一向以服饰、自营电器城、自有超市和儿童业态为消费者关注的苏宁广场，引入新兴业态，其中以跨境电商最为瞩目。
成都市莱蒙商业管理有限公司总经理周颖认为，女性天生“好色”，所以，购物中心要抓住女性消费者，就得从“色”入手，而“色”的含义又是相当丰富的。
截至2015年12月31日止年度，莱蒙国际集团录得合同销售及认购未签约销售额约85.20亿港元；录得物业及停车位合同销售合共约80.亿港元。
天虹商场公开发布了2015年实现营业收入173.96亿元，同比增长2.34%；实现利润总额16.71亿元，同比增长116.26%；其中，归属于上市公司股东的净利润达12.08亿元，同比上升124.44%。
未来南昌将兴建更多综合体，其中正在建设的至少有7个，它们是南昌铜锣湾商业广场、莱蒙都会、万达文化旅游城、南昌国际博览中心、十字街王府井城市商业综合体、盈石广场、西湖万达广场。
调整，对于任何一个商业项目而言都是“必选动作”，是一种常态。而对于成都莱蒙都会项目而言，这是开业近三年来的首次大型调整，甚至是转型。
成都莱蒙都会在“慢调·快时尚生活MALL”定位下，以“体验、格调、闲适、生活、文化、娱乐”为关键词，将项目档次由中档向中高档发展，以更好满足目标客群日常生活、聚会交际、时尚购物、文化娱乐等多元消费需求。
11月3日晚，作为莱蒙南京的首个综合体项目，莱蒙都会里举办了产品解读项目亮相大会，与此同时，莱蒙都会里也在现场与意向商家签约，丰富了城北商业，更为南京火车站的商业升级“添砖加瓦”。
全新的成都莱蒙都会定位调整为，“慢调·快时尚生活MALL”，将更丰富的“快时尚”消费习惯植入成都闲适的“慢生活”方式，将于2015年圣诞节期间全新呈现。
全新的成都莱蒙都会定位调整为，“慢调·快时尚生活MALL”，将更丰富的“快时尚”消费习惯植入成都闲适的“慢生活”方式，将于2015年圣诞节期间全新呈现。
莱蒙都会因时制宜全新升级为“慢调·快时尚生活MALL”，引入成都首家O2O跨境商电商超市，并以互联网+的O2O商业运营推广模式，打通线上线下闭环。
莱蒙都会因时制宜全新升级为“慢调·快时尚生活MALL”，引入成都首家O2O跨境商电商超市，并以互联网+的O2O商业运营推广模式，打通线上线下闭环。
8月31日，莱蒙国际公布2015年中报，上半年公司实现营业收入20.59亿港元，按年上升约126.2%；股东应占亏损约为4880万港元；录得毛利率约为20.6%，下滑20.4个百分点。
“莱蒙都会”是莱蒙国际在成都打造的1号作品，总建筑面积14万㎡，商业总面积约3.7万㎡，是集国际5A甲级写字楼、精装公寓、社区购物中心为一体的商业综合体。
5月29日，莱蒙国际集团有限公司公布一季报，公司实现营业额约10.77亿港元，较2014年同期增加约303.4%；公司权益股东应占盈利1.09亿港元，同比实现扭亏。莱蒙国际净负债比率上升至约93.8%。
事实上，对于商业项目而言，“调整”是很正常的行为，而且，目前很多商业综合体都在积极考虑“去百货化”，从另一个角度上看，天虹百货的撤出，其实刚好与“去百货化”的思路吻合。
成都红牌楼天虹停止营业的公告出来之前，天虹商场在其他城市已经开始有闭店动作。从天虹商场2014年的年报中得知，浙江萧山天虹商场已于2014年10月13日停止营业，随后，浙江湖州天虹也从2015年2月16日起终止经营。
1999年，沈蕾从住宅地产入行，如今过去15个年头，她已经成为成都莱蒙商管的总经理。沈蕾从住宅地产到商业地产的华丽转身，应该始于4年前的2010年。
2015年1月12日，莱蒙国际公告，2014年全年，合同销售加上认购未签约销售总额共约106.8亿元，已超过集团2014年年度销售目标105亿元约1.7%。
深圳旧改项目的实质进展，成为莱蒙国际回归大本营的有效路径。深圳百万平米“更新”项目莱蒙都会启动。莱蒙国际正借道旧改布局深圳。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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