无论在今年10月举行的“杭州·云栖大会”主题演讲中,还是昨晚接受央视财经的采访时,马云都表达了其对电子商务、互联网经济以及未来商业形态的看法。
他认为,电子商务并没有打击摧毁或者冲击传统商业,而是传统思想、保守思想、昨天的观念冲击了你,不是电子商务冲击了传统商业,而是你对未来的不把握冲击了你的商业。
他深刻剖析了当今中国经济的弱点与变革,他斩钉截铁地预言“中国电商要变天了”,并表态称,从明年开始,阿里巴巴将不再提“电子商务”,“因为电子商务只是一个摆渡的船,只从河岸这一头搬到另一头。”
未来,会诞生一种新零售,就是线上、线下、物流、数据、技术的完美结合,诞生一种新的零售形态,这也会影响到城市的,新的城市这个商业区的变革,影响到供应链的变革,供给侧的改革。
“小目标”:让900亿成为日均交易额
自2009年双11作为购物节创立以来,已走过了第八个年头。去年天猫双十一以912.17亿元交易额拉下帷幕,而今年,有猜测称天猫今年销售额有望破1200亿元。
在接受在央视财经采访时,马云称,出名容易,但是被认可很难,双十一慢慢被很多人所接受,但是真正被消费者认可、被厂家认可还需要时间。
不过,在马云看来,天猫双十一开始做的时候是无意识的,但现在是“有意识地推进整个社会经济结构的变革,有意识地推进整个社会的所谓转型升级,有意识的推进新的零售的建设”。“如果到今天阿里巴巴、天猫还是无意识发展,这是对大家的不负责任,对社会不负责任,对我们自己也不负责任。”
而马云所说的,双十一对工厂、社会的影响力,将转化成为推动社会进步、社会创新的能力。结果就是,“今年双十一的销售额将会成为五年、八年以后,每一天的平均的交易。今天的物流的包裹,将会成为五年、八年以后每一天平均的交易”。
这并不仅仅依靠阿里巴巴一家公司,而必须让整个社会具备这样的技术能力,整个社会具备这样的创新能力和运营能力。所以我觉得,我们更希望看到是,双十一能够成为社会运营这样的挖掘内需、运营的商业基础设施能力能够大大提升,最后能够跟全社会进行共享。
马云紧急预言:未来不再有“电商”
无论在“杭州·云栖大会”主题演讲中,还是昨晚接受央视财经的采访时,马云都表达了其对电子商务、互联网经济的看法。
以互联网技术为载体的商业模式起家的马云,对互联网技术、互联网经济自然有更深的研究和思考。“互联网是一种技术,是一种思想,是一种未来。互联网经济不是虚拟经济,是一个未来经济。”这是马云的理解。
他并不认可“电子商务打击摧毁或者冲击传统商业”的说法,他认为电子商务只是把握了互联网技术、互联网思想,并创造出一个适应未来的商业模式。
“所以,不是技术冲击了你,而是传统思想、保守思想、昨天的观念冲击了你,不是电子商务冲击了传统商业,而是你对未来的不把握冲击了你的商业。”
不过,“电子商务这个词可能很快就被淘汰,从明年开始阿里巴巴将不再提电子商务这一说,因为电子商务只是一个摆渡的船,只把河岸这一头搬到另一头”,未来的 10 年、20 年没有电子商务这一说,只有“新零售”这一说。
要变天了,未来诞生“新零售”形态
马云认为,纯电商未来会面临巨大的挑战,纯线下也会在遇到巨大的挑战。未来,线上、线下、物流、数据、技术的完美结合,诞生一种新的零售形态,这会影响到城市城市商业的变革、供应链的变革以及供给侧的改革。
“未来的三十年,短的可能五年到十年就能看到巨大的变革。所以从明年开始,阿里必须做到提前准备,因为我们不仅仅要为自己准备,还要为我们的消费者准备好,要为我们的中小企业准备好,为跟着我们生态链的所有的合作伙伴准备好。所以我们要提醒大家,天很快要变了。”
除了纯电商会面临挑战,如果实体经济不拥抱互联网,后果就是死路一条。“这是一个新的技术的到来,一场新的营销开始,一种新的面对消费者和制造业的变革,如果不愿意接受新事物或者接受新事物的心态不好,自己就会落后。”
阿里要逆天!要做全世界买卖的经济体
马云认为,目前电商只占了中国零售总额的10%,还有90%的传统商业都没变革。“只有把90%的传统零售进行彻底改革,让他们也抓住这个技术才是最重要的。所以阿里这几年的,未来几年的专注点,不是让考虑自己有多少增长,因为我们要考虑90%的传统零售行业,让他们如何变革,因为只有他们变革了,阿里才能在他们的成长中得到益处的。”
“我们对电商充满信心,因为我一直是这么觉得,阳光灿烂的时候修理屋顶。今年阿里形势最好,但这个时候如果不对自己进行变革,不去考虑别人的未来去变革,阿里走不到未来的。”
对于阿里的未来,马云的定位是一个“经济体”。“我们希望阿里是一个社会创新的发动机,不仅仅成为一家创新的公司,更是一个国家社会发展的创新发动机。我们希望建立一个经济体,无数的的年轻人、无数的中小企业,可以利用这个经济体里面的技术、资源、基础设施、社会关系,能够在进行全世界的买卖。”
“假如我们想象,未来的20年,世界贸易是有一千万家的企业从事跨境的贸易、支持,都是有无数的创新的年轻人,世界就会变得不一样。所以阿里巴巴我们不是一个简单的,不能以传统公司的角度来看待我们,我们更像是一个真正的一个经济体,就像加州是个经济体,珠三角、长三角是个经济体,只是这个经济体是在空中,是在一个创造,从来没有诞生过的,跨边界、跨时空、跨国界的这样一个经济体。”
新也罢,旧也好,内循环下的零售不可能“拽着自己的头发跳离地面”。除了内卷,除了被动应对,中国线下零售要补的短板还有很多。
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