(赢商网报道)“万科站在了聚光灯下,大家每天都是两点才睡觉,因为信息太多。”万科集团总裁郁亮一语总结万科近几天大事频频的忙碌。
3月14日早上,深圳大梅沙总部,万科2015年度年报发布会在热闹的人群中拉开序幕,万科集团总裁带着新面孔的管理层出席会议现场,有即将卸任董秘的谭华杰,新晋升的首席财务官孙嘉,首席风险官王文金以及接班董秘的美女朱旭。
在万科前董秘谭华杰介绍并回顾完2015年万科的业绩及发展状况后,发布会终于开始了宝贵的采访问答阶段。在面对媒体记者最为关注的与地铁集团合作之事,以什么样的方式合作,是单纯股权合作还是土地合作,万科如何争取中小股东支持,是否会摊薄利益等问题,郁亮巧妙地打了个太极,回应道:“有的人吃饭是为了谈业务,有的人吃饭为了玩,我觉得嘛,吃饭就是吃饭。”
郁亮表示,与地铁集团的合作是一件好事,这样的合作肯定是经过董事会股东的同意与认可,没有股东认可,根本过不了方案。万科与地铁合作符合战略发展,符合全体股东的利益,有利于公司的长久发展。
“各种声音都有,对我们的方案来说,不能获得股东认可根本通过不了,都需要绝大多数股东认可。不仅现在这个方案对万科现在有利,对未来的发展、战略原则有利。
选择与地铁集团合作,万科看重的是未来地铁上盖物业的发展前景甚大。郁亮指出,地铁上盖是城市里最稀缺的资源,在城市扩张里面,地铁上盖物业是最抗跌最能应付经济波动的。轨道在哪里,城市就扩张到哪里。
谈及地铁轨道交通问题,郁亮这样理解,“轨道交通给我们提供服务需求也提供了很多发展机会,轨道交通的上盖资源是比较稀缺的。凡是轨道交通需求旺盛的城市,都面临房价高的问题,多建轨道就能修更多的房子,我们特别看好轨道上盖这一类型,我们希望万科未来在这方面有更多的拓展。”
因此,未来万科不仅仅只是跟深圳地铁集团合作,还会跟全国各地地铁合作。“万科与地铁的合作很多,从北边到长春到上海北京。万科和地铁从2014年开始合作,轨道上盖是一种很好的资源,可以看到在每个城市里最稀缺的土地资源是轨道上盖,轨道交通在城市圈发展中起重要角色。同时,轨道上盖物业最合适万科定位,为万科做城市配套服务提供机会。”
另外,对于万科的股权问题,郁亮这样回答,“对于万科来说,我们一直是个混合所有制的典型代表,本身是多元化经济成分。我们的所有制是最有活力的,未来肯定也是如此。”
诚然,郁亮肯定万科从最初的国有企业改为多元制公司,混合所有制是最有活力的公司制度,万科会继续保持,“没有输家,只有多赢。”
至此,万科股权之路何去何从,仍是市场最为关注的问题,或许三天后的临时股东大会会有分晓。
万科制定了一揽子方案,以实现3个目的——降负债、完成融资模式转型和聚焦主业,除3项主业外将退出其他业务,清理和转让非主业的财务投资。
郁亮表示,万科商业、物流、租赁住房都积极准备REITs,有信心取得突破。一旦完成REITs的环节打通,万科就有望真正从开发商转变为不动产商。
郁亮称从中长期看,万科经营服务业务处在增长轨道上,整体收入今年会保持两位数增长,对集团贡献更多的正向盈利。
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