预制菜该不该入?听听这些餐饮大佬怎么说!

餐饮O2O   2022-08-09 08:00

核心提示:餐饮们该不该用预制菜?看看大佬们怎么说!

出品| 餐饮O2O

作者 | 王莉萍

8月1---3日,中国连锁餐饮峰会在重庆举行,餐饮O2O媒体作为大会合作单位,主办了一场深度干货的预制菜专题论坛。论坛之上,餐饮O2O不仅发布了《2022年中国预制菜产业报告》。

同时,还邀请了德康味业合伙人tony李、舌尖英雄总裁助理马治鹏、朱光玉火锅创始人李杨、杨记隆府创始人杨勇、呼拉面馆创始人韦一等餐饮大佬发表关于预制菜的看法。

在餐饮O2O媒体创始人,餐饮资深观察员投资人罗华山先生看来,万物皆可预制菜,2022年全国预制菜市场规模预计达到4,100亿元,未来5年有可能突破万亿规模。

不过,面对这个万亿餐饮大赛道,依然有不少人心存疑虑。有人觉得预制菜没有灵魂;有人觉得预制菜正在“杀死”厨师这一行业。那么,预制菜爆火的底层逻辑是什么?预制菜真的会消灭厨师吗?餐饮企业又是如何看待预制菜?

以下是预制菜论坛上餐饮大佬们发表的一些看法,或许可以给我们答案。

01

预制菜爆火的底层逻辑

预制菜并不最近才出现在中国,事实上,早在十几年前,中国就已经出现了八宝粥、泡椒凤爪、午餐肉罐头等各种预制类菜品了。

前十几年,中国预制菜的发展都不温不火。疫情不过短短几年,预制菜便突然爆了?除了疫情的催发,预制菜突然爆火的底层逻辑是什么呢?

德康味业作为一家横跨中美等国的餐饮标准化调味品服务商,餐饮中国味道的传播者,合伙人tony李从中美餐饮市场差异化角度出发,深入剖析了这个问题。

在他看来,“预制菜的高速发展是必然,预制菜的兴起是中国餐饮业的进步。”

在美国等发达国家,在强大上游供应链系统的帮助下,预制菜赛道已经发展成熟,人们早已习惯了使用预制菜解决一日三餐,很少人会从处理初级农产品开始制作一顿饭。这是一种全球发展趋势。

但中国目前绝大部分家庭都还处于原始烹饪阶段,每天用在制作一日三餐的时间高达3~4个小时。这在一个如此高效运转的社会里是不可思议的。

为何美国预制菜赛道会发展如此迅速呢?有两大原因。第一:西餐本身在制作上就比较简单,标准化程度高,预制化很容易。第二:美国上游供应链非常成熟。美国才能发展出如金宝汤公司、Sysco等这样的预制菜大企业。

在美国,餐饮冷链运输的损耗率可控制在2%不到,物流成本占到总成本的10%。成熟的冷链供应系统和极低的冷链物流成本,为美国预制菜的发展提供了基础。

自美团,阿里巴巴等互联网企业进军生鲜领域,中国冷链物流系统也在走向成熟。因此,tony李认为,“虽说疫情之下,餐企为了降本增效,催发了预制菜的火爆,但中国预制菜火爆核心逻辑,还是中国不断完善的冷链物流系统。”

而且,随着供应链系统的不断完善,预制菜未来的发展也会越来越好。“从当下美国等发达国家走过的路来看,预制菜是当下餐饮必然的趋势。这是一个万亿级的赛道,也是个一定可以长出超级大公司的赛道。”

舌尖英雄作为当下预制菜C端的典型代表,总裁助理马治鹏则从消费者的角度出发,解释了预制菜火爆的必然。

在他看来,中国厨房从土灶发展成了如今的电磁炉,燃气灶等,买菜也从自己去菜市场走向了线上买菜,但这些都是局部创新,消费者最核心的做饭难的问题一直未得到解决。

“消费者需要一场真正的厨房革命。”舌尖英雄马治鹏说道。特别是在人们生活水平提高,懒人经济火爆的当下,消费者的刚性需求就是求快、求懒,求好,而预制菜刚好满足了消费者的这些需求。

以舌尖英雄品牌本身为例:舌尖英雄预制菜分为预制食材和速烹菜。预制食材和我们在超市购买的冷冻菜品类似,不过有的只是切割,有的可能进行了腌制或深度预制,口味基本可保持不变。

在速烹菜上,舌尖英雄则将菜品分为ABCD包,通过组合包的形式确保SKU的丰富度,同时配合各种烹饪设备,让预制菜不仅口味丰富,而且“锅气十足”。

特别是在中国愈加发达的冷链体系的当下,无需防腐剂,已经能做到冻品与生鲜口感不再有差距,预制菜成为了做饭难年轻人的创新解决方案。

02

预制菜会“消灭”厨师?

随着预制菜大火,厨师这一职业也被推上了风口浪尖,不少人高呼“厨师被取代了”“厨师即将消失”,更有甚者有人直接扬言,“未来10年,90%的厨师会被预制菜干掉”。事实到底如何呢?

其实,在餐饮界,去厨师化的声音一直都未停。

早在上世纪90年代,麦肯将快餐概念带入中国时,“去厨师化”的帷幕就缓缓拉开了,后厨不再有专业的厨师坐镇,取而代之的是“剪袋员”“操作员”等工作人员,实现了中餐的“去厨师化”。

而后,以中央厨房和标准化的供应链取代厨师,业内第一波“去厨师化”的浪潮就这样开启了。紧接着到2015-2017年,餐饮慢慢向快消连锁模式发展,一批大火的快时尚餐厅为“去厨师化”又添了一把火。

而随着疫情和预制菜的发展,餐饮品牌们面对着原材料上涨等成本高企,为了降本增效,去厨师化的声音达到了高潮。甚至已有大批餐饮老板通过缩减后厨人员以降低人工成本,有些餐饮老板甚至直接将十几人的厨房团队缩至三四人。

不过,在德康味业合伙人tony李看来,“厨师永远不会消失,预制菜烹饪也需要厨师。”预制菜想要做出美味、锅气,厨师依然是关键。

随着未来预制菜发展,效率增加也许会淘汰部分厨师,但好厨师永远不会被淘汰。

而且,在他看来,“预制菜越火,未来厨师越值钱,因为做的人少了,手艺越来越值钱,有水准的厨师更吃香。”

作为一个本身就是厨师出身的企业家,tony李认为,中国的厨师本身就地位低,工资不高,当一个厨师将自己一辈子困在厨师这个位置上才是错误的。

“站上预制菜这个风口,由技能和经验变成科学,才是厨师最好的发展方向。”厨师们不要停留在过去的经验里面,要与时俱进,抓住预制菜的风口,增强自身价值才是王道。

03

餐企们如何看待预制菜?

自从预制菜火爆以后,不少餐企开始入局这个赛道,比如海底捞、西贝、呷哺呷哺、农耕记、眉州东坡、全聚德等。

据中国连锁经营协会数据,目前国内超过半数的餐饮品牌都在研发预制菜产品。餐饮O2O罗华山也认为,预制菜正成为餐饮品牌实现增长的第三曲线。

那么,餐企们具体是如何看待预制菜这个事物的呢?此次论坛,我们邀请了重庆火锅、中餐和面馆三个赛道的品牌创始人,分别从不同赛道视角阐述自己的看法。

在火锅赛道代表,朱光玉火锅创始人李杨看来,“如果将预制菜定位为即烹、即食、即热、即配,从广义角度上来看,预制菜早已成为了火锅餐饮重要组成部分。以朱光玉品牌本身为例,朱光玉每个门店大约420SKU,但门店几乎没有设置厨房,大部分产品都可归为预制菜。”

“预制菜保证了出品的标准化和口味的一致性。”李杨说道,在他看来,火锅这个赛道之所以能够在近些年快速发展,成长为当下中国餐饮业最大的细分品类,核心就是锅底和菜品的标准化、预制化。

但在中餐赛道代表,杨记隆府创始人杨勇看来,“目前中餐正餐领域,预制菜运用得并不多。因为中餐讲究烟火气,现炒制作才能体现出中餐的魅力。中餐的未来是标准化,是中央厨房·。未来也许会使用预制菜,但可能更多的是净菜类与调料包类,锅气依然很重要。”

呼拉面馆创始人韦一则认为,“当下餐饮之所以难见万店连锁,最核心的痛点就是供应链体系不成熟。随着预制菜在面食赛道的不断发展,预制菜可能成为传统地方美食如重庆小面等连锁化、全国化的关键。”

虽然看法各不相同,但不管是朱光玉火锅创始人李杨、杨记隆府创始人杨勇、呼拉面馆创始人韦一都认为,预制菜是餐饮未来发展新机遇,餐企们必须抓住。

小结:

预制菜作为当下最火爆的餐饮风口,势必会吸引越来越多的行业人士入局,竞争也会愈加激烈。面对这样的趋势,餐企们该如何抓住这个风口呢?

这也许是当下餐饮企业最需要核心思考的问题。

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