(赢商网北京站报道)今日上午,万科集团在深圳总部召开了万科2015年全年业绩发布会。万科总裁郁亮,执行副总裁王文金,首席财务官孙嘉,前任董秘、高级副总裁谭华杰,以及新任董秘朱旭悉数出席。
报告显示,2015年,万科实现销售面积2067.1万平方米,销售金额2614.7亿元,同比分别增长14.3%和20.7%,在全国商品房市场的占有率进一步上升至3%。
对于上周末万科宣布与深圳地铁合作,再度引发热议的万科股权争夺,郁亮则在回答记者提问时打起了太极。
万科2015年全年业绩发布会现场
“白银也是贵金属”
昨日下午,万科发布公告称,宣布原董事会秘书谭华杰不再担任公司董事会秘书,专职担任公司高级副总裁,负责前瞻性新业务、新模式的研究、落地。不过,今日发布会上,仍由谭华杰进行业绩汇报(《万科2015年度业绩推介会谭华杰报告全文》)。
谭华杰在报告中表示,房地产的白银时代不是悲观论断,“白银还是一种贵金属”,但业务狂飙突进的黄金时代已经一去不复返了,新的机会仍会出现。
对于新的机会,万科认为,“中国的城市化大概仅仅完成了一半而已”,新市民、高收入技术蓝领阶层形成会成为一个机会,而轨道交通则将成为万科下一步押宝的重点。有分析称,这也是万科与深圳地铁合作的动机之一。另据了解,万科已有近40个项目为轨道交通物业。
此外,万科还看好中国的老龄照护与养老地产、物流地产、综合生活服务以及房地产金融(特别是REITs)等发展机会。
“在经济进入成熟之后,房地产行业在经济中的枢纽地位不仅不会削弱,反而会因为各类衍生服务进一步强化。如果我们能够顺利地实现这个行业转型的话,未来在房地产+服务方面会有很多的细分行业都具备超过万亿级的能力。”谭华杰如是说。
“七年来最好的一年”
关于业绩数字,谭华杰表示,“2015年至少从我担任董秘的七年来看是最好的一年”。
2015年,万科集团实现营业收入人民币1,955.5亿元,较2014年的人民币1,463.9亿元上升33.6%;毛利率20.16%,较2014年下降0.79个百分点。
房地产业务方面,万科2015年实现销售面积2,067.1万平方米,销售金额2,614.7亿元,同比分别增长14.3%和20.7%,按2015年全国商品房销售金额人民币87,280.8亿元计算,公司在全国的市场占有率上升至3.00%(2014年:2.82%)。上述销售额、市场占有率数字均创造了行业的历史新高。
截至2015年底,万科进入中国大陆66个城市,以及旧金山、香港、新加坡、纽约、伦敦等5个海外城市。而且,万科海外项目为去年业绩贡献销售面积2.8万平方米,贡献销售收入人民币28.8亿元。
另外,谭华杰特意指出,万科在2015年不仅买到了足够的地,涵盖了一手楼、二手,毛坯房甚至烂尾楼,主要在一二线城市,而且价格也“非常合理”。
截止2015年底,万科物业业务已覆盖中国大陆64个大中城市,提供服务的合同项目980个,服务合同约定的建筑面积21,487万平方米,较2014年同期增长107.8%。2015年物业服务业务实现合并报表范围内主营业务收入29.7亿元,同比2014年增长49.4%。物业服务营业利润率17.38%,较2014年上升4.14个百分点。
“吃饭就是吃饭”
除了万科2015年业绩数据,此次发布会的另一焦点无疑是万科股权结构问题。
3月12日,万科就拟议交易与深圳市地铁集团有限公司签署了一份合作备忘录,作为双方交易的初步意向,初步预计交易对价介于人民币400-600亿元之间,公司将继续停牌。这被认为是万科股权结构之争的新一轮交锋。
事实上,在昨日下午万科向各媒体发出邀请函中,今天上午除了“万科2015年度业绩媒体见面会”,还将同期举行“深圳地铁集团与万科集团战略合作媒体见面会”。不过,今日凌晨,万科及深圳地铁则通知称后一会议取消。
谭华杰在其报告的开头,首先就此“乌龙事件”做了说明。而对于股权之争,则表示将以“有利于全体股东的利益”和“有利于万科长期的发展”为原则,寻求多的方案,万科“希望所有人都是赢的”。
在之后的答记者问环节中,郁亮则强调,万科一直是混合所有制企业,过去成功是因为混合所有制成功,未来也是如此。
但对于引入深圳地铁是出于拿地还是出于股权保护的目的,郁亮则打起了太极,“关于吃饭是为了工作,还是为了去玩,我觉得吃饭就是吃饭。你把它理解成各种功能都可以,所以这个问题很难回答清楚。相信时机允许的时候,会向各位媒体交代。”
万科事业合伙人“盈安系”累计已质押万科股份3.21亿股,占一致行动人所持股份的55.29%,占万科总股本2.76%,其对应市值约89.8亿元。
从万科2012-2016年报的数据出发,归纳总结万科经营状况变化的趋势,看一看,股权之争后,万科还是“万科”吗?