(赢商网记者深圳报道)“预计三天后,我们会有一个发布会,正式与国内最大的投资基金之一合作,计划拿出100亿来打造一个社区商业金融平台,以后专注运营社区商业项目。”昨日,万科商用地产管理部副总经理吴镝在一次行业沙龙活动中透露。
昨日下午,万科商用副总经理吴镝在出席一个主题为“社区商业发展新趋势”的主题沙龙活动上表示,社区商业一直以来面临一个矛盾点,开发商希望品牌商进社区填补商业空白,而品牌商则希望社区有足够浓厚的商业氛围才更有意愿进驻。这个矛盾并非不可调和,对于新型社区而言,开发商和品牌商都在寻求一个彼此都能接受的契合点。
吴镝表示,社区商业业态的规划,一定要根据项目自身的特点与住宅的消费人群特性而设定。社区商业业态可以大致分为三个方面,基本生活需求+品质生活需求+休闲生活需求。
“基本生活需求是满足生活需求必备的商业配套,着力于解决“柴米油盐酱醋茶”、日均生活用品,如综合超市、菜市场、24小时便利店、银行、药店等。而品质生活需求业态,则更多的是增加便利性的功能需求,如餐饮店、邮局(快递)、书店、美容美发、花店、宠物店等。在生活必需的购物和服务内容外,为满足社区居民休闲需求的商业及娱乐业态,在配备如一些茶馆(咖啡馆)、电影院、健身房、大型餐饮店等”,万科在社区商业运营方面拥有丰富的经验,吴镝表示目前万科自身拥有“四菜一汤”的社区商业发展模式。
同时,吴镝在沙龙上强调,社区商业一定要注重细节服务,尤其是社区购物中心。
万科将打造社区商业金融与APP服务平台
吴镝透露,目前万科在商用地产方面,已经成功开业了四个购物中心,分别位于北京、深圳、佛山和东莞,包含目前在建的购物中心未来将达到20多个。而在社区商业项目方面,以“万科生活广场”“万科红”等为代表的社区商业产品线目前开业的项目也达到了20多个,预计按照目前的发展速度,未来2年,万科的社区商业项目将达到130个左右。
在吴镝看来,未来的社区商业将趋向网络化,而万科也在做着这方面的尝试。根据设想,万科的社区商业未来将与物业、金融平台结合、同时打造自己的社区APP服务平台,联合社区商家打通线上线下,具体的实施方案将于2015年正式面世。
对于未来万科打造的社区商业金融平台的具体计划,吴镝对赢商网记者表示,过几天会有具体消息出来,目前不便透露,但可以肯定的是,将会与国内大型的基金合作。
据赢商网记者了解到,目前万科在全国打造的社区商业项目,除了深圳万科红、壹海城等个别项目是采取售后返祖的形式外,大部分属于万科自身持有型物业。对此,吴镝回应道,由于万科是大集团,一方面是有能力持有这些物业,另一方面,持有的社区物业才能够按照万科所设想的方向进行管理,而出售的则藏着太多风险,不利于社区商业的整体规划与运营。
与凯雷投资的合作正在进一步协商
除了社区商业项目将是未来万科商业地产方面发展的重点,万科在购物中心方面则将采取“轻资产”模式进行开发管理。
此前有消息称,万科与凯雷投资达成战略合作意向,双方拟成立一家资产平台公司,用于收购万科所拥有的9个商业物业。对此,吴镝对赢商网记者表示,目前与凯雷投资正在进行进一步的协商,还没有最终的确定方案出来。
除了凯雷投资外,万科在商业方面还与香港领汇基金进行合作。当赢商网记者问及目前双方的合作进展如何,吴镝很迅速的回应道,龙岗万科广场项目与领汇的合作已经确定,目前双方合作进展顺利。而吴镝也强调,龙岗万科广场未来仍将是万科全权进行管理运营,与领汇方面的合作主要是股权方面。
问及2015年的万科商业地产方面是否将会有战略性调整时,吴镝对赢商网记者表示,“目前集团的发展战略是城市配套服务商,而商业也是配套服务中非常重要的一部分,因此在商业地产方面的战略将不会有很大的变动。”
同时吴镝也强调,万科拥有全国最多的社区,在社区商业方面万科拥有最大的优势,未来也将是集团商业发展的主力,而购物中心方面,吴镝也表示,万科会具备这个能力。
商业物业板块,2023年万科新开业15个商业,累计开业面积1158万平方米(不含轻资产),管理项目超过200个。
2023年万科实现营业收入4657.4亿元,同比下降7.6%;实现归属于上市公司股东的净利润121.6亿元,同比下降46.4%。
2023年万科(含印力)共开出12个新项目,2024年依旧保持高供应量,14个筹开项目将进一步扩大企业的商业规模。
万科宣布对上海区域进行人事换防:张海不再兼任上海区域区首,继续担任万科开发经营本部首席合伙人兼CEO;吴镝升任上海区域区首等。
吴镝认为,高端商业与智能化融合体现在商业业态的跨界与融合、线上线下一体化、IP与场景打造、精品生活方式的体验融合。
祥生产商管理集团总裁吴镝带来《疫情下全球经济和消费衰退,中国的消费力与零售业的困境和机会?》的主题分享。