商业地产数量激增的同时导致招商难、运营难等问题集聚爆发。随着竞争步入战国时代后，在各路诸侯纷纷四处招商、变法自强的时期，外加电商的冲击。众开发商更须重视内功，研究好运营管理，真正把运营管理看成核心竞争力，或将是商业地产摆脱困境与风险的解药。
2014年9月20日赢商大讲堂特开设为期两天《商业地产项目运营管理核心阶段精要解析》武汉·高级研修班，由原瑞安集团中国新天地商业管理有限公司副总经理——姜老师主讲，本期赢商大讲堂共有40多名商业地产业内人士参加课程学习，他们分别来自全国各地，其中有商业地产项目在开发运作的开发企业高层，有商业地产开发商的决策层，也不乏企划、招商、运营等领域的企业精英。
姜老师拥有15年商业地产资深从业背景，其亲自参与操作的购物中心项目近30个，在商业地产发展方向、运营管理、业态规划设计、资产管理等方面拥有深入的研究和系统化管理解决方案。姜老师丰富的实操经验使其教学有系统的理论，同时对理论的诠释深入浅出，把教学内容与实战能力充分结合。
在课堂上，姜老师分析了现如今商业地产的市场环境，引出了购物中心运营管理模式这个核心，详细解析运营管理的组织机构设定。结合案例最终归结为运营的制度、标准、流程建设与管理，指出运营管理发展方向，提出新颖、高效的运营管理理论。
姜老师把自己多年项目管理的经验，分享给在座的每个人，让学员学而能用，打造有着各自特色的商业项目。
赢商大讲堂拥有丰富的一线实操派师资资源和赢商网强大的行业影响力，为各地地产企业提供更加专业、系统的培训课程和多元化的客户服务!
另从赢商大讲堂获悉：赢商大讲堂将继续加强定制商业地产培训计划的安排，以便更切和商业地产企业的培训学习需求。如果您对商业地产培训感兴趣，欢迎关注并报名参与。
近期课程预告：
《购物中心规划定位多业态招商与标杆案例剖析》11月1日-2日•西安
《打造创新狼性高效招商团队》11月8日-9日•杭州
咨询热线： 020-62223361
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