8月28日消息,全聚德发布《中国全聚德(集团)股份有限公司股权收购事项终止公告 》:由于交易的复杂性以及推进的不确定性,本次收购不能在自意向书签署之日起150日内完成正式收购协议的签署。根据意向书及其补充约定,意向书将自动失效(保密条款除外),本次收购事项终止。
全聚德收购汤城小厨起源于2017年3月24日,全聚德发布的年报显示:《全聚德:关于签订股权收购意向书的公告》中,全聚德拟收购北京汤城小厨餐饮管理有限公司一定比例股权,用来补充自己休闲餐饮新业态,收购价格未确定。目前,双方签署了意向书,一旦收购完成,被收购的汤城小厨公司将成为全聚德子公司。
随后4月24日,全聚德发布的第一季度财报中也披露了“收购”进展:全聚德拟收购北京汤城小厨餐饮管理有限公司一定比例股权,以补充休闲餐饮新业态。
在本月14日发布的半年报中,“收购”进度已经走到尽调:全聚德目前已与“汤城小厨”正式签署《股权收购意向书》,聘请了四家中介机构对目标公司开展审计、评估和法律尽职调查,尽职调查仍在继续进行中。
而今天,收购戛然而止。
收购汤城小厨,是老字号全聚德在创新路上的尝试之一。这两年,全聚德一直在“变”。2016年7月,全聚德一家门店首次走进商业综合体;随后,全聚德尝试仿膳和“川小馆”等品类;全聚德推出“鸭哥科技”试水外卖;全聚德尝试收购麦当劳中国;在最近的半年报中,全聚德还在加码食品电商以及尝试进社区。
不过,成立于2007年的汤城小厨,是一家以汤品为主的广式餐厅,目前在北京有22家门店,店铺多位于万达、凯德等购物中心。汤品和烤鸭,看上去并没有那么多交集。并且,自2012年9月获得6000万元A轮投资后,汤城小厨再无公开融资信息披露。
在其他尝试中,鸭哥科技持续亏损下已经停业,尝试收购麦当劳中国以失败告终。全聚德的创新路走得并不顺畅。
据全聚德总经理工作报告,2017年企业的年度经营为:将从品牌运营入手实施品牌升级,按照划分和确定的门店类型,制定分类的管控模式,推动多品牌发展。除意向性收购的汤城小厨外,全聚德将进一步明确旗下仿膳饭庄、丰泽园饭庄、四川饭店三大品牌以及全聚德子品牌的市场定位。
方正证券此前表示,如全聚德完成收购汤城小厨,可以扩充公司现有的业务模式,补充公司休闲餐饮新业态,实现多业态互补发展,公司业绩将得到进一步提升。2017年7月战略投资者IDG和华住酒店共计8.22%的限售股权将会解禁,战略投资者资源有望注入上市公司,公司在经营机制、业务拓展和资本运作方面将会迎来新发展。
可以看出,全聚德试图以“餐饮+食品”双轮驱动,通过多业态、多门店类型、多场所模式实现各业态之间优势互补;同时,通过外卖和食品电商的方式进行品牌年轻化,贴近新一代主流消费群体。
不过,同样是“做鸭”的企业,正餐定位的全聚德,“旅游型消费品”的标签被打得太重,业绩收入也主要来自旅游人群慕名而吃。目前来看,全聚德试图脱离单一标签的尝试并不乐观,几次闷头出拳,拳拳落空。
全聚德2023年营业收入同比增长99.27%至14.32亿,主要系餐饮市场回暖,公司收入大幅增加所致;净利润约为6003.95万,实现同比扭亏为盈。
蜜雪冰城,3月开店326家,4月开店787家,环比新开门店数增长超两倍。第二名为古茗,4月新开门店244家。
消息称,2023年霸王茶姬营收突破40亿,净利润8亿-10亿元;茶颜悦色全年净利润约5亿。截至5月初,霸王茶姬门店超4000家,茶颜悦色为560家。
双重上市(倘获进行)将提升公司在国际资本市场和消费市场的企业形象和影响力,及进一步加强股份流动性。