林宜标:文创产业朝气蓬勃 创意IP引领未来新方向

赢商网福建站 黄擎   2016-11-22 09:00

核心提示:文创产业重在创意、创新,而台湾正是在创意领域先行的“领头羊”。未来,希望有更多特色项目落地大陆,为大陆市场“锦上添花”!

  文创产业作为时下一个“朝气蓬勃”的行业,其发展潜力不可估量。文创产业重在创意、创新,而台湾正是在创意领域先行的“领头羊”。随着海峡两岸的密切往来,台湾文创理念渐渐深入大陆市场。今天,赢商网福建站特别邀请了在文创领域颇有成就的时艺多媒体集团总经理林宜标先生,为大家解读成功运营文创产业的秘诀。

台湾文创产业已走向红海 

大陆文创市场正掘起

  提到耳熟能详的旺旺集团,相信无人不知,但是,说到在旺旺集团旗下的台湾最大的文创产业运营公司——时艺多媒体,知晓的人并不多,这个在大陆还未众人皆知的公司,在台湾业内早已是成就卓越的实力企业。

  林宜标,作为时艺多媒体集团的“掌门人”,对于大陆市场颇为看好,采访中,林总表示:“大陆文创市场的掘起就是一个很好的出口,对于我们来说,这就是一个鱼帮水、水帮鱼的双赢概念。”

  赢商网福建站:很多人都知道旺旺集团,但并不知道它旗下还有一个台湾最大的文创产业运营公司——时艺多媒体,您能先跟大家介绍一下时艺多媒体吗?

  林宜标:旺旺集团在国内以食品(乳业、米果)为主,但在台湾拥有中时媒体集团,结合了包含电视、报纸、杂志、网络等媒体通路,时艺多媒体也是其中之一,成立至今近20年,致力深耕文创产业,早年以展览为主,近几年更拓展至博物馆商店运营及文创商品开发整合,乘承载了台湾最大、最完整的媒体资源,时艺现也是全台湾最大的文创展览公司。

  赢商网福建站:对于大陆目前的商业市场,您是怎么看的?您认为台湾文创产业未来在大陆的前景如何?

  林宜标:艺术是人在精神上一种对美的追求,人们在解决了民生问题最基本的温饱后,就会开始对精神层面有所要求和向往,当需求集结成一定的规模后,才会成为市场,而大陆目前的文创正在逐步向着产业化的道路迈进,一线城市及部分观光城市的需求和发展明显比二、三线城市大,但随著政府的推动与支持,近两年也陆续看到其他城市的追赶,不过最终还是需要人民的实际行动支持,才可以成为一个双向的商业行为,而国内的巨大人口数,绝对是现今全球各国都无法比拟的商业基础。台湾文创产业虽然发展的早,现在也已经是很完整的商业市场,但因为规模太小,已经从蓝海走向红海,相反的,大陆文创市场却正在掘起,并将以惊人的速度成长。

台湾文创产业落地大陆

因地制宜 多方考量

  台湾作为文创产业“先行者”,在打造文创产业方面具备更加成熟的理念。随着台湾文创产业不断的在大陆落地,关于其在大陆市场的生存法则更加受到业内的关注。是一味的复制还是打破陈规重新整合?

  赢商网福建站:大陆的工业改造热潮最早的根源来自台湾,近些年在大陆的文创项目也越来越多,那么,您认为台湾文创产业该如何在大陆落地?

  林宜标:台湾文创产业发展至今已20余年,累积了很多操作经验可以分享,但毕竟两岸的市场还是存在差异的,因此在初期落地的关键在于保持自身的合作弹性。

  中国地域广大,可以说每个城市都是一个不同的市场,而每个市场需要的商业模式、产品内容、拥有的和需要的资源都是不一样的,不能一昧的用台湾的操作经验复制。譬如台湾最早发展特展时,大多以艺术展览为主,直到近几年才转以动漫主题为重,但是我们发现在大陆,所谓的艺术展目前可能只有上海市场比较能接受,其他城市还是对于动漫类主题的接受度更高,并且在展览的规模和票价上也存在差异,因此,基于对展览主题及收支损益的平衡上来考虑,我们也要有不同的考量并给出不同的建议。

充分利用资源互补

实现文创产业价值链

  运营一个文创项目并不是简单的事,作为从业27年的时艺多媒体总经理林宜标来说,展览就是他运营文创产业的方向,而对于文创产业所蕴含的价值链,他表示,这是一个增值的过程,需要根据市场需求进行整合,充分利用资源互补,创造出一个有价值的平台。

  赢商网福建站:您有27年的办活动经验,在时艺任职期间,创办了许多的大型展会,要想运营好文创产业,您认为最重要的是什么?能否跟大家分享一下您成功的经验。

  林宜标:展览收入来源最重要的两个部分就是门票和衍生性商品,而门票销售则主要取决于展览主题、展览内容(展品)及宣传,展览主题除了依过往市场的经验法则和持续接触市场的了解外,也会适时做一些民调提供参考评估;展品内容则完全就是专业度的展现;最后宣传无庸置疑更是时艺的强项,因为时艺背后的旺旺中时媒体集团就是全台湾最大的媒体集团,拥有最广的媒体平台资源。另外,衍生性商品同样依经验法则,能够大概掌握不同类型的展览适合开发不同种的商品类型,并且在商店陈列、气氛的营造上加分,将冲动性消费的行为最大化。

  赢商网福建站:台湾文创产业能够做得如此成功,绝不是只有它“表面的繁华”,它所蕴含的“价值链”才是它的精髓所在。那么,您认为该如何做才能实现文创产业的价值链呢?

  林宜标:价值链是一连串的增值过程。就像插头插入插座,两端一接通,来电了,商机也通了。注意市场趋势跟需求,透过整合市场,让热情的伙伴、创新的点子、智财的保护、运营的模式与资金,创造出这个资源整合的平台。

创意是文创产业的“灵魂”

IP将成未来文创新方向

  创意是文创产业的“灵魂”,而这种创意,并不只是一个噱头和吸引客群的招牌,它应该与生活息息相关,脱离了生活的创意,就失去了它存在的意义!未来,台湾的文创产业将向着自创IP发展,而这也是台湾特展市场的一个发展方向。

  赢商网福建站:这次我们论坛的主题是“创意点亮商业”,您认为如何才能将创意完美的融入到商业之中呢?

  林宜标:商业是建立在市场之上,而市场就是需求的集结,用创意满足需求、甚至是创造需求,这个需求可以小到如日常生活用品,也可以大到如一个展览、演出,或是一个主题园等,那就是不同层面的需求加入了创意后而必须要达到的优化、差异化。重点是这些需求要跟生活密切结合,充分融入日常生活之中,而不再只是高高在上的艺术。

  好的创意、设计能够表现当代的时尚与流行,但是又不失去原创者本身的理念,有时候是新旧结合的课题,更多时候是创意与民生的课题。

  赢商网福建站:对于未来的台湾文创产业,您有什么新的想法吗?您认为未来的台湾文创产业该朝哪些方向发展,才能越做越好?

  林宜标:针对台湾特展市场,我们正在努力中的目标是能够创造自有IP,自行策展,行销国外,譬如颠倒屋就是我们首次尝试自创IP,在初期当然有过很多的担心,对展览内容来回雕琢修调,结果展出以后反应非常好,除了受到台湾民众的喜爱,也有很多国内大陆各城市相关产业的公司主动联系询问,希望能够引进落地,并且韩国最大的知名展览公司也特地前往台湾拜访洽谈;另外,在宣传效益上,更是吸引了如英国BBC、卫报(The guardian)、镜报(Mirror)、美国、港澳等各大知名权威媒体的主动报导。颠倒屋的案例,不仅仅是时艺的第一次,更是台湾特展产业的第一次,这一创举,不仅成为未来文创产业的新标杆,并为未来文创产业开启了一条全新的发展之路。

  后记:台湾在文创产业上有很多值得大陆学习和借鉴的经验,但是任何一个新模式的运营和发展都需要时间来磨合,台湾文创产业理念进入大陆市场后,更是如此。未来,希望有更多特色项目落地大陆,为大陆市场“锦上添花”!

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