在物管圈,很多人喜欢用“老大哥”来称呼李长江。要是活动现场碰到了,能聊几句也觉得挺好。
第一次加上碧桂园服务执行董事兼总裁李长江的微信,是在一个活动上,好友通过比想象中要快,发过来的信息很简洁,姓名+电话。直接亮电话号码的不多,尤其是到了他这种总裁级别,留电话号码更是谨慎。
这种雷厉风行、简单直接的做事风格,也能从李长江的微信里窥见一二。头像、背景图都是本人的照片,有点“直给”的意思。恒大物业收购的事,李长江回应道,“价格没谈拢”;而碧桂园服务并入富力物业,他则在朋友圈写道,“项目质量好,交易价格公道”。
7年,不起眼的物业,变成了一门好生意。
“最关键的是,我看好行业”,对于物业这个领域,入行24年的李长江发自内心的喜欢。
今年上半年,将曾经的并购数量之首蓝光嘉宝,纳入碧桂园服务麾下,撕开了“大企业吃大企业”的口子;下半年,以100亿拿下递表待上市的富力物业,这个口子撕开得更大了。
与碧桂园服务势头相当便是万物云,先后拿下递表排队上市的阳光城物业、酝酿今年上市的伯恩物业。
这些都足够在物管收并购史上留下浓墨重彩的一笔。“截胡”腰部物企IPO,打破了物企递表必上市的观念;即使上了市,也有可能会倒戈,“归降”竞争对手。物管市场风云变幻,不到最后一刻,你永远不知道会发生什么反转剧情。
物管并购市场,人来人往,却唯独成为了碧桂园服务、万物云以及龙湖物业等头部物企的财技秀场,物管行业的马太效应远比市场想象的要凸显。
“在规模扩张的路上狂奔时,做大并不一定能带来品牌积淀,而不谈品牌的服务业并购更是个伪命题。”万物云CEO朱保全要做大,更是做细。
碧桂园服务与万物云的频频出招,无形中也有了比较。不过,李长江更愿意跟自己比,“不存在任何焦虑的问题,更不存在着同行有哪些大动作,而成为我们的竞争对象。”
“世界第一”
在变强变好的道路上,碧桂园服务的目标越来越清晰,“变成真正的世界第一”,李长江并没有掩饰自己的“野心”。
在上半年完成嘉宝服务这笔年内最大并购订单后,近日,碧桂园服务100亿元“截胡”富力物业IPO的消息一出,犹如深水炸弹,打得资本市场措手不及。
富力物业的6940万平方米规模入账,碧桂园服务稳步迈入7亿方规模,再次稳固物业股“一哥”之位,甩开规模暂列第二名的恒大物业一个身位。
作为市值和规模的双料冠军,碧桂园服务精于资本运作,善于用资本的力量撬动规模。上市3年,碧桂园服务从资本市场募集到的资金达到了290.9亿港元。
有意思的是,近两次配股募资完成不久后,就迎来了碧桂园服务鲸吞的消息,嘉宝服务如是、富力物业也是如此。配股融资似乎成为了碧桂园服务大手笔并购前的信号。
截至上半年,碧桂园服务的银行存款和现金总额仍有约219.38亿元。“2021年,碧桂园服务预计有好几十亿的利润,不少现金流。”管理层在电话会上表示。
除了重金收并购外,碧桂园服务在扩规模的道路上多线作战,战投、基石投资、合资做生意、以债换股......圈地方式层出不穷。
上半年,碧桂园服务频频出现在赴港上市物企战投人名单中,中梁百悦智佳、长城物业因此也成为了碧桂园服务提前锁定的潜在收购目标,在中期业绩发布会中,管理层就已透露出该想法。
7月16日,康桥悦生活敲锣上市,碧桂园服务首次以基石投资者的身份分享了这场资本盛宴,其以约1.16亿的代价认购了康桥悦生活已发行股份的4.99%。
除此之外,碧桂园服务“用债圈物”的戏码,在国瑞服务、银河物业身上不断上演。截至目前,银河物业依旧在质押期;国瑞服务股权质押在8月18日虽已显示无效,但无论如何,碧桂园服务作为曾经的白衣骑士,未来合作的桥梁也就建立起来了。
对2025年实现千亿营收的目标,李长江信心满满,“如果是5年时间千亿,每一年都要比上一年超越50%,这一点是没有问题。”
数据显示,碧桂园服务去年全年收入约为156亿元,同比增长约61.7%。今年上半年,营收就达到了115.6亿,是去年全年的74%。
上岸还是上船?
物业股市场,碧桂园服务已经一骑绝尘,能与之一较高下的,当属迟迟还未上市的万物云。
自从上半年碧桂园服务以156亿元收入首次反超万物云后,“万碧”之间的较量似乎达到了顶峰。
但规模的较量“万碧”之间还难分胜负。万物云仅公布了2020年年底的在管面积,约为5.66亿平方米,与碧桂园服务公布的上半年6.45亿方规模还存在差距。
与碧桂园服务主打兼并和战略投资不同的是,万物云正以“联盟”的方式吞下越来越多的中小物企。
业内形容万物云与碧桂园服务,一个是船,一个是岸。如果想上岸,卖给碧桂园服务;如果想上船,选择万物云。
阳光智博和伯恩物业无疑都选择了后者。阳光智博放弃上市,选择以100%股权换取万物云4.8%股份,不涉及现金支出,以资源换资源;同样有IPO计划的伯恩物业,在股权质押风波后,选择换道路万物云,最终加盟万物云生态家族。
随着阳光智博和伯恩物业的先后加盟,万物云分别斩获4039、7000万方的管理面积,合计超1亿方规模,粗略加上上半年万物云自拓面积,万物云在管面积或达到了7亿方,和碧桂园服务规模不分上下。
万物云意欲对标贝壳系,利用长期积淀的物管服务体系和科技系统,打造物管行业的开放式赋能平台,与其他物管企业由过去的竞争对手关系转为合作伙伴关系。
在去年10月31日的华东媒体交流会上,朱保全正式宣布物业公司更名为“万物云”时就解释,万物云与其他物业公司不再是竞争关系而是合作关系。
“选择做平台,必须开放,但开放的条件是价值观一致。我们将联手价值观一致的合作伙伴,开始建立睿联盟合作平台。”朱保全表示,万物云还会战略投资睿联盟成员企业并支持其上市。
万物云的睿联盟的潜在资源也颇为强大,据此前朱保全透露的数据,睿联盟已经有54家物业公司,也就是54个物业品牌在整个的联盟体系之下。
万盈服务的近期递表,似乎正在兑现万物云当初扶持腰部物企上市的诺言。
反之,以“联盟”的方式吞并中小物企,也使得万物云不断壮大。9月26日,乐居财经获悉,万物云注册资本从10亿元增加至10.5亿元,增长5.04%。
非典型并购
地产头部之争,无形中也蔓延到了物业。碧桂园、万科、恒大、龙湖、绿城等在物业的交锋,有些“不按常理出牌”。
兵家之争,或多或少带着点“运数”。有时候,风起风落,霜生雪降,就能决定一场仗的胜败。
物业并购,其实不输打仗。有人粮草足,有人兵马壮,有人地盘小,有人后备军强,但怎么巧打,怎么能活,不光看兵法,还得看“命”。蓝光嘉宝、恒大物业便是,并非物业发展不好,而是受地产连累,成了被收购的标的。
“稳健”的龙湖,尽管物业未上市,但今年的并购动作也不少。继亿达服务、楷林商服、美好幸福物业等物企被并购后,九龙仓集团的内地物管资产也成了龙湖智慧服务的囊中物。
根据交易内容,龙湖智慧服务新添管理面积近900万平方米,为中高端住宅项目,涉及上海、苏州、无锡、常州、杭州、武汉等城市,其中九成项目位于长三角。
作为头部房企中,少有的几个没将物业单独推上市,龙湖服务扩充规模的动作并不比上市企业慢。
“龙湖智慧服务未来肯定还会继续加大收购力度。”龙湖集团(00960.HK)半年业绩会上CEO邵明晓如此说道。
根据龙湖集团中期业绩报告,龙湖智慧服务上半年实际管理面积达到了2.05亿平方米,物业管理及其他业务收入39.95亿元,同比增长57.75%,规模与营收在目前已上市的港股物企中排名第8位。
龙湖物业的几起并购,提供了一条未上市企业的并购思路,靠稳健的资金支撑,找自己需要的。从今年所并购的物业标的来看,产业园、商办、商业、接着是高端住宅物业。
3月4日,龙湖物业用12.73亿收购亿达服务全部股份,获得1663.6万平方米管理面积。“亿达服务多年来在产业园区、公建领域的探索,可以与龙湖在服务产品上实现互补。”
并入亿达服务,龙湖服务主要相中了其在产业园区、公建领域的业务规模。交易之前,龙湖物业与亿达中国达成协议,对亿达服务进行了部分业务剥离,最终保留了其住宅、商用及产业园区三大主营业务。
截至6月30日,龙湖有息负债1739.80亿元,货币资金989.81 亿元,有息负债/货币资金覆盖为57%。
独立“幻影”
头龙物企蓬勃发展的同时,也在努力营造物业与地产独立发展的自主性“人设”。脱胎于地产公司的物企,也常常将第三方规模占比,作为对关联方依赖程度的指标。
在每次的年报中,都能看到物企来自关联房企面积的占比出现不同程度的下降,此外,物管行业以稳定的现金流展现出有别于地产在“三道红线”高压下的风景独好的风貌。
在近期碧桂园服务投资者电话会议中,CFO黄鹏称,“就物业来说,营收方面跟地产的联动已经很少了,关联交易百分比已经低于10%,其他业务也在增长。碧桂园服务很早就在规避来自开发商的依赖风险,独立运营。”
但事实上,当房企面对现金流危机时,物管企业作为房企的附属产物,“独立性”言论就变得不堪一击,两者很难决裂开来。更确切的说,物业在此时就成为了地产放在货架上的出卖物,任人挑选。
即使是资本势头大好、账上拥有140亿充裕现金的恒大物业,也不堪中国恒大资金短缺重负,被推上货架。
彼时有市场消息称,多家实力超强的国资和民企,目前正与恒大就在香港上市的恒大物业入股事宜进行深入洽谈,预计合作很快就会落地。但直至今日,这位白衣骑士还未现身。
腰部物企亿达服务、富力物业、伯恩物业等无不如是,他们都成为了替父还债的筹码。
亿达中国也只不过将亿达服务定位为“辅助性业务线”,在出让公告中直言,透过出售一项辅助性业务线,迅速收回资金及弥补短期流动资金短缺,出售所得款项净额将用作偿还集团的负债。
6月17日,一度传出将赴港IPO的伯恩物业同时被六位股东质押了股权,质押份额是伯恩物业的全部权益,而质押股权的对象深圳市誉鹰物业服务有限公司,正是由万物云100%控股。
伯恩物业被质押的背后是当时母公司三盛控股资金紧张的现状。根据三盛控股财报,2020年净负债率达到了169.2%,超过红线规定的100%,面临较大的偿债压力。
富力物业卖身碧桂园服务,也不过是富力地产的纾困之举。半年报显示,截至2021上半年,富力地产持有现金288亿元,同比下降20%;现金短债比0.55,较上年同期上升0.07;净负债率为123.5%;剔除预收账款后的资产负债率在74.9%,三道红线全踩。
9月27日消息,大连万达商管转让武汉联颐达70%股权予北京SKP,股权变更后,武汉联颐达由大连万达商管持股30%、北京SKP持股70%。
9月27日,南国置业披露,因到期自动失效终止吸收合并电建地产;并且 ,终止本交易对公司现有生产经营活动和战略发展不会产生重大不利影响。
从上市公司的角度看,电力股有着更高的估值,更受市场追捧,而地产股长期萎靡不振,这也是广宇发展能够走出13连板的原因之一。
业务线条的扩张与收缩,几乎成了房企永恒的主题。然而,做好基本盘,才能更好地转型;若新业态经营不力,反而可能成为企业风险爆发的引线。