SPARKO创始人尤鑫：营造跨界兴趣点让消费者更愿意逗留

　　10月20日，2017中国体验式商业地产发展论坛在深圳福田香格里拉大酒店隆重举行！本届论坛主题为“以变应变，趣创商业新主场”，吸引了上千位商业、零售行业高管、第三方机构等企业精英齐聚一堂，共同探讨在不断迭代更新的市场环境下，我们该怎样应变存活，如何占据市场先机，掌控体验商业战场。

　　在以“跨界与链接，体验商业新生态”为主题的微论坛上，SPARKO创始人尤鑫带来了精彩的观点分享。在他看来，从大的跨界，到品牌组合的巧妙链接，都需要营造出兴趣点，才能让顾客更愿意逗留在这个消费空间里。

　　让跨界营造出兴趣点

　　近年来，中国Shopping Mall发展特别迅猛，据赢商大数据中心显示，2017年全国预计开业购物中心将高达864个。但与此同时，数量惊人的购物中心却无法回避同质化严重这一问题，品牌商如何在大体量的商业空间里突围，找到一个属于自己的专属空间？尤鑫表示，跨界成为一大关键词。

SPARKO创始人尤鑫

　　跨界的关键，正是基于如今80后年轻家庭在购物中心里面除了满足购物需求外，还需要更有趣的事情和更有意思的关注点。尤鑫认为，单一的商业形态（如只做服装或只做饮食）都不能完整的把顾客牢牢锁定在这个消费空间里。

　　要让跨界营造出兴趣点，需要锁定年轻消费群体的主题需求。其中以SPARKO品牌为例，在华润成都万象城门店里，SPARKO通过音乐、手工、画画等各式各样的形态，契合消费者的内心需求，让其更愿意逗留在这个空间里，也让跨界变得更丰富有趣。

　　“大的跨界，小的连接”

　　“跨界是业态和业态的结合。”尤鑫认为，想要把每个品牌都做出特点，最重要的是需要思考用什么样的产品组合满足新的需求。

　　为此，尤鑫把每一个品牌之间的关联度用一种非常简单的连接方式将其连接在一起，并形成如今的SPARKO。

　　作为一家既负责孵化又负责有趣的集合店，SPARKO融合了多个跨界合作的品牌，包括海马体照相馆、西西弗书店、拙印美术教室、Folk valley民谣乐器行、D:FUSE女鞋、纯手工坊等等，在这里，顾客哪怕是喝一杯咖啡、拍一张照片，都能把有趣的体验留住，找到惊喜与乐趣的同时，也可能会在从中发觉一个很雏形的品牌，让更多的人去关注它。

　　“这是我们对自己的品牌、商业空间的一些理解，大的跨界，小的连接，巧妙的连接。”尤鑫总结道。