2021年8月28-29日，赢商tech·赢商培训《购物中心升级调整改造课——如何通过精准定位和持续的经营调整，实现经营收益最大化》在深圳顺利结业。
本次的学员手册也是赢商培训“有史以来”最厚的课本，由此可见我们的陈倍麟老师讲授的知识是无所不包，专业且丰富。
本期课程陈老师带领我们聚焦了购物中心升级调整与改造，盘点与总结国内优秀调改项目的优劣点，如何通过精准定位和持续不断的经营调整，为商场注入新活力。
第一部分，如何从典型商场经营环境调整中发现提升转型的趋势
案例一：年轻人之街“潮人”地标-上海美罗城案例（从百货电子城经营转向时尚潮流之地的成功转变案例）
一、 美罗城调整改造的效果
二、 美罗城经营调整的内容
案例二：百货转型升级的样板-上海百盛优客广场案例
第二部分，为什么需要调整改造升级
一、百货与购物中心的差别（经营功能与建筑设计的差异）
二、传统百货与现代百货的差异（建筑结构的差异）
第三部分，百货商场经营的失败与成功点案例解析
（一）百货商场建筑结构做购物中心经营的失败案例
（二）百货商场经营成功的案例——河南许昌胖东来时代广场
第四部分，从商业地产发展趋势特征看，零售商业-卖场的调整改造升级的必要性
一、从宏观经济驱动模式看商业发展趋势特征
二、从房产开发角度看商业开发地产特征
三、从商业开发经营看商业地产发展趋势
四、零售商业-卖场的经营环境氛围升级的典型案例解析
五、零售商业-卖场的经营品牌调整升级的典型案例解析
第五部分，零售商业-卖场的调整改造升级——商业经营新锐业种分享
第一：化妆用品类集合店研究
第二：生活方式类集合店研究
第三：快时尚服饰集合店研究
第四：运动品牌类集合店研究
第五：特色书店类集合店研究
第六：儿童市场（零售/娱乐/服务业态）研究
第七：创新业态种类分享
案例：上海南京东路步行街世茂广场
课堂花絮：
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