莱蒙国际战略调整 文旅健康+地产转型开启新时代

　　 引入大股东云南城投已经一年，相比起去年下半年的平静，今年莱蒙国际开启了新的时代。

　　去年7月27日，莱蒙国际的创始人黄俊康以每股3.8港元的价格，向云南城投旗下彩云国际投资有限公司出售3.25亿股莱蒙国际股份，占到莱蒙国际已发行股本约27.62%，超过原大股东黄俊康所持有的25.13%（未兑换永久可换股证券情况下），云南城投由此位居莱蒙国际大股东之位。

　　在黄俊康的口中，与云南城投的合作从未停止过，他曾在业绩会上表示：“期望日后能借助新股东的各方面资源优势，让莱蒙在大健康领域及海外业务发展更上一层楼。”

　　也许是需要时间予以磨合，直至今年，双方的合作内容才得以瞥见。一方面，莱蒙国际在自身的地产业务动刀，减重瘦身优化财务报表，另一方面在文旅、大健康、海外投资等方面逐步向云南城投靠拢。

　　这一系列动作正是标志着莱蒙国际进入多元化转型时代。

　　地产业减重

　　在搭上地产圈的“热点WiFi”融创的同时，莱蒙国际也在近两个月几度被推向新闻头条。

　　5月19日晚间，莱蒙国际和融创中国发布联合公告，双方协议，莱蒙国际向融创出售旗下八个公司的全部股本权益及偿付贷款，总代价人民币43.94亿元。

　　据观点地产新媒体了解，该八个公司共持有莱蒙国际旗下7个项目，分别为北京莱蒙顺泽·水榭花城、上海浦兴项目、上海浦建雅居、南京莱蒙都会、深圳莱蒙·创智谷、惠州莱蒙水榭湾、杭州水榭山，估计净可销售/可租赁总建筑面积约为125.62万平方米。

　　出售项目完成后，莱蒙集团在国内10个城市及香港拥有项目降至19个，分别位于深圳、常州、东莞、成都、上海、天津、南昌等地，总建筑面积约230.11万平方米将为持作出售物业，约44.45万平方米将为持作投资物业。

　　本次出售面积相当于出售前总建筑面积储备的31.4%，地产业务瞬间减重三成。

　　从莱蒙国际的角度来看，这笔出售事项“并不吃亏”。莱蒙国际首席财务官陈竞德一再强调：“莱蒙不会轻易出售项目，除非价格非常合理”。

　　加上出售事项助力莱蒙国际剥离一直经营困难的杭州水榭山项目，所以莱蒙国际未尝不是做了一笔“好生意”。

　　出售事项给了莱蒙国际更多可支配的现金流，以便进行业务梳理以及多元化转型，同时，该笔资金可大幅降低集团的负债水平，使集团财务走向健康优化。

　　多元化转型

　　在地产业务瘦身的同时，莱蒙国际正在加码文旅、大健康以及海外投资业务，与大股东云南城投的联系也更加紧密。

　　虽然双方并未有公文式的具体合作协议内容，但从莱蒙国际今年的一些动作可以瞥见，与云南城投在多元化合作上的设计。

　　今年3月23日召开的莱蒙国际2015年度业绩会上，黄俊康表示，大股东云南城投给予了莱蒙很多土地资源和资金方面的支持。同时他表示，双方的合作领域将不限于地产方面，在大休闲、健康方面莱蒙国际也会借助大股东的力量寻找更多的机会。

　　双方第一个正式面世的合作是在今年6月12日举行的中国—南亚博览会上（简称南博会）。

　　彼时，莱蒙国际旗下莱蒙文旅板块首度亮相，携“滇覆旅徒”为主题的文化体验展馆出现在博览会，而“滇覆旅徒”实质就是展示莱蒙国际与云南城投共同打造的云南目的地智慧旅游标准体系。

　　据媒体了解，“滇覆旅徒”意为全面发掘云南深度探索旅行新体验和未来旅游的愿景，是融合文创、商旅、艺术、大数据的亲民产业链平台。

　　实质是莱蒙国际在引入云南城投后关于投资云南旅游发展的基本思路，这也被视为莱蒙和云南城投实质性业务合作的首秀。

　　除了在文旅方面跨出第一步外，莱蒙国际转向海外投资和大健康方面也有新的风向。

　　6月份陈竞德曾透露海外投资计划：“接下来莱蒙国际在澳大利亚、香港陆续会有项目落地。未来公司与大股东之间的配合，将会逐步拓展至旅游及健康领域。”