预见于叶舟2016：将在厦门开出首家“幕时光”概念店

　　编者按：2016，商业地产_____年？如何定义2016？是风起云涌？是变革创新？是柳暗花明？还是重新起步？作为商业地产人，你的2016年有哪些重大事件节点。抽丝剥茧，和赢商网一同预见2016！赢商网年度大型专题《预见2016》全面呈现。

　　个人介绍：上海世茂股份总部业态常务副总经理，香港大学服务设计与体验策略研究生学历。历任世茂院线区域总经理，金逸珠江院线苏沪地区总经理，金逸珠江院线华东区市场经理。苏州文博集团文化艺术中心影院副总经理等。对影院与影业的发展有独立见解，善于带领团队突破现状。

　　企业介绍：世茂股份是经上海市政府批准成立且其股票在上海证券交易所上市（1994年2月4日）的股份有限公司。公司原名“上海万象（集团）股份有限公司”，主营业务为商业百货零售业。凭借强大的资金实力、规模效应及产品创新等开发理念，强调运作速度、产品质量和服务水准，在业界确立了良好的社会形象与知名度。

上海世茂股份总部业态常务副总经理于叶舟

　　预见于叶舟的2016

　　2016计划一：开出首家“幕时光”概念店

　　近几年，文化概念店发展势头正猛。但在2015年世茂却选择将旗下影院业态打包卖给万达影院，世茂要退出被大众看好的文化产业？

　　于叶舟告诉了赢商网答案：“公司并没有放弃文化产业，毕竟这一块有比较大的附加值”。因为2016年5-7月间，世茂规划了一个全新业态，根据于叶舟的介绍，该业态品牌类似私人影院但又不完全是，目前为止国内还没有实体店落地。“我们管这个叫与电影有关的生活类消费业态，电影氛围比较强。但是消费的是比较生活化的东西，比如说餐饮。”

       世茂初步计划，将该业态品牌命名为“幕时光”。2016年，世茂计划将在厦门双子塔项目里开出首家“幕时光”概念店，计划面积在1400平方米左右，而这也是于叶舟2016年的首要任务。

　　2016年计划二：探索首家门店形式

　　对于世茂股份而言，开“幕时光”概念店将是一个从零开始的品牌创造。于负责该品牌首家门店落地的于叶舟而言同样如此。

　　不同于目前电影院票房收入形式，世茂将要打造的“幕时光”概念店，虽然被称为“私人影院”，但收入形式主要以餐饮等比较生活化的消费品为主，门店选址也不会在电影院内部，而是更倾向于在电影院旁边或者是与其同一栋物业里。

　　对于这样的氛围打造，于叶舟说，更像是在一个装修环境非常具有好莱坞西海岸怀旧风格的地方，有很多电影类风格的软装，“直觉上会感觉比较适合吃一顿非常西式的美餐，晚上和朋友喝喝鸡尾酒、啤酒，会有一些看起来很像私人影院的包厢，整体的风格会有类似博物馆餐厅的感觉。”而这只是探索其中的一个方向，“最终做成什么样，还要看我们门店实际开出来的效果。”

　　最大的挑战：“幕时光”概念店开出

　　从0到1总是最难的，于于叶舟而言，如何将一个全新业态的品牌门店成功开出，则是2016年最大的挑战。

　　“谁都没有见过这个东西，这个品牌落地到后续的运营都需要花心思。目前所有的东西都很具有挑战性，它的系统，甚至牵扯到版权问题，世茂此前没有经营过餐厅，具体涉及到选择某一种餐饮类别、合作模式全是很头疼的问题。”于叶舟说。

　　整个概念店内部陈设的主题可能是博物馆的定义，会不断去丰富它，这个可能又是一个挑战，摆放物的版权与第二个标准化程度比较高的业态如何去衡量也是我们要去完善的。

　　餐饮目前还未最终确定，可能会偏向于美式餐饮，因为美式餐饮可能会更容易操作，符合国人的消费习惯；此外，相对来说气氛也会比较轻松，适合各年龄层的人之间交流互动，价钱相对适中，参考的对象可能是像还没有引进到国内的汽车工厂。

　　总结2015：

　　作为一个电影行业从业人员，基本上见证了这个行业从一个相对冷门变到热门的过程。中国电影行业已经连续7、8年保持30%以上的票房增长，2015年票房达到440亿，在于叶舟看来，这个数字只是一个比较好的互联网企业一年的收入而已，他认为，中国电影票房收入至少还有4倍增长空间。