印力的2017：资产管理规模急剧增加 “并购整合”是主旋律

　　编者按：这是一个目不暇接的创新商业大时代，“岁岁年年”各不同。2017年商业地产行业发生了哪些变化，未来又将以怎样的姿态呈现于市场？标杆的嗅觉和行动总是走在行业前头，赢商网策划《2017年度标杆房企商业大事件解读》，以期从一二梯队商业地产房企一年的大动作中，窥视行业趋势。　　 

　　（赢商网）无论怎么看，规模依然是企业发展的必由之路，商业地产跑马圈地的趋势仍将存在。新年伊始，印力联合大股东万科收购凯德20个购物中心，拿下商业地产领域的并购大单，搅动了商业地产圈的一池春水。　　    

　　成立于2003年的印力集团，前身为深国投商置，在过去多年里，经历了华润、黑石等多个股东轮换，最终被万科招至麾下，成为万科商业地产平台，印力集团始终聚焦商业地产开发运营管理。2017年是印力作为万科集团成员企业的开局之年，也是印力与万科商业资源整合的关键年，印力集团旗下资产管理规模急剧增加，“并购整合”是主旋律。　　 

　　而未来，印力将继续寻找更多的存量资产的并购机会，通过并购优质存量资产，获取线下流量资源；创造存量资产的增量价值，盘活社会配套资源，推动打造场景化的城市空间，不断优化客户体验。　　 

　　从数据看印力的2017　 

　　致力于成为中国领先的商业地产平台，印力集团持续为中国消费升级和商业创新发展贡献力量。据了解，截止2017年，加上万科打包过来的42个商业项目， 印力在国内管理的商业项目达到100个，总建筑面积850万平方米、遍布全国40个城市。　 

　　而2018年1月5日，万科印力收购凯德20家购物中心项目完成之后，印力在全国持有或管理的商业项目数量将达到120家，管理面积约为1000万平方米，管理资产规模逾800亿元，分布在中国58个城市。　 

　　目前印力集团旗下确定了四大商业产品线，即印力MEGA、印象城、印象里、印象汇，还有包括深圳龙岗和上海七宝在内的万科广场等产品线。  

　　从大事件看印力的2017　　 

　　1、资源整合加速，印力平台价值亟待释放　 

　　在商业地产领域摸爬滚打15年的印力集团，近几年扩张速度明显加快。2017年是印力进入大万科平台的开局年，双方在平台资源、团队协同和战略目标上进行了一系列整合优化。　 

　　2017年5月23日，万科公告成立了两只商业地产投资基金，用于收购旗下的42个商业项目，并将打包交给印力统一运营管理。进入6月份，万科深圳、广州的商业项目被加速纳入印力管理平台，包括百万级的九州综合体项目以及其他位于深圳的20多个项目。

　　为了更好的运营管理旗下资产，2017年印力集团还相继在六大城市成立了商业公司，覆盖以北京、上海、广深、杭州、武汉、西安为核心区域的城市群，并相应调整了集团管理团队。　　 

　　由丁力业出任印力集团董事长兼总裁，原南京万科总经理付凯出任集团高级副总裁；李楚华出任副总裁、首席财务官，许英出任副总裁、商业管理中心总经理。　　 

　　此外，在新成立的六大城市公司，还有竺海群出任副总裁、广深城市商业公司总经理，钟林雄出任副总裁、武汉城市商业公司总经理，叶挺出任副总裁、上海城市商业公司总经理，许英出任副总裁、商业管理中心总经理，张媛出任北京商业公司总经理，盛宇飞出任西安商业公司总经理，张雪东出任杭州商业公司总经理。　    

　　 毫无疑问，印力已变身为中国渗透城市最多的商业地产商之一，无论是成立新的城市公司，还是管理团队的调整，都是为了释放印力商业地产平台价值，实现资产管理及运营效率最大化。印力表示，商业地产经过20多年的高速发展，想要在一些城市获得全新项目已成为难事，因此印力聚焦于并购整合挖掘商业地产市场存量价值。　 

　　2、“印象”系产品全面开花　 

　　2017年，秉承“缔造品质体验”的理念，印力集团商业地产持续发力，“印象”系列商业产品在全国各地遍地开花。　 

　　2017年9月28日，江苏南通印象城正式开业，引入了近250个开业品牌，其中50%品牌为首入南通；2017年11月25日，印力集团华中首个商业项目武汉青山印象城开业，商业面积达16万方，囊括主题街区，儿童体验中心、酷炫运动空间、电影院等多元业态；2017年11月11日，沈阳印象城正式开业，2.3万方的小体量商业以“小而精、小而美”为理念，旨在打造沈阳年轻时尚社群“都市秘境”。

　　与此同时，印力集团发挥自身管理运营能力，与企业强强联合，持续输出“印象系”产品。2017年6月25日，印力集团与绿城中国联手打造的浙江绍兴诸暨印象城正式开业，项目由绿城中国开发建设，印力集团负责管理运营；2017年10月19日，印力集团与汇德隆集团达成合作，开发杭州奥体印象城项目，也由印力集团担当项目管理运营。　　 

　　从印力商业布局看，其战略重心已由之前以珠三角、长三角、环渤海为主转移成“放眼全国、全面开花”，无论是东北地区第二个印象城，还是华中首个商业项目武汉青山印象城，印力在全国的商业版图已基本成型。　 

　　3、资产证券化加速发展　 

　　规模、管理及运营之外，印力集团也加懂得资本的重要性。2017年，印力集团在资产证券化方面也小有成效。　　 

　　2017年10月20日，以深圳深国投广场为标的物的“中金-印力深国投广场信托受益权资产支持专项计划”发起设立，项目发行规模37.9亿元，这是印力商业物业资产证券化的第一单，也是万科收购印力商业平台后的第一次资本市场融资。　 

　　12月14日，“中金-印力深国投广场信托受益权资产支持专项计划”在深圳证券交易所挂牌。该单CMBS是印力集团商业物业资产证券化的第一单，也是万科收购印力商业平台后的第一次资本市场融资。　 

　　为了更系统有效的管理旗下资产，印力资管部还推出商业地产《资产管理操作指引1.0》，印力希望将商业地产行业积累的十几年开发和运营管理经验，转化为一套有效的商业地产资产管理方法，系统及专业的指导和帮助各级管理人员或资产经理快速准确的进行决策。　 

　　在印力集团董事长丁力业的规划中，2018年印力还会推出更多的资产证券化产品。他表示，2018年不光是这次收购的凯德项目，还包括印力现有的项目都会进一步往资产证券化的方向努力。