龙湖北京再造大兴天街新地标 项目带动商圈区域发展

        （赢商网）过去的2015，行业都在以“变”为主题，每家企业似乎都在“变”、“转型”之中寻找新的爆炸点，而一直以“稳健”示人的龙湖地产愈发显得低调。但是，低调不意味着“无作为”，龙湖地产也有其商业愿景：到2016年底，开业面积190万平方米，租金20亿元；到2017年底，开业面积达到250万平方米，租金达到25-30亿。　　 

　　龙湖商业的发力，除了体现在面积外延增长，也表现在项目运营上。去年，龙湖首席执行官邵明晓抛出“调汤论”，即龙湖内部规定了新开业商场出租率底线，这条底线高于同业平均水平，但底线之上又不盲目追求“满溢”，邵明晓解释，新商场尽管前期清晰定位，餐饮、零售、体验类业态存有大刻度，但空间调整就像调一碗汤，要不断用各种料去试。　　 

　　2014年底亮相一线城市的首个商业项目，北京龙湖长楹天街可算是一道美味的“靓汤”，天街是针对中等收入新兴家庭的区域性购物中心品牌，是龙湖集团在全国布局的主要商业品牌。

　　继天楹之后，其北京第二个天街项目，龙湖大兴天街购物中心又会“煲”出一碗怎样的汤？为此，赢商网特别访问了北京龙湖大兴天街购物中心总经理祝林。　 

　　龙湖大兴天街购物中心——南城新地标　　 

　　北京大兴天街购物中心和长楹天街购物中心，都是定位以家庭、时尚为主的区域型购物中心。大兴天街购物中心以打造成南城新地标为主，项目在北京的南部地区，是大兴区域新城商业配套的重要组成。

龙湖大兴天街购物中心效果图　 

　　龙湖大兴天街位于北京市大兴区新源大街与永大路交汇处，直通地铁四号线生物医药基地站。项目体量为15万平方米，西侧为生物医药基地，占地1000万平方米，近300家企事业单位入驻。南侧为首都第二机场及空港产业园，年旅客吞吐量预计达1亿人次，未来周边工作及居住人群超过20万人。　　 

　　按照目前的规划，龙湖大兴天街购物中心是大兴区六环外最大的商业项目，项目与地铁四号线生物医药基地站无缝连接，周边的住宅配套较大，未来政府规划较多，包括修新机场、新道路。　

龙湖大兴天街购物中心效果图

　　值得一提的是，龙湖大兴天街购物中心与地铁无缝连接，地铁的便利将为商业带来无限的可能发展。便捷的交通网络会促进城市从单核商圈转为多核心商圈结构，提高商业影响力与辐射力，不仅将给市民购物带来更多便利，还将提升商业的品质。　　 

　　事实上，大兴天街出现的时机也符合北京城市规划的要求。现在，北京市中心正在进行大的城市削减，会重视发展新城区。从北京土地交易的情况来看，南部是2015年交易的重点，几个“地王”都出现在大兴区域，集中在天宫院、旧宫、亦庄这三个地方，以天宫院居多，所以这个区域未来是政府大力发展的区域，也完全符合北京市未来城市发展的功能定位。　

　　新城发展不成熟既是机遇也是挑战　　 

　　商业地产正处于同质化及电商冲击的大环境下，开发运营一个商业项目就像“煲”一碗靓汤，火候、调料、工具缺一不可，龙湖在开发大兴天街的过程中又遇到哪些难题呢？

龙湖大兴天街内部实景1

　　祝林表示，最大的难题，是新城发展有利好也有挑战，虽然政府在大力发展北京南部，把大量资源倾斜在南部，但是周边的公共配套、住宅区都在建设中，消费人群基数很大，但局部地区消费人群有待成长。这些都是城市发展中必然遇到的问题，如果等城市发展了再去做项目就没有机会了，项目需要伴随着城市一起发展。　　 

　　龙湖在打造项目的过程中也有考虑到这方面的问题，但是更多的是看中该区域未来的发展潜力。在新区，同样体量的项目，其辐射范围比在市中心的项目要大很多。　 

龙湖大兴天街内部实景2

　　大兴天街购物中心往北可以辐射到大兴老城区，距离只有5、6公里；往南可以辐射到固安甚至河北地区，因为南部交通发达，加上华夏幸福在河北有大片住宅区，比如孔雀城，小区消费人群成熟，周边又没有商业配套，距离项目仅二十公里；最后，大兴南部地区还有一些正在城市改造的乡镇，正处在城市化的变革中，他们的消费力也在提升中。　　 

　　不难看出，龙湖做商业地产不仅看重区域发展潜力，更擅长共同营造区域。比如重庆北城天街拿地之初并不被人看好，现在形成的观音桥商圈却是与解放碑商圈齐名，甚至更受欢迎的新区域。同样，龙湖时代天街作为地铁上盖的综合体项目，从拿地之初到销售、交付，都是区域乃至北京的明星项目。未来，大兴天街的落成也将会形成大兴新城商圈，成为北京又一个区域商业中心。　

　　体验融入商业骨髓 “互联网+”提供便捷助推发展　　 

　　转向重体验、精运营，正成为商业地产从业者的共识，龙湖也早已将“体验”融入商业项目骨髓中。　　 

　　据介绍，“天街”就是针对中等收入新兴家庭的区域性购物中心品牌，其本质是让消费者“满足需求，更有惊喜”。因此，体验也是必不可少的。大兴天街购物中心引入了很多体验业态，比如影院、溜冰场、儿童乐园、餐饮等，并结合新城发展做了一些创新。　　 

　　项目规划了一个3300平方米的儿童乐园，囊括了小小孩到大小孩各个成长周期的娱乐项目。因为新区以年轻人居多，处在刚有还小孩或准备要小孩的阶段，项目结合区域现状，在儿童乐园的基础上还配套做了偏向于小小孩的儿童教育。

龙湖大兴天街内部实景3 

　　同时也引进了一个2200平方米符合国际赛事标准的真冰冰场，因为北京在2020年即将举办冬奥会，在次背景下政府重视这方面的发展，冰上运动将会成为一种趋势；其次，作为新城区，该真冰场也将改变真冰运动只能去市中心的现状。　　 

　　除了在业态上，项目在设计空间上也做了体验的考虑，商场在与地铁连接的通道中建了一个超大的地铁中庭，并做了一个剧场，名为“天空剧场”，未来会结合商场活动、政府公益活动、主题文化活动把项目打造成一个商业文化中心。　　 

　　“我们一直说天街，点亮生活。不仅要满足顾客的日常需求，更要为他们带来新鲜、意外、灵感，点亮每个平凡的日子、和全家的美好记忆。我们要通过我们的项目，为我们的消费者提供一个心灵的栖息地，打造一个精神的堡垒，来填补这一区域人群的精神文化空白。”　　 

　　据了解，该区域的商业配套目前几乎是空白，没有影院、没有餐厅、没有零售、也没有精品超市，大兴天街购物中心在很大程度上填补了该片区的商业空白。　　 

　　重视商业体验，互联网思维也不能落下。如今，“互联网+”已经风靡所有行业，“只要站在风口，猪也能飞起来”，商业地产也不例外。　　 

　　“互联网+”运用到商业中也就是“O2O”，通过“互联网+”的手段带给顾客一些便捷，也可以更好的让购物中心的品牌商家把商品信息传递出去。其实，不管O2O怎么做，用什么软件、手段、系统，其最重要的目的就是引流，拉近消费者与商家的距离。　　 

　　祝林介绍，大兴天街购物中心也会做这方面的尝试，首先，项目会非常重视会员的发展，通过会员体系让周边居民成为购物中心忠实的粉丝，让第一批入住新城的居民通过会员体系跟着我们项目一期成长，其次，我们也会做一些平台，给周围的年轻人提供跟便捷的生活，比如送餐服务，便捷支付方式、停车方式等。“我们的目标就是要为消费者提供有温度的服务”祝林强调。　　 

　　新城区的年轻人居多，未来的运营手段要符合他们的消费习惯，商场内增加了一些硬件设施，比如专门方便顾客充电的区域、网上冲浪区域。　　 

　　我们相信，龙湖大兴天街购物中心建成并运营后将会成为北京新区又一座新商业地标。未来，大兴新城的商业与生活定会多姿多彩，商圈正在慢慢形成。