5月29日,雅生活集团绿地物业与仲量联行在广州周大福金融中心举行战略合作签约仪式。双方此次战略合作以“超高层建筑物业管理”为重点,并已确定“武汉绿地中心”作为首个合作项目。
据了解,规划调整后“拔高”至636米的武汉绿地中心,预计于2019年竣工交付,届时将超越632米的上海中心大厦,成为中国第一高楼——地上建筑约120层,规划有摩天观光层、超5星级酒店、约5万㎡国际服务式公寓、约10万㎡超甲级写字楼等模块。
绿地物业与仲量联行在此项目上的合作,将涉及安全管理、工程管理、客户服务等方面,在管理服务水平上将凸显三大关键词:高端、智慧、人性化。
为何不自建团队?专业的事情要由专业的人去做
植根绿地系,成立于2010年的绿地物业,于2017年6月被雅居乐旗下物业公司——雅生活集团,以10亿元全资收购。
前者以其在办公和商用物业,特别是超高层商业体运营管理方面的优势,与擅长旅游地产、大盘住宅物业管理的雅生活集团,形成“雅居乐物业+绿地物业”双品牌优势互补。
如今,随着绿地集团10亿元战略入股雅生活集团、雅生活集团赴港上市等事项相继落定,雅生活集团已成为内地第7家港股物业股,也是国内物业管理行业中唯一同时拥有两大一线房企作为股东背书的物业企业。
在此次签约仪式现场,在被问及“为何不自建团队,而对外寻求战略合作方”时,雅生活集团副总裁冯欣表示,专业的事情要由专业的人去做,绿地旗下地产项目的物业管理一直都向市场各级供应商开放,仲联量行也是绿地物业管理的一级战略供应商。
从“超高层建筑物业管理”这一合作领域来看,雅生活集团绿地物业选择“牵手”仲联量行不无道理。
双方曾就大连绿地中心等项目,有过超高层项目运营管理合作史。而仲联量行作为CTBUH(世界高层建筑与都市人居学会)理事单位,也是全球最高的21座高层建筑中2/3项目的物业与资产管理服务提供方。
国内诸多地标型建筑,如深圳平安国际金融中心、苏州中南中心、南京金茂大厦、北京中国尊、广州国际金融中心等项目,也均由仲联量行运营管理。
“在商业物业及超高层建筑领域,仲量联行具备专业优势和丰富的管理经验”,绿地物业执行总经理刁小军强调,“我们非常看重这一点”。
6年后国内超高楼数量将翻倍 雅生活欲提前布局?
十五年前中国几乎没有摩天大楼,如今情况已大有不同。
由仲联量行提供的数据显示,目前全球最高的20座建筑中,9座在中国。截至目前,国内300米以上的已建成超高层建筑,已达53座。预计到2024年,国内300米以上超高层建筑(已建成+在建/规划)将达到119座,为目前已建成数量的2.2倍。
超高层建筑数量将不断攀升,但“超高层建筑是物业管理一个行业性难点”,仲量联行大中华区物业与资产管理部总监王毅清分享道,超高层项目在中国诞生至今仅十余年,市场普遍处于初级发展阶段,缺乏成熟、有体系的管理经验。
对目前超高层建筑物业管理的“缺乏成熟”,仲量联行大中华区物业与资产管理部营运总监李炳基有一个形象的表述,“高楼的经验被套用在超高楼,超高楼的经验又被套用在超超高楼。这虽不牵涉到安全问题,但牵涉到服务水平。”
运营管理成为超高层项目成功与否的关键因素,雅生活集团与仲量联行均认同,这其中有“广阔的市场空间”。
而雅生活集团在上市后不久,即针对这一业务板块引入战略合作方,并期待“持续深化商业物业管理服务及超高层建筑物业管理服务的价值”,或也是有意在市场容量翻番前,进行战略性提前部署。
超高层建筑物业管理或只是双方合作的一部分
在签约仪式现场,合作双方主要言谈均围绕“超高层建筑物业管理”展开。
但冯欣在会后向赢商网记者表示,雅生活集团与仲联量行的合作,是两个企业之间的战略合作,而不是仅仅是某个业务板块的合作。
尽管冯欣认为,双方在其他业务板块的合作,首先应基于此次的“合作愉快”。但对于进入快速扩张期的雅生活来说,针对性引入战略合作方或许不失为一个正确打法。
按照今年初在业绩发布会上透露的计划,2018年内,雅生活要实现拓展面积至少8000万㎡,累计在管面积1.4亿㎡,累计合约面积2亿㎡的目标,并在此基础上开展增值服务,快速增加收入规模。
在营收方面,雅生活则计划于2020年冲击100亿目标,但从2017年约17.6亿元的总营收额来看,迈向百亿目标仍有不小距离。
雅生活黄奉潮一语定调,公司未来发展是轻资产,而不是收并购。从“跑马圈地”向轻资产方向转变,雅生活选择跳出舒适圈寻找第二增长曲线。
雅生活首发市值164亿港元,10月15日的收盘价21.40港元/股,市值285.33亿元计算,绿地则浮盈到了42.80亿港元(38.64亿元)。