依靠人工、部分原料采集在中国但萃取提纯要送去法国 。
但论小众难买,Mobius莫比乌斯、乂㸚制香有过之无不及。不投广告、不上淘系、不规模化生产,至今没有线下店,产品只在官网/官方小程序上新,卖完就下架。
◎图源:乂㸚制香官网
二者最负盛名的“鸢尾岩茶”和“Yili Kala”两款香水,现已断货绝版,成了粉丝心中的白月光,甚至在二手市场炒到上万元的天价,抢到货者纷纷感慨“且用且珍惜”。
“越贵越卖”之后,国货香又摸到了“越难买越好卖”定律,毕竟“没有比什么‘停产’‘限量’听起来再危险的香水了。”
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喷祖玛珑会被“香水圈”除名
如今哪些国际香更得盛宠?
迭代的不止国货香,国际香也危机感满满。
今年以来,社交平台兴起“大白话香评”,让初代国际香的滤镜碎了一地——
“三步散”的祖玛珑,是一克拉以下的碎钻;YSL黑鸦片被称“歹毒香”;香奈儿五号香水在00后眼中成了“奶奶辈香水”......曾经不愁卖的它们,如今却背上“味道浅薄、性价比低”之标,从红玫瑰变成蚊子血,从白玫瑰变成剩饭粒。
大牌祛魅,一方面是“玩沙龙香的看不起玩商业香”鄙视链潜行 。“商业香像鱼香肉丝、宫保鸡丁,或不够名贵但是接受度高,沙龙香像鲍参翅肚,名贵但不见得接受度高。” (商业香水,又称大牌香,多为奢侈品品牌的香水线,在大众认知里“街香”也被视为商业香,如祖玛珑)
另一方面,是香水圈里泡了数年的资深咖越来越多 ,她们眼光高、品味挑、鼻子刁,拒绝高频撞香、厌倦过度营销,以品香过人的鉴赏姿态倒逼国际香“后浪推前浪”。
//国际独立香、小众沙龙香,化身新晋业绩王牌
大牌商业香“地位不稳”,国际独立香、沙龙香成为香水爱好者的进阶之选。
2019-2023年间,Byredo、Creed、阿蒂仙之香、潘海利根、Maison Margiela、Le Labo等数十个小众沙龙香先后入华,并在短短几年时间创下中国市场业绩“奇迹”。
据化妆品在线,2021年,包括KILIAN、馥马尔香氛出版社、Creed等在内的一众沙龙香水品牌销量增幅均高达100%以上;凯辉基金官方数据也显示,过去两年,佩枪朱丽叶营业额翻了两倍,2022年零售额高达1.2亿欧元,其中,中国市场占比超30%。
2023年,Le Labo替代祖玛珑,成为雅诗兰黛业绩增速最耀眼的香水新星,更被视作小众香强势分走大牌商业香一杯羹的标志性事件。
小众香愈发热闹、消费端日渐成熟,商业巨头的争夺战越发激烈。
光2023年就有5个沙龙香被巨头相中,其中,开云集团以35亿欧元拿下了英国“贵族之香”Creed,这笔“掏空”开云全年现金流的收购案,成为了近3年来业内的最大交易。
除了买买买,商业香水大佬们也纷纷推出自己的沙龙线,如阿玛尼的 Armani Privé 、迪奥的 Dior Collection Privée 、资生堂旗下的 Serge Lutens 等。
巨头争夺、业绩卖爆,无不验证国际沙龙香之胜利,而它到底“高贵”在哪?
//作为“有灵魂的香气”,国际沙龙香始终是OG
国内虽已有观夏、闻献、melt season等沙龙香崭露头角,但在如何突出品质及个性上,还是欠缺成熟运作。
论真正的反叛和特立独行,论真正的底蕴和文化厚度,国际沙龙香始终是“OG” (顶级元老) 。
// 国际沙龙香故事库堪比“一千零一夜”
芦丹氏、阿蒂仙之香、Byredo的“孤女”、“冥府之路”、“无人区玫瑰”,堪称香水届死亡三巨头,故事一个比一个“阴间”;潘海利根兽首香水,织起英式上流社会情仇纠葛;馥马尔以“出版社”为理念,用编辑与作家的关系对待调香师,在香水界掀起文艺复兴......
◎潘海利根兽首肖像系列香水人物关系图
故事是香水品牌砸开市场的敲门砖,这些凸显社交圈层和文化审美的不重样内容,无疑对得上中产的品位。
// 叛逆选手也不在少数,保持极致独立性
Le Labo推行纯粹、无人工色素、无动物实验的香型,保持手工调香、拒绝批量生产。投身雅诗兰黛后,Le Labo依然保持品牌独立。2006年至今,其香水数量只从9种增至19种,平均每年上新不到1款。雅诗兰黛曾要求Le Labo每年推出五种新香,但被创始人拒绝。
号称世界上“最女人”的品牌,佩枪朱丽叶旗下的一款产品就叫“非香水”,产品介绍也宛如独立宣言,“我的诞生是对香水的反叛,永远独特,永远与众不同”。
◎图源:小红书@佩枪朱丽叶
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小众畅销了就不衬“沙龙”
高端小众香的想象空间还有多大?
国产香水正在摘下“廉价”、“low”标签,国际沙龙香更是身价和销量扶摇直上。
贵气小众香,长大不成难题,如何“长命”却是问题。小众香天生面临二元悖论,一如精品咖啡:有格调被追逐,但追逐的人多了就容易失去格调,沦为“街香”,背离原本核心用户。
从小众新贵沦为“街香”的祖玛珑,即是典型。据欧特欧数据,今年上半年祖玛珑市场份额2.82%,销售额同比下滑3.37%,排在一众大牌商业香之后,增长乏力。创始人频频感概,“时光飞逝,我不后悔出售给雅诗兰黛的一切,但非常想念以前的祖玛珑。”
卖给Puig后就加速拓店的Byredo也面临着核心产品调性下跌的困境,被吐槽“无人区玫瑰都变成步行街玫瑰了”。
当香味闻过了就不再神秘,小众香如何打破“各领风骚三五年”的魔咒,获得更大市场?
//品牌端:与独立调香师深度合作,创新表达方式,拓展品类
与独立调香师深度合作,克制开发新系列,保持稀缺性 。与调香师直接对话,用客制化与文化性的产品来对抗商业化的市场更迭,同时平衡品牌调性,是如今小众香的不二法门。
新闻摄影师Anselm Skogstad创立的德国香水DER DUFT与不同性别不同年龄不同国家的6位独立调香师合作,坚持调香师强烈且毫无拘束的自我表达,始终强调与大牌香的差异。
◎ 图源:DER DUFT官网
创造更有质感的艺术表达方式,沉淀品牌资产 。瑞士pernoire将香水完全拟人化,以电影主角等人物为灵感原型创作香水,其2022年入围“香水界奥斯卡”金梨奖,被盛赞是拥有国际视野的嗅觉创作香氛策展单位。
向居家、社交、健身、户外、差旅等多元场景“扩容” 。观夏上市“昆仑煮雪”明星香水同味身体乳;Diptyque推出车载挂件香;德国男香品牌Brooklyn Soap为男士提供一个完整的胡须与发型打理系列产品;闻献甚至跨界卖起衣服。
//渠道端:选中与之调性契合的铺位、门店模式
选中与之调性契合的铺位,“高级感”快速具象化 。小众香选址上可更多元、更有想象力,包括高档商场、特色街区、文创园区、美术馆等地。主打植物花卉香的 五朵里 就将门店设在文创园内;古方香水 鎏婳书 落子颐和园、豫园等文旅商业。
打造符合品牌自身的特色店型,拔高门店体验门槛 。国货香melt season首店曾被指“如同观夏与Aesop的杂糅体”,辨识度低。屡获赞誉的Le Labo则走出“香水实验室”独特风格,以粗糙、质朴的工业风为特色。店内设操作空间,调香师身穿实验服,现场为顾客调香。
◎Le Labo工业风门店
越是动荡时期,越是故事好卖之时。在“最无平替是香水”的叙事里,年轻人愿为昂贵买单,只要心理按摩到位,情绪价值给足。
当然,故事要是 没讲好 ,品牌也面临落得“你那么普通,却那么限定”的韭菜骂名。
高端生活方式品牌melt season完成超千万元天使轮融资,首家线下门店4月底在上海开业,门店由“民国最后一代名媛”郑念的故居改造而成 。
关键词:melt season香水 2022年03月22日
做品牌的很多,但能做定义生活方式的品牌才是消费品牌更终极的追求,也是中高端品牌能建立壁垒的条件之一。
12月2日,国际奢侈品香水品牌AMOUAGE国内首家概念店在上海张园亮相,门店设计融入了阿曼地貌和气候特征、品牌核心香材等元素。