华森设计汪辉：设计加运营是玩转商业地产的两大核心

　　（赢商网云南站报道）刚刚落下帷幕的云南商业地产10年高峰论坛，不仅汇集了云南商业地产领域内众多知名项目和操盘精英，同时也吸引了不少来自全国的品牌商、开发商，以及行业相关人士参与。深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司的商业总监汪辉，也出席了本次高峰论坛，并参与了活动微论坛环节，从设计的角度分享了自己对体验式商业的看法。

深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司的商业总监 汪辉

　　据了解，汪辉从事地产行业已经有18年，曾负责过大型住宅项目的投资开发、销售工作，2004年开始致力于商业地产和产业地产的土地、物业投资开发，以及定位规划、商业规划、建筑设计、景观设计等主持和指导工作，拥有商业地产和产业地产项目投资开发、项目定位、规划设计（包括旧建筑改造设计）、景观设计、营销策划、招商和销售等全面管理和实操经验。

　　在和其他嘉宾的讨论中，汪辉结合自己多年的工作经验，以及对国际知名项目的考察心得，提出了自己对体验式商业的看法。汪辉认为，体验式商业有四个方面尤为重要。第一是场景化的创新创意设计，第二是场景化的互动科技体验，第三是精致的服务体验，最后是商业业态的体验。从国际上很多以体验式商业而知名的项目来看，其核心基本都不会超出这四个方面的范畴。

　　”我现在看了亚洲很多体验性非常强，人气非常好的商场，像我们熟知的芳草地、K11等，给我最大感受的还是在项目的设计方面。“汪辉认为，一个商业项目如果要说体验，消费者最先体验到的还是项目的整体设计，这是最为直观的体验。

　　正因为建筑设计对于商业项目具有极其重要的作用，因此汪辉认为商业项目的建筑设计需要由懂商业的团队来完成，只有这样才能在设计阶段，把一些好的体验式商业经营理念、好的体验式创新思路体现在设计中，让项目具有先天的商业基因，不至于最后只能靠后期运营艰难的扭转局面。然而现在很多设计师不懂商业、不懂消费，懂消费、懂商业的开发公司和商业公司，往往又不懂设计，因此会走很多弯路。

　　”在现在的商业地产发展趋势下，未来的购物中心还会叫购物中心吗？我觉得这种模式必然会发生变化。“汪辉认为，平台化的模式将会成为未来商业地产的主要模式，消费者到购物中心不一定非得购物，而是可以做更多的事情。目前在日本最好的购物中心里，已经引进了研发公司、科技公司等业态。因此未来的购物中心是一个平台，而在设计环节，也应该按照平台的思维去进行设计。

　　最后，汪辉表示互联网科技手段对于购物中心体验感的提升确实有帮助，但是互联网科技充其量只是一个消费体验的方式，不应该被过分夸大。真正对商业有决定性作用的就两个因素，一个是设计，另外一个就是运营。