11月22日,2016年赢商网体验主题城市巡回沙龙广州站,在广州高德置地秋广场5楼GT club圆满结束。本次沙龙以“无互动、不营销” 为主题,与各大开发商和品牌商一起探讨,体验业态趋势之下,如何焕发体验业态高效盈利能力。
粤海房地产商业运营部总经理甄小梅
粤海房地产开发有限公司商业运营部总经理甄小梅出席沙龙并分享了粤海地产在商业地产的情况。
甄小梅介绍,国企性质的粤海房地产,一直以来都是地产开发商的身份。但随着房企的转型,粤海地产也开始进军商业地产领域,将开发自持商业项目。粤海地产的商业主要是配套型商业,包括住宅配套商业、写字楼公寓配套商业,项目体量多在3-5万平方米。粤海地产的商业项目还未进入运营阶段,但目前已有4个商业项目在开发筹备中,预计2018年底陆续面市。
粤海地产定位是打造创新型商业。在商业业态、品牌越趋同质化的大环境下,我们希望发挥房地产企业在规划设计上的优势,在商业项目前期规划建设阶段,就介入考虑商业日后经营所需的业态以及服务内容,在商业空间设计上做好预留,把经营风险降到最低。为打破传统商业空间布局,公司团队多次到泰国、日本、香港等地进行考察,洞悉最新的商业发展模式,希望将开放式、街区式、楼顶、退台等特色商业空间结合到以后的项目中。
甄小梅表示,粤海地产作为房地产综合体开发企业,更看重的是项目整体的商业价值,而非商场的短期收益,涉足商业的目的是为了全面提升地产品牌形象。对于大家都提到的儿童业态,虽然收益较低,但粤海地产的目标就是要做好配套商业,所以只要能满足配套需求的儿童业态,包括培训、教育、餐饮、零售等品类,都会考虑引入进住宅配套的商业项目中。甄小梅最后表示,体验之余、刚需之外,品质一直是粤海地产致力追求的,打造有品质的配套商业,是粤海地产的目标。
2020年1月12日,粤海地产在粤海·拾桂府举行“粤海·得邻”高端社区商业品牌首个落地项目“艺述得邻 育启未来”开业活动。
戴立鹍认为,以消费趋势洞察推动商业产品创新,采用“一城一策”定制化方式,对产品类型细分、竞争优势、业态组合及标签等进行重塑升级。
梁冰认为数智化将对商业地产行业带来3大改变:开发与运营、推广将更整体化;招商选择具备迭代和可逆性;需要找到更好需求的“道”。
赢商网专访凯德集团(中国)首席开发官卢子健,围绕2020年特殊的“战疫”历程,谈5年前启动数字化战略对今天的影响。
今年资产管理的元年,所谓资产管理,并非简单的租赁或运营管理,而是从开发、运营到退出,要做到每个环节价值最大化。