(赢商网记者报道)近年来,逐渐把发力商业地产作为集团战略目标之一的雅居乐,目前商业地产项目已布局全国,并初步形成三大主要产品线,分别是集中式商业、社区商业及超甲级商务写字楼。
然而,作为实力住宅的开发商,能做好住宅,却未必能够很好的驾驭商业地产。在雅居乐大量开发商业项目之后,项目的经营以及生存状况也成为业内关注的焦点。
近日,赢商网记者走访了雅居乐去年在中山、广州开业的三个社区商业项目,该三个项目均以“优活”命名,分别是中山雅居乐世纪优活中心、中山雍景优活中心和广州鸿禧优活中心。
但“优活”社区商业品牌,作为雅居乐商业发展的梦想与期待,看上去却并不如人意。
空铺率高 品牌组合问题多
记者了解到,中山雅居乐世纪优活中心作为雅居乐打造的第一个社区商业项目,于2013年4月18日开业,商业体量约1.2万平方米,位于中山城区博爱路与翠景南路交汇处,且紧邻岐江,定位为集休闲娱乐、生活体验的生活休闲商业中心。
时值晚上7点,却仅有三家餐饮店营业,且门庭冷落,走进一看,整栋商业建筑并不像一般的商业中心一样灯火通明,周边的照明的路灯也没有开,显得没有丝毫生气,与当初承诺的定位相差甚远。
本来是想解决周边居民衣食住行问题,更方便市民生活的配套,但是经营的效果却不甚理想。据当地市民吕先生表示,现在中山的Shopping Mall并不少,且环境好,既有吃的又有玩的,相隔路程也不远,所以即使住在世纪新城附近,也不会到这里来逛,世纪优活除了几家餐饮之外,已经没有其他可以选择的消费空间。
中山雅居乐世纪优活
同样,与世纪优活遭到同样“待遇”的还有中山雍景优活中心,这是雅居乐在中山打造的第二个社区商业中心,共三层(不包括地下停车场),作为雅居乐社区商业的主打品牌,于2013年12月开业,位于中山市东区岐关西路,周边交通便利。
目前进驻的商家有百佳超市、汉堡王、麦当劳甜品站、恒记甜品、微萨pizza、里奥意式餐厅、金宝牛扒、名家餐饮、比特易早教、儿童KAKA皇室百货等约13家品牌。
虽然地处交通便利位置,且周边配套成熟,人流较多,但雍景优活中心却显得格外冷清。一楼除了汉堡王、恒记甜品等几家餐饮店营业之外,商场中庭不见人影,部分商家紧锁铺门,并未对外营业。
此外,饭点时间,二楼三楼的餐饮一样鲜有人捧场,与商场周边的大排档、街铺餐饮爆场的画面相比,形成巨大反差,在人气不足的情况下,百佳超市也受到影响,进入超市选购商品的市民寥寥无几。
雅居乐雍景优活
雅居乐雍景优活
广州首个商业项目人气冷清
除了雅居乐在中山打造的两个商业中心受挫之外,其在广州打造的首个商业项目雅居乐鸿禧优活也一样不尽人意。
该项目地处广州番禺区中心,位于市桥四大商业繁华路段,紧邻广州地铁三号线市桥站,定位于一站式休闲时尚生活购物馆,于2013年9月12日开业,希望填补市桥北无综合社区商业的空白,其主要面向周边区域近10万消费人群。
据悉,鸿禧优活总建筑面积2.3万平方米,包括地下1层,地上5层。其中,商场的首层定位时尚消费主题,引入一线餐饮品牌及珠宝首饰、高档化妆品、皮具箱包等业态;2层已引入了百佳超市;3层为儿童天地;4、5层定位各式特色餐饮。
记者在导购牌上看到,目前已进驻的品牌有adiads、肯德基、必胜客宅急送、美心西饼、7-11、百佳超市、卡布蕾原沏咖啡、戴梦祥珠宝、好家庭运动城、同仁堂、哈贝比、OK100、古德菲力健身俱乐部、奇乐儿儿童主题乐园、东方爱婴早教中心、荷田会田鸡火锅、皇家大厨水晶料理、湘邻呷铺湘菜馆等。
但一楼除了肯德基、美心西饼、7-11、卡布蕾、必胜客宅急送、adiads营业之外,其余商铺则已关门停止营业,由于人气冷清,记者随即问该商场保安,二楼以上是否还有商家营业,保安指引记者搭扶梯上去,称楼上仍有部分商家营业,但若想购物服饰之类的商品,则没有提供。
据记者探访发现,该商场二楼为百佳超市,人气尚可,仍有附近一些市民过来选购,但三楼儿童天地,则仅剩余一家东方爱婴开门营业,其余儿童品牌如奇乐儿、多乐宝、贝亲、婴姿坊、哈贝比、大黄蜂等都是紧闭大门,没有对外营业。
四楼规划的特色餐饮区也仅有三家餐饮营业,剩余大量空铺,而营业中的荷田会田鸡火锅、皇家大厨水晶料理、湘邻呷铺湘菜馆,饭点时间,入座率也不到二成。
据李小姐向赢商网记者表示,由于鸿禧优活可选择消费业态太少,已经很少过来逛,除了带自己的孩子过来玩玩夹公仔机或者到超市买些生活用品之外,这里对她已没有任何吸引力,不仅没有服饰店铺,就连餐饮的选择也太少,原本期待的三楼儿童天地现在也只有一家早教中心在营业了。
雅居乐鸿禧优活
一楼大卖场冷清无人气
三楼儿童天地没有孩子的吵闹成“空城”
四楼规划的美食区也仅有三家营业
社区商业门槛虽低 但也不好掌握
记者还了解到,雅居乐的优活社区商业主题主要以“优活邻里,时尚荟萃”作为其社区商业的品牌发展路线,通过统一规划、统一招商、统一管理、统一形象等特征,提高品牌效应,但如今社区商业逐渐成为新宠,雅居乐不但没有尝到果实的甜蜜,反而在经营上频频失利。
据了解,社区商业是一种现代商业模式,以地域内和周边居民为主要服务对象,随着城市的不断发展,以及商业地产的大量开发,商业中心已渐渐开始从城中心向城中间、中小城市、大的社区转移。
据中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平向赢商网记者表示,做社区商业其实对专业性要求不高,门槛低,但也很难做到差异化,主要就是解决居民平常生活所需。
要做好社区商业首先要注意几点因素,第一,要看项目区域周边的成熟程度,包括交通、人口以及相关配套;第二,随着竞争不断加剧,商业半径不断缩小,消费者的消费需求和消费结构也发生显著变化,居民对社区商业的需求日益增加;第三,硬件。一个是要满足消费者的舒适度,一个是满足商家的要求,假如建筑存在硬伤,如层高不够等,也会影响好的品牌商家选择要求;第四,商业体的定位是否符合周边居民消费要求和水平。
也有人认为,随着一线城市区域型商业容量不断接近饱和,未来,社区型商业将逐渐占据主导地位,但社区商业主要是提供社区居民需要的日常生活服务,应以“便民、利民、为民”为出发点,品牌选择也需与居民生活密切相关的各方面为主要考虑对象。
作为一家体量仅3.2万㎡的社区型购物中心,赢商网获悉,该商场2019年销售额7亿,同比增长率15.6%,车流量达46.8万。
这次疫情,也让南京海乐城对进一步把握消费者需求有了更多想法,据悉,接下来商场将对业态进行一定优化,满足周边消费者健康生活的需求。