本文经“中国饮品快报”(id:zgypkb)授权转载,作者:汪健
当奶茶店主为自己十几平米的店如何生存绞尽脑汁时,已经有人在深圳开了一间1500平米的奶茶店,而且不止一家,这些店又是用了怎样一种生存逻辑?
日前,以门店巨大著称的芭依珊(需求面积:200-250平方米)品牌又在深圳开了一间1500平米的超大奶茶店,这家主打台式奶茶的奶茶店能同时容纳200人喝茶消费。
据悉,这家超大店位于深圳的1938奶茶小镇,芭依珊的这间新店启用了一个新品牌名——圳水堂人文茶馆。
01PART——
这家超大奶茶店还卖牛肉面
该店以中式茶饮和中式小吃为主,装修风格也是典型的明清硬木风。门店分为室内和露天两个进餐区域,整体韵味古风十足,各个进餐台桌用屏风隔断,为顾客营造良好的秘密性消费环境。
该店现提供了60多款中式奶茶、60多款中式小吃。主打茶饮是芭依珊最有名的波霸奶茶,茶叶是从台湾空运来的,有红茶、绿茶、铁观音、乌龙四种茶叶作茶底。
奶茶用的珍珠都是天然木薯粉+手工黑糖揉搓而成,现熬现用,一次熬煮2小时以上,每锅只卖4小时,过时就要再做一锅。
小吃也是地道的台湾古早美食,如每天花4小时熬制的手工凤梨酥;台式红烧牛肉面,每碗足有三两腱子肉以及台湾卤肉饭、盐酥鸡、芝士热狗等等。
其实在此之前芭依珊已经在奶茶小镇开了一间面积达3500平米的奶茶店,装潢及服务内容与圳水堂风格迥异。
早在2014年在深圳开出第一家店起,芭依珊一直以复合式经营为主,餐饮项目上以“餐+饮”为主。它的特色在于它首创独有的厚实“奶缇系列”,即一口茶一口奶,茶基底主要有绿茶、红茶和普洱茶。
02PART——
巨型奶茶店是怎么个玩法
不管是1500平米还是3500平米,这样大的巨无霸门店,别说在茶饮行业,就是在以宴会为主的餐饮酒店行业都是妥妥的大型店。
从事餐饮行业的都知道,劳动密集型服务企业运营成本与门店面积有很大关系,店越大经营风险也越大,在如今高房租时代,面积过千的大型店在一二线城市越来越少。
芭依珊这种不走寻常路的打法又有如此底层逻辑,应该有这两大原因,一是房租便宜,二是消费人群聚集。
在工业区,房租相对便宜,我们了解了一下,按照50平米算,龙岗的这个区域比福田每个月要少2000元左右,大面积承租,价格会更便宜。
作一个简单估算,这家店每个月买到近70万就有得赚,但业内人士透露,芭依珊现有的店每个月都在100万以上。这样答案就有了。
其实,探索超大面积的店运营,芭依珊早已有经验。其梅林店选择的也是一个工业园区,面积超过1000平方。
尽管在工业园区,但停车非常方便,这反倒更方便目标客户,超大面积提供大量空位,外带式茶饮进化到堂食店,有利于贩卖优质休闲空间的思路。再加上复合模式,以茶饮为主,还有小吃和主食。
房租并不高,但装修高逼格,带给消费者的体验高大上,这提供了其盈利的另一种可能性。
03PART——
芭依珊的错位发展
芭依珊创立于2013年,老板是台湾人。2014年深圳开出首家店面不同于常见茶饮店的小空间,门店面积在200~250平方米之间,引领了中国茶饮从街边店、商场普通店到超大店和轻奢店的风尚。
其实近两年在多家调查机构对茶饮的统计研究上,已经把喜茶、奈雪这类有消费场景,面积较大的茶饮店单设一类,与传统的十几平米街饮店区别开来分类研究。说明,两者已经在经营模式、业态等出现了很大差别。
即使在茶饮圈内,各茶饮品牌也在根据自身定位,在不同城市、不同场景,分别打造了一二十平米的街店、三五十米平米标准店以及百平米以上的旗舰店等模板。
4.0时代的茶饮已经不仅仅是口味上的竞争,更多是产品、文化、服务、空间体验等多维搏杀。如绿盖茶的800平米店选址BCD和商住楼间,而芭依珊的超大店模式更是引领潮头。
一方面,足够大的面积可以提供更多私密、舒适的空间,这些完全可以满足商务办公、休闲小聚者的需求。其次,价格上的高位,也让其有理由相信他们不至于喝到一杯“假”饮料。
在奈雪、喜茶融得巨资,纷纷开出大店和高档店后,芭依珊又把店面开到了城中村和工业园区,频频有超大店形象实中,例如,其在深圳的梅林店面积达1000平米,牛栏店更是大到1500平米。
一边选址在一类商圈A类位置,一边剑走边锋选址城市边缘地区,这种不同于奈雪的模式,业内人戏称为“农村包围城市”,芭依珊同时也被业界誉为新中式茶饮的先锋和探索者。
接二连三出事,益禾堂深陷负面舆论漩涡,在道歉、整改中试图挽回品牌声誉,但也难以消除消费者心中留下的“疙瘩”。
传统老字号开奶茶店,靠的是情怀。目前来看,加盟商并没有赚多少,这些打着“老字号”的奶茶品牌,却是圈了一手“快钱”。
该店改造后开业刚好满一个月,营业额环比上月增长57.41%,其中,00:00~09:00间的营业额占比为22.78%,单量提升了44.15%。
2015年以来,整个行业在“奶茶业”与“新茶饮”两个词语中来回定性。那么,新茶饮中的“新”究竟体现在什么地方?
今年的益禾堂在胡继红看来,是最好的时候:一是补给充足,供应链建设基本成型,今明两年预计投入约2亿;二是兵强马壮,挖来不少得力干将。
9月26日,深圳文和友正式宣布推出新场域“老街蚝市场”,这是文和友进军深圳以来的最大变革,也是文和友第一个独立的地域特色IP。