京东找来“成都红人”赵英明 刘强东新零售江湖怎么玩？

　　（赢商网报道）当阿里巴巴先行一步开出属于自家的购物中心时，京东集团掌舵者刘强东才开始为这个竞争激烈的新零售江湖招兵买马。

　　据悉，京东集团人力资源部9月12日正式发文宣布赵英明被任命为京东集团副总裁，向京东集团CSO（首席战略官）廖建文教授（Ph.D）汇报。

　　赵英明，何许人也？相信成都商业零售圈人士对这个名字都不陌生。此人于1999年伊始加入成都王府井百货，一路官升至王府井集团总裁助理。

　　岂不料两年后杀回成都转战成商集团（现已更名为茂业商业）。在加入京东之前，赵英明任职茂业商业总经理、茂业国际董事长特别助理，负责战略级项目的整合和运营。

　　从一个线下操盘手瞬间变身为起家于线上的IT巨头企业管理者，赵英明公开指出，这是自己探索“线上线下融合”的好机会，而以前碍于“个人能力有限”及其他因素未能达成。

　　当然，对于其出走茂业背后的原因以及将如何在京东大施拳脚，外界或有着更多的解读。“我个人判断他的工作应该和京东便利店及未来与大型连锁商超合作有关。”有网友如是评论。

　　巧合的是，据英国路透社曼谷9月15日报道，京东集团、京东金融、泰国最大零售企业尚泰集团和Provident Capital宣布在泰国成立两家合资公司。

　　赵英明十九载成都往事

　　时间回到1999年，成都王府井开业不久后，赵英明便选择加入，并成功领导了成都化妆品史上的“天桥保卫战”。

　　据悉，彼时春熙路商圈中，抢占先机的太平洋百货一家独大，但赵英明团队却迅速拿下了兰蔻、雅诗兰黛、Dior等国际一线品牌。太平洋百货与王府井百货的“拉锯战”亦由此开始。

　　除了高端化妆品品牌外，赵英明还趁着韩剧风靡国内的契机迅速在成都王府井百货引入韩国著名服饰品牌。之后，其又打出轻奢概念，引入国际二线品牌，让商场成为时尚潮流聚集地。

　　赵英明的努力让成都王府井百货的年销售额从2001年的3.7亿遽升至2011年37亿元，即“十年时间增长了十倍”。

　　这也让其一路做到了成都王府井副总经理，并于2013年调任北京王府井集团任总裁助理。若按照央企的企业文化，总裁助理一般是下一任总经理候选人。

　　当外界慨叹着赵英明职业生涯“前途无量”时，其却选择在两年后再次回归成都，空降成商集团控股有限公司任总经理一职。

　　“此次成商与仁和的合作事宜，据说赵英明也是主要参与人之一。”彼时，有业内人士对媒体指出。

　　此次所言“合作事宜”具体指成商集团以合计26.3亿元总价收购仁和集团旗下两门店。据赢商网了解，2015年10月16日晚间，成商集团公告披露，公司拟通过全资子公司成商集团控股有限公司（茂业商业）战略重组仁和集团持有的成都仁和春天百货有限公司100%股权、纪高有限公司持有的成都青羊区仁和春天百货有限公司100%的股权。

　　交易完成后，成商集团将通过成商控股间接持有仁和春天（人东店）、仁和春天（光华店）100%股权。而新官上任的赵英明则被坊间认为将担起这两门店“调整与包装”的重任。

　　茂业商业成都地区运营情况（资料来源：企业年报 制图：赢商网）

　　上图可看出，2015年至今年上半年，茂业商业在成都地区的经营情况整体呈上升趋势。其中，2016年成都地区的营业收入同比上年增幅更是达到126.99%。

　　而今年上半年，茂业商业的业绩表现也被光大证券等公司评价为“符合预期”。如此情况下，赵英明选择出走京东背后的原因值得讨论。

　　“从当前此类高管的离职动向来看，传统商业地产受到了较大的冲击，尤其是百货，这也会影响部分高管的职务和事业规划。”易居研究院智库中心研究总监严跃进对赢商网指出。

　　四川省商业地产联盟、四川省连锁商业协会会长冉立春亦对赢商网补充称，“新的消费需求变化对传统行业带来冲击，百货业正步入行业调整期。”

　　在冉立春看来，当前成都传统百货业正在变革中冲破瓶颈，包括进行购物中心化改良、打造一站式体验业态融合创新及通过IP提升竞争力等。

　　京东新零售江湖怎么玩？

　　百货行业大环境的改变外，赵英明在接受媒体采访是透露自己转战京东的另一大原因则是，“线上那么大，我想去看看。”

　　按照赵英明的说法，早在2007年电商才冒尖尖角时，其已开始思考一些线上的东西，并试图过将其与王府井的发展战略相联系。

　　可直到五年后（即2012年），他才开始在王府井集团、山西天美集团和茂业集团做“线上线下融合”的尝试。但当进入新东家成商集团后，赵英明的“触网”梦瞬间破灭。

　　因为在赵英明空降成商集团的2015年，对于公司为何迟迟未在电商方面有所作为，彼时董事长高洪彪解释称，“成商集团在做一些探索和尝试，但在找到真正切入点之前，不会烧钱进军电商。”

　　在整个零售市场都在“疯狂”拥抱互联网时，成商集团的态度无疑让赵英明略显尴尬，也难怪其在接受媒体采访时指出，“由于各方面原因及个人能力有限，这些（线上）的想法没有得到很好实施。”

　　然后，尽管赵英明称得上是“成都零售王”，但从一个纯线下操盘手到以“线上”著称的IT巨头企业管理者，赵英明能否适应这种身份转变也是外界所担心的事情。

　　对此，四川省商业地产联盟、四川省连锁商业协会会长对指出：一、有才的人在哪都能发光；二、无论线上线下只是通路不同而已，老赵至始至终不忘初心，都在他深爱的零售行业；三、唯一变化的是他实现理想与抱负的平台在升级，这次是跨越式发展。

　　“对刘强东来说，打通线上线下最省时省力的方法就是选一个对的人，而赵英明就是这样一个具备线下操作与实际能力超凡的人。”冉立春表示。

　　京东便利店及未来与大型连锁商超合作被外界猜测为赵英明未来聚焦的两大领域，而这也是刘强东零售江湖两大关键组成部分。

　　资料显示，今年4月，京东集团CEO刘强东宣布，未来五年京东将在全国开设超过100万家京东便利店，“这100万家便利店当中将有一半在农村，要做到每个村都有。”

京东便利店（图片来源：京东新通路官方微信）

　　四个月后，京东的竞争对手——阿里巴巴——首个天猫小店落地杭州，并宣布预计将开出超过1万家的授权天猫小店。

　　“关键还是要看执行。”面对着马云的步步紧追，京东商城新通路事业部市场营销部总经理王征指出，“没有我们或者其他的平台之前，从厂商到门店的业务逻辑就一直是成立的，现在需要更合理地去利用和提高它的效率。”

　　无疑，对于有着诸多“起死回生”操盘项目经验的赵英明来说，借由京东突出的线上优势去提升这些便利小店的运营业绩可谓是“发挥自身长处最好的方式”。

　　至于“（促成）与大型连锁商超合作”，这个过程中必定能用到赵英明近二十年积累的经验与判断力。

　　当然，刘强东未来将委以赵英明什么样的重任，还有待官方最后的确认。但正如冉立春所言，无论是做什么，肯定是做他（赵英明）最擅长的事。“用人之长，天下皆可用之人；用人之短，天下无可用之人。”