邢和平：客流量变点击率 新技术带给商业地产颠覆变化

　　毋庸置疑，2013年将成为中国商业地产史上浓墨重彩的一笔：地产大鳄纷纷加入，项目开发林立，呈现出百花齐放的繁华景象。然而，在同质化、泡沫化的重压之下，开发商也必须居安思危，探寻变革。

　　凝思过去，昭示未来。作为中国商业地产第一门户，赢商网在2014年来临之际，特别推出“业界精英纵论行业趋势”年度大策划，聚行业精英，引百家争鸣，邀请业内权威专家、实力开发商和品牌商高层，共同把脉2014中国商业地产发展趋势。

　　邢和平，中国商业联合会购物中心专业委员会副主任。超过二十年之零售营运管理经验，曾作为核心成员参与北京燕莎友谊商城、赛特购物中心的筹备工作。曾任北京中粮广场购物中心总经理，国家国内贸易局处长，欧洲商业开发投资管理中心商业专家，对中国商业地产发展有丰富经验及独特见解，以下为赢商网专访邢和平的实录：

中国商业联合会购物中心专业委员会副主任邢和平

　　赢商网：2013年即将结束，纵观商业地产一年的发展，您认为今年的商业地产在发展过程中，整体出现了哪些变化？

　　邢和平：今年最大的变化就是百货业受到电商的冲击，商业地产购物中心因为百货离开出现真空。为了填补这样的空缺，零售业要做出业态的调整，对传统经营方式进行革新。

　　赢商网：在购物中心同质化严重的情况下，开发商纷纷加大餐饮、休闲娱乐、儿童等业态比重，您认为购物中心应怎样做好差异化、体验式商业？

　　邢和平：开发商增加餐饮、休闲娱乐和儿童业态，这些调整的措施都是属于过渡时期的，现在购物中心更重要的是对新技术的结合进行摸索，面对生存的压力，这样的摸索不会太长久，但随着新趋势的出现，购物中心势必需要进行结构性调整。

　　赢商网：电商发展突飞猛进，万达、宝龙、绿景等纷纷打造自己的购物中心电商平台，您怎么看电商平台在开发商商业发展中的作用？

　　邢和平：现在的购物中心还没有摆脱传统的经营方式。购物中心传统方式是从有产品，到寻找顾客，再到销售产品，这样的过程是有直接的客户接触的。随着网络时代的到来，购物中心和顾客的关系发生了变化，比如许多的企业、开发商，不是直接地与顾客对接，而是通过用户群的网上手法进行销售，这是一种新的商业模式。商业地产的客流量变成了点击率，新科技改变了传统商业方式，这样对商业地产无论是模式上还是经营方式都会带来颠覆性的变化。

　　赢商网：未来，社区购物中心会否成为商业地产新的突破点，您对发展社区购物中心有什么建议？

　　邢和平：社区购物中心不是新事物，随着城市化进程及消费水平的提升，在社区出现了许多的便利店和购物中心，这些业态都需要根据当地的实际情况，为自己做出准确的定位。在十多年前，社区购物中心就已经出现，近年来，大家关注社区中心更多的因为开发商及媒体宣传的效应，并不是因为市场发生新变化。

　　赢商网：三中全会结束之后，对于房地产的政策并无多大详细提及，您觉得三中全会对于房地产，特别是商业地产会产生什么样的影响？

　　邢和平：国家在三中全会上的报告属于宏观调控，中国区域幅员辽阔，各省市经济发展情况各不一样，在政策的影响下，我们更需要根据市场条件去开发，因为商业地产属于市场行为，我们应该更加注重市场的变化，根据实际情况做调整。

　　赢商网：对于2014年中国商业地产的发展，您有怎样的预测和期望？

　　邢和平：中国商业地产的情况太多太复杂，每一个项目都需要根据个案做分析，做准确定位，例如北京和成都的开发情况和市场情况就不一样，对于2014年的发展预测是没有统一标准的。希望已经开业的商业地产项目顺利，还没有开业的根据市场变化来调整自身定位，避免目盲开发导致的资源浪费。