招商地产困局:三番降价促销 仍难返“第一梯队”

新浪房产   2012-11-30 13:57
核心提示:根据最新数据可知,今年前三季度,招商地产已完成全年销售目标的117%。不过,相比当年并驾齐驱的“招保万金”中的其他企业,招商地产完成的销售额虽是金地的110%;却仅是万科的26%、保利的33%。其销售额远远落后万科716.12亿元。

  11月26日,招商地产再次举行降价促销活动,范围包括全国17个城市33个项目,这已是招商地产今年第三次展开此类营销。招商地产表示,此次全国33项目集中推出活动主要是为冲刺年底销售。

  实际上,根据最新数据可知,今年前三季度,招商地产已完成全年销售目标的117%。不过,相比当年并驾齐驱的“招保万金”中的其他企业,招商地产完成的销售额虽是金地的110%;却仅是万科的26%、保利的33%。其销售额远远落后万科716.12亿元。  

2012年度前三季度中国房企销售金额TOP50显示,招商地产排名第16位
2012年度前三季度中国房企销售金额TOP50显示,招商地产排名第16位

  对于今年招商地产这接二连三的促销优惠活动,在市场人士看来,显然是其在加速去库存。据招商地产2012年第三季度报告,截至三季度末,招商地产的存货达到583.14亿元,相比年初增长13.36%,处于历史最高位。

  如何面对重返第一阵营的压力以及对位于历史高位的存货,招商地产又有哪些应对策略,记者致电招商地产但截至发稿前尚未收到招商地产的回复。

  前三季度招商地产销售额仅为万科26%

  11月26日,招商地产旗下17个城市33个项目共同启动“招商局集团成立140周年,招商地产感恩回馈”活动,这是招商地产今年内第三次推出类似的活动,长达3个月时间。

  招商地产表示,此次全国33项目集中推出活动主要是为冲刺年底销售,以及为明年销售开局打好基础。

  实际上,今年前三季度,招商地产已完成全年210亿元的销售目标。2012年10月10日,招商局地产发布2012年第三季度销售情况简报,报告显示:今年1~9月,公司实现签约销售面积172.94万平方米,实现签约销售金额247.08亿元。这意味着,其已完成全年销售目标的117%。

  虽然如此,但招商地产却“风光不再”。此前,“万保招金” 被称为上市房企四强,楼市的黄金十年过去之后,再对这4家房企进行比较,记者发现: 从销售额来看,今年前三季度,虽然招商地产完成的销售额是金地的110%;不过,却仅是万科的26%、保利的33%。当年并驾齐驱的“四大天王”如今参差不齐,招商地产已明显落伍于地产行业的第一梯队。

  三年前就早已跌下第一梯队

  房企改革十年,催生出来一批中国地产界的标杆,同时也划分出分房地产行业的梯队。对于房地产行业的第一梯队,业内早有定论,一种是按销售额划分,另一种是按年度销售额排名划分。

  “不过由于每年房企销售金额都会变动,一般把全国销售额排名前十的房企称作第一梯队成员。” 业内人士张宏伟表示。

  据CRIC研究中心发布的2012年度前三季度中国房企销售金额TOP50,万科与保利销售额遥遥领先分别排名第1和第2,当之无愧的位列第一梯队。而金地排名14,比其还落后招商地产排名16,均无缘第一梯队席位。

  某资深业内人士指出,房地产是个群雄逐鹿的行业,其实招商地产早已跌出了房产第一阵营。记者从CRIC研究中心发布的房地产企业销售金额排名获悉,从2009年-2011年,在销售额的全国排名中,招商地产一直在16-18位之间徘徊。

  也就是,早在三年前,招商地产就已跌下第一梯队。据CRIC研究中心发布的2009年房地产企业销售金额TOP20,招商地产排名16,金地排名11,万科和保利分别排名第1和第3。之后接下来一年,招商地产仍处于第一梯队之外。2010年房地产企业销售金额TOP30显示,2010年,万科和保利全年销售额分别排名第1和第2,金地排名13,招商地产排名18。

  2011年初,招商地产提出2020年重回一线梯队。2011年2月21日,招商局集团董事长傅育宁对旗下地产业务提出了明确定位和要求:地产业要进入国内行业第一梯队,形成全国性品牌,并在发展模式、市场定位等方面构筑独特的竞争力。

  2011年4月,招商地产董事长林少斌公开表示:“2011年是招商地产转型之年,提速是首要目标。”

  不过,重返第一阵营并非易事。据CRIC研究中心发布的2011年房地产企业销售金额TOP50榜单,万科和保利分别排名第1和第4,金地排名13,招商地产排名17。第一梯队仍遥不可及,且与去年相比,排名仅提升一名。

  为去库存三番降价促销

  除排名提升缓慢外,目前,招商存货已达到历史最高位。招商地产2012年第三季度报告显示,截至三季度末,招商地产的存货达到583.14亿元,相比年初增长13.36%。

  “其实在招商地产的整体存货中,大部分均是因其去年大举逆市扩张拿地所致。” 一房企营销总监表示,招商地产大举拿地的同时,存货也不断增加。

  公开资料显示,从2011年1月至2012年3月,招商地产已经拿下15幅地块,土地价款高达106.65亿元,超过了其2011年销售额的一半,相比2010年更是翻了数倍,新增可开发建筑面积超过了320万平方米。而据中国房地产信息集团统计,招商地产2011年的销售面积约为122万平方米。

  时至2012年,招商地产表示,“和所有的地产公司一样,‘去库存,促销售’将是招商地产2012年工作重中之重,只有实现销售,才能实现回款,才能实现真正的周转。”

  此后,招商地产为加快销售采取一定的降价措施。2012年2月18日-3月31日,招商地产推出第一季促销活动,当时也是借招商局集团成立140周年之名。例如,深圳区域的雍景湾项目,部分房源大幅降价,从均价35000元/平方米降到个别房源仅售26000元/平方米,不过也引发部分业主维权。今年6月初,招商地产各地项目又在一季活动的基础上,继续推行促销活动。近日,招商地产选择了在年末继续促销。

  这接二连三的促销优惠活动,在市场人士看来,显然是招商地产在加速去库存。“不过从今年第三季度报来看,其仍存在巨大的库存压力。”

  11月23日,对于如何面对重返第一阵营的压力以及对那些历史高位的存货,招商地产又有哪些应对策略,记者致电招商地产并按其要求传真采访提纲,但截至发稿前尚未收到招商地产的回复。

  据中国房地产报报道,业界一位资深人士指出,招商地产采取的是“重资产”发展模式,产品线偏高端,不太愿意追求“高周转”路线,而随着中国房地产市场进入“下半场”,包括招商地产在内的产品线偏高端的开发商也意识到,或许不囤地、不捂盘,加快开发销售节奏,才能获得业绩的稳定增长。

 

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文章关键词: 万科保利招商地产金地
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