金科股份2017年度年报：净利润18.26亿元 同比增长48.22%

　　2018年4月16日晚间，金科股份（000656）发布2017年年度报告，据报告显示，2017年，金科营业收入347.58亿元，同比增长7.82%；净利润22.85亿元，同比增长27.65%；其中归属于上市公司股东的净利润18.26亿元，同比增长48.22%。各业务板块全年实现销售金额约658亿元，销售同比增长约93%，突破历史最高水平，其中地产板块实现签约销售金额约630亿元，同比增长约97%，实现签约销售面积约843万平方米，同比增长约69%，这为公司未来收入增长和盈利提供了保证。

金科2017年营收情况

　　从2017年年度各季度主要财务数据来看，2017年第一季度金科实现营业收入46.15亿元，归属于上市公司股东的净利润1.02亿元；第二季度实现营业收入58亿元，归属于上市公司股东的净利润2.56亿元；第三季度实现营业收入76.59亿元，归属于上市公司股东的净利润4.43亿元；第四季度实现营业收入166.84亿元，归属于上市公司股东的净利润10.25亿元。

金科2017年各季度营收情况

　　2017年新增土地储备79宗 一二线城市占比逾70%

　　据年报显示，2017年度，房地产全年新开工面积约1096万平方米，同比增长约93%；结算面积约546万平方米，同比增长约10%；年末在建项目94个，在建面积约1746万平方米，同比增长约51%。

　　此外，2017年金科新进杭州、南京、南昌、福州、石家庄等15个核心城市，全年新项目土地总投资约460亿元，同比增长约120%，共计获取79宗土地，计容面积约1245万平方米，同比增长约103%，新增土地项目位于一、二线城市的数量占比超过70%，表明公司新增项目主要以一、二线核心城市为主。报告期末，公司土地储备丰富，可售面积约为3300万平方米。

金科2017年度新增土地储备79宗

　　金科累计开发项目147个 公司总资产1573.64亿元

　　截至2017年末，金科已进驻重庆、四川、北京、天津、江苏、浙江等22个省（市），开发项目主要分布在重庆、成都、北京、天津、杭州、南京等主要一二线城市。截至2017年12月31日，公司累计开发项目147个，开发面积超4500万平方米。公司卓越成熟的开发能力为公司可持续健康发展奠定了坚实基础。

　　据报告显示截至2017年末，金科总资产1573.64亿元，同比增长44.04%；归属于上市公司股东的净资产180.69亿元，同比增长5.63%。

　　金科2018年拟实现销售金额1000亿元 一季度已完成241亿

　　2018年，公司将根据既定的战略规划，在房地产业务方面，全年计划新开工面积约1500万平方米，竣工面积约660万平方米，年末在建面积约2500万平方米。全年力争实现销售金额1000亿元（含非地产板块），全年土地项目投资约600亿元。

　　根据金科2018年4月17日发布的2018年第一季度报告显示，2018年第一季度，公司营业收入53.22亿元，比2017年同期增长15.31%；归属于上市公司股东的净利润1.45亿元，比2017年同期增长43.04%。截至2018年3月31日，公司总资产1627.88亿元，比2017年度末增长3.45%；归属于上市公司股东的净资产182.27亿元，比2017年度末增长0.88%。

金科2018年第一季度营收情况

　　此外，报告期内，公司2018年一季度实现销售金额约241亿元,同比增长约142%，其中地产板块实现签约销售金额约236亿元，同比增长约148%，签约销售面积约304万平方米，同比增长约100%。截止本报告期内，公司新增土地项目10个，新增计容建筑面积约141万平方米。

金科2018年第一季度新增土地储备10宗

　　金科未来发展战略：力争到2020年实现签约销售金额1500亿

　　2017年上半年，金科制定了《发展战略规划纲要（2017-2020）》，明确了2017至2020年各年度战略目标，制定了详细的战略实施策略。未来，金科将大力发展以重庆为核心的成渝城市群、以郑州为核心的中原城市群和以武汉为核心的长江中游城市群；重点发展以上海为核心的长三角城市群、以广深为核心的珠三角城市群和以北京为核心的京津冀城市群；积极发展山东半岛城市群、北部湾城市群等。主要以城市群内的中心城市为主，区域副中心城市和节点型城市为辅的实施策略，在战略规划指引下，公司已基本完成8大城市群的战略布局。

　　未来，在稳中向好的经济环境下，金科将继续坚定实施可持续健康发展的战略构想，保持战略定力，坚持以“美好生活服务商”总体战略为指引，力争到2020年实现签约销售金额1500亿元，并力争向2000亿元目标奋斗。

　　在地产业务方面，一是加大创新力度，继续做强住宅地产。一方面通过聚焦用户需求，加快产品迭代。另一方面适当调整业务布局和产品结构，巩固公司现有优势，保证规模和业绩稳步提升，为升级转型提供基础保障。在区域布局上，以城市群为主战场，进行深耕开发，力争在所进入城市的区域市场具有较高的品牌美誉度、良好的社会形象、较高的市场占有率和领先的运营管理水平。二是产业地产要实现“地产+产业”的双向联动，结合大健康产业、科技产业、教育产业、文旅产业，进行多主题复合式深耕开发，充分发挥房地产企业开发建设领域的优势。三是商业地产力争成为“社区商业运营及服务旗手”。聚焦社区运营，实现提升社区品质、营造社区便捷和引领社区繁荣三大功能，打造社区商业配套系统。