(赢商网浙江分站整合)美国美容巨头Estée Lauder集团对正在蓬勃发展的韩国美容市场深感兴趣,该集团于周日表示,其已经与总部位于首尔的Have & Be公司签署了一项协议购买股份,虽然没有进一步透露交易的条款,但预计将在十二月完成。Have & Be公司旗下拥有Dr. Jart+ 和Do the Right Thing品牌。
投资韩国护肤品牌Dr. Jart+ 致力发展韩国市场
Dr. Jart+是于2005年由Chinwook Lee所推出的一个以解决特殊需求的护肤品牌,其融合了皮肤科学和护肤艺术,而品牌的名字也是由短语“Doctor Joins Art”所启发而命名。根据Estée Lauder集团表示,它吸引了广泛的消费者基础,特别是千禧一代。
该品牌帮助开辟了BB霜的热潮,其主要分布在亚洲和美国的百货商店,以及专业的多类别电子商务渠道,包括丝芙兰Sephora。Dr. Jart+旗下产品包括润肤霜、洁面乳、面膜和精华液等。
Estée Lauder集团总裁兼首席执行官Fabrizio Freda
Estée Lauder集团总裁兼首席执行官Fabrizio Freda表示:“这项投资将使我们公司拥有与韩国最具发展前景的高增长护肤品牌发展合作伙伴关系的一个战略机遇。”Have & Be公司首席执行官Lee指出,韩国美容公司在全球持续增长,而这次与Estée Lauder集团的合作将提供额外的机会、支持和指导。
Estée Lauder集团执行总裁William P. Lauder认为,全球消费者都将韩国视为领导美容潮流的市场,而Dr. Jart+品牌就是这个原因的其中一部分。
作为协议的一部分,Estée Lauder也投资了护肤品牌Do the Right Thing,该品牌致力于男士护肤领域,这是融合了韩国的创新和纽约的风格。该品牌于三年前由Lee创立,目前通过韩国各种途径、丝芙兰Sephora和美国的Birchbox Man等销售。
Estée Lauder集团总裁兼首席执行官Fabrizio Freda表示:“这不仅仅是关于韩国品牌。我们将韩国视为我们学习趋势的地方。但我们与我们的品牌,是第一个将他们带到世界各地。韩国趋势也为我们提供了一个机会。”
Estée Lauder集团预计未来三年会有1%的销售增长来自收购的品牌。为追赶其竞争对手法国化妆品集团欧莱雅频繁的收购步伐,Estée Lauder集团也加快了品牌扩张进程,去年收购了包括LE LABO、RODIN olio lusso ,EDITIONS DE PARFUMS FREDERIC MALLE等独立化妆香水品牌,最新的一次收购是在去年12月已两亿美元左右收购高端面膜品牌GlamGlow。这些收购的品牌都由雅诗兰黛集团总裁 John Demsey亲自监管。
为何韩国化妆品模式可以得到成功?
在韩国化妆品和女装等等领域的模式营销真的都是非常行之有效的模式,非常值得大家好好琢磨一下,在自己的经营过程中要好好的利用一下!韩国化妆品企业与我国本土化妆品企业的品牌之路差距不过五年左右,最值得,也最容易让我们去学习和借鉴。从韩国在化妆品行业的规划我们可以清晰地看到,韩国人对科技和一些基础性的设施非常重视,这也是他们的本土企业可以在当地市场获得较好市场份额,并能在世界舞台上立足的基础。值得学习的营销经验:韩国本土化妆品企业的成功经验,至少有三个方面值得我们本土化妆品行业学习和借鉴。
对消费趋势的超强把握能力:韩国企业对于消费潮流的超强表现能力,在护肤市场和美发染发市场表现得最为明显。韩国人最早意识到了亚洲人不同于欧美人的皮肤特点——易长斑,老化快,但恢复得也很快。因此,欧美企业的护肤产品并不适合亚洲人的皮肤。针对这些特点,韩国企业开始致力于功能性护肤品的研究,最终依靠提供抗皱、抗衰老和增白功能的产品,成功地占据了本土护肤品市场的主流地位。
营销渠道的变化也可以看作是韩国本土企业获胜的原因之一。目前在韩国,大量的高档洗发和日用盥洗用品都是通过电子商务、直销、电视购物等无店铺销售的形式推销出去的。这其中,最先抓住机会且获益最大的仍是韩国本土的化妆品企业。
关于以上的韩国化妆品营销模式的优势确实是很明显的了!是很多的国内的品牌不能够具备的啦!那么,您可以看看的:对消费趋势的超强把握能力这一点就是韩国的化妆品牌的一个成功的点的了!这一点确实是具备着杀伤力的了!值得大家很好的探究一下啊!
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