轻轨商铺“四证不齐” 不但租出去了还黑了巨额租金

　　一家打着国企旗号对外招租的大楼，在用于商业运营一年多后，竟被发现是“四证不齐”的违章建筑不得不停业，直接导致200余名承租该楼商铺个体商户的2000余万租金打了水漂。停业近3年后，这些商户中虽然很多人打赢了官司，但原本该返还的租金依然没有着落。

　　蹊跷的是，2009年大楼产权方天津滨海快速交通发展有限公司（后简称滨海快速）即与天邦润泽（天津）房地产营销管理有限公司（后简称天邦润泽）签订了房屋整租协议，该物业为轻轨中山门地铁站换乘楼，被命名为天润中山门商业广场。

　　此后天邦润泽将楼盘中的商铺分租给200余位个体商户，并大多签订了5年出租合约，这些商户陆续于2010年下半年至2011年上半年进入该大楼开始正常经营，直到2012年9月，突然而至的停电使大楼陷入一片漆黑，该项目也从此开始了“烂尾”命运。　　 

　　“我们当时并不清楚情况，以为只是天邦润泽拖欠电费导致的停电，还与其交涉。因为我们商户的电费都是一户一表，按时缴纳的，我们就要求其尽快恢复营业。”

　　——商户代表王女士对记者表示。

　　随后事情的进展表明，商场停业不仅仅是欠电费那么简单。商场方面发布公告称，原大楼的产权方滨海快速因四证不齐属于非法出租大楼，商场无法正常招商，导致经营出现困境。　　 

　　商户们无法营业，剩余的租金又无法讨回，他们开启了漫长的的维权之路。另一位商户许先生表示，一开始天邦润泽方面还有一位律师负责和他们沟通，不过后来他们就找不到天邦润泽方面的人了。天邦润泽的母公司天邦投资集团的答复是其与天润中山门广场无关。位于柳林区域天邦投资开发的另一个项目天邦购物乐园后来改名泉汇购物广场，似乎在刻意摆脱与天邦的联系。项目产权方滨海快速，给出的答复是，与商户们签合同的是天邦润泽，产生的纠纷与其无关。

　　沟通无果后，不少商户选择将天邦润泽和天邦投资告上法庭。“我们维权微信群里有100多人，基本上一半以上都打了官司，官司是一打就赢，法院判决天邦润泽应退回剩余的租金和期间的利息，但是在执行上却遇到难题。法院工作人员给我们的反馈是天邦润泽和天邦投资的账户上都没有钱，无法执行。”许先生表示。　　 

　　2012年9月商场停业至今，已过去近3年，商户们依然没有拿到应退回的租金。而记者拿到的一份天津二中院的民事判决书显示，滨海快速曾于2012年2月将天邦投资告上法庭，因其为按时支付2011年7月1日至2012年6月30日的租金，要求天邦方面支付租金和滞纳金，并解除合同。法院的判决则是因滨海快速没有解决“四证”问题，房屋租赁合同无效。双方均有过错，仅支持滨海快速要求的1628.6万元的租金，不支持滞纳金等其他要求。　　 

　　许先生表示，他得到的消息是天邦并未执行该判决。记者就此问题希望联系天邦润泽方面求证，其登记电话已为空号。作为另一方重要当事人，滨海快速工作人员在留下记者的联系方式后，截至发稿，并没有给出回应。　 

　　延伸阅读

　　1关于天邦

　　天邦润泽母公司天邦投资集团在网上的资料极少，能查到的仅有2010年2月8日发表的当年2月6日，天邦投资集团在津举行新春答谢晚会。天邦投资集团董事长宁新根当时曾表示，天邦集团已制订了战略发展宏图，即以天邦购物乐园实体项目为依托，实现两条腿走路的发展方针。第一条腿为智商型、资源型发展道路，即把现有的各项社会资源进行有效整合，并使其发挥最大的功效。集团相继组建成立了天邦润泽(天津)房地产营销管理有限公司、天邦润盛(北京)影视传媒有限公司、天邦润捷(上海)资产运营管理有限公司，目前上述三公司都有实质性的项目和工作展开；第二条腿为借力型、投资型发展道路，即把上海大型房地产开发企业引入津城，共同投资开发大型房地产项目。　　 

　　在天邦润泽的一则招聘信息显示，天润中山门商业广场项目是由天津天邦投资发展有限公司投资，天津天邦润泽商贸有限公司运营管理的河东区商业项目，位于天津市河东区津塘公路138号，中山门轻轨站南侧，商场的总建筑面积6万多平方米。商场定位为综合商业广场，广场内业态纷呈，集物美大型超市、星美国际影城、肯德基、汉丽轩烧烤、大型游艺城等众多国内外知名品牌为一体，购物、休闲、娱乐、美食一站式服务，引领时尚生活新潮流。

　　2关于滨海快速

　　滨海快速的官网信息显示，天津滨海快速交通发展有限公司（以下简称滨海快速公司）成立于2001年1月18日，现为天津轨道交通集团有限公司的全资子公司。滨海快速公司仅用短短1000天时间就建成了一条长达46公里的津滨轻轨，2003年10月1日建成通车。随后，又承担了地铁九号线（津滨轻轨西段工程）的建设, 2012年10月15日开通试运营至天津站，实现全线通车。　　 

　　在开展城市轨道交通建设和运营业务的同时，滨海快速公司根据行业特点，积极营造自身造血机能，先后开展了泰达市民文化广场、天津中心商务区、中山门综合换乘楼等轻轨沿线房地产开发与经营业务，并成功引进了假日酒店品牌，初步建立起了“轨道+物业”一体化开发模式。