从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”
到2015年底“预见2016”
每一年,纵观全局
赢商网连续两年推出年终巨献
呈现行业最强受访阵容
时值2016年底
赢商网再度呈现
“2017年最强音”
洞查行业瞬息万变
传递商业地产人最强声音
以下为赢商网对中国购物中心产业资讯中心主任、中购联购物中心发展委员会主任、亚洲购物中心协会副主席郭增利的采访实录:
赢商网:如果要用一个词来形容2016年,你会用哪个词,为什么?
2016年,纠结。
纠结在于原有矛盾依然突出,但破解依然艰难。2017年,改善。无论是市场倒逼,还是开发商主观意愿。
赢商网:2016年度对行业影响最大的事件是哪个?为什么?
最大的事件是,商业地产投资和运营有了分拆的意识,二者协同逐渐成为可能,此举有助于发挥各自的优势,保证项目综合成功率。
赢商网:当前行业面临的痛点是什么?
行业痛点依然是商业设施的无序规划以及投放时间过于集中。这是对商业地产最大的伤害,也是政府和开发商对商业地产存在认识偏差造成的。商业地产不是开发出来的,而是经营出来的。只是很遗憾这一点至今并未被政府和开发商真正理解。
赢商网:2017年行业存在的机会点有哪些?
中国商业最大的机会在于,在中国进入了消费型经济阶段后,谁有能力创造出更便利的或者更能代表新生活方式的商业载体,谁能赢得更大市场。
赢商网:对行业同仁,最想说的一句话是什么?
想对同仁说的话是,要想有最棒的作品,一定要先守正再出奇,守护好基本规则和业态逻辑,虽然商业地产出奇空间无限,但根本成就首先还在于对商业服务本质的最大尊重!
许多项目不是运营驱动,而是由“投资驱动or规划驱动”,或者是被“拍脑门驱动”得来。最终结果就是脱离实际,沦为“表演式商业”。
后疫情时代,如何重新吸引消费者、留住消费者,成为商业重要的议题,也促使望京华彩商业中心下定决心开启全面升级。
本期《赢商对话》邀请到合生商业集团首席品牌官张西,分享她对商业地产发展之所思所想,以及行业洞察和探索。