恒隆地产的2016年:77亿租金入袋!总收入增长46%

赢商网 陈佳妍   2017-02-04 16:11
核心提示:2016年,恒隆地产在香港和内地的物业租赁表现,账面上不相伯仲。香港物业租赁收入为37.42亿元港币,而内地为39.95亿元港币。

  (赢商网报道)港企恒隆地产正式发布2016年度业绩。就账面上看,去年的恒隆无论在住宅或者商业地产项目上,都是双丰收。

  公告显示,2016年的恒隆地产,年度总收入达130.59亿元港币,同比增长46%。营业溢利89.19亿元港币,相较于2015年上涨36%

  其中,主要业绩由住宅项目带动。住宅单位的销售贡献了53.22亿元港币,收入同比飙升345%;物业租金收入在账面上则与去年基本持平,为77.37亿元港币,倘若不计人民币兑港元年贬值6%的影响,租金收入则微涨3%

  恒隆在内地:8座商场租金入袋26亿

  就商业物业租赁情况来看,恒隆在内地的8座商场,租金收入为26.33亿元人民币,与去年持平。

  租金贡献力度最大的要数上海港汇恒隆广场和沈阳皇城恒隆广场,分别带来1%和4%的租金涨幅。沈阳皇城恒隆广场(购物中心)表现最为优异,不仅带来4%的租金涨幅,其商场租出率也同步提升3%,达93%。

  而上海港汇恒隆广场(购物中心),则在2016年贡献了9.74亿元人民币的租金收益。据了解,其在2016年第四季度也筹划启动优化工程,工程面积占商场可租赁面积达28%,计划于2017年分阶段关闭部分商铺进行翻新。

  此外,2016年9月9日开业的大连恒隆广场(购物中心)也对租金收入有贡献。截至2016年底,大连恒隆广场的商铺出租率为66%,共带来8800万人民币入袋。不过这部分收入主要被用来抵消上海恒隆广场因资产优化工程带来的租金下滑的影响。

  2001年开业的上海恒隆广场(购物中心),于2016年3月关闭地库进行翻新,地库占商场可租赁面积的逾13%,导致商场整体租金收入减少5%至6.78亿元人民币。目前地库的优化工程已大致完成,部分租户已开始进场装修,计划于2017年年初重新开业。

  同样进行优化调整的,还有济南、天津的两座恒隆广场,去年购物中心租金收入分别减少3%和1%。调整后的两座恒隆广场分别引进Apple零售店,不仅是济南首家门店;而在天津,更是内地首家由世界著名建筑师 Norman Foster设计的的Apple旗舰店,目前均已开业,人气不菲。

  受到冲击较大的,主要是沈阳市府和无锡恒隆广场。这两座购物商场拥有较多高端租户,均出现终止租约和租金下调的情况,两座商场总租金收入相较去年大幅下滑,达18%。

  恒隆在香港:商业租金收益无一下跌

  尽管受到香港经济增速放缓和零售销售额下跌的双重影响,恒隆旗下商业物业在去年的表现仍然不俗。

  恒隆在香港的商铺由于资产优化调整逐渐接近尾声,整体租金收入录得9%的增长至22.55亿元港币。铜锣湾核心区域、旺角家乐坊、香港东区的康怡广场、九龙东的淘大商场分别有5%-21%租金上涨的表现,哪怕在零售市道疲软的中环商铺,租金也是温和增长。

  另外,山顶广场和铜锣湾Fashion Walk的资产优化工程,计划于2017年第一季度陆续展开,分阶段于2019年完成,而优化或许会给租金收入带来短暂影响。

  恒隆看市场:经济仍持续下行

  就市场情况来看,2016年无论在香港或内地,都经历了一轮市场调控和消费者需求转变的情况,商铺倒闭、店铺空置以及主要品牌延期开业的情况仍时有发生。

  香港零售销售额已持续两年下滑,加上如今内地旅客更偏向海外购物,导致来港消费的游客数目,对比往年出现7.8%的降幅;而在内地,去年全年经济增长为6.7%,较低于往年。

  在这大环境下,恒隆地产旗下商业物业的租赁情况,整体趋势仍算平稳。2016年,恒隆地产在香港和内地的物业租赁表现,账面上不相伯仲。香港物业租赁收入为37.42亿元港币,而内地为39.95亿元港币。

  事实上,恒隆地产董事长陈启宗对这一成绩还算满意。

  陈启宗表示,“时下经济环境充满挑战,加上人民币贬值,但我们仍能维持坚稳的租赁表现,实属难能可贵;同时,我们亦掌握良机售出香港的住宅单位,这些成果都突显恒隆物业的吸引力,亦印证了我们的策略部署和管理,成功为公司业务定下最佳的发展方向。”

  恒隆看未来:提高租金+降低成本,应对市场波动

  就全球经济环境来看,恒隆地产认为,2016年受到英国公投脱欧、特朗普胜选美国总统,以及美国联邦储备局步入加息周期等因素影响,预期的市场波动会随之而来;国内经济增速放缓、零售市道消费疲弱,预计内地和香港将持续面临挑战。

  面对市场大环境变化,恒隆地产也提出一系列应对措施:

  · 集中力度调整品牌租户组合,在与商场定位相互配合的前提下,扩大商场零售类别以提高租金收入;

  · 提升商场设施和服务标准,以丰富消费者的购物体验和增加消费者粘性;

  · 在营销措施上,继续开展有创意及效益的推广活动;

  · 着眼改善成本效益,实施若干降低营业成本的举措。

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