(赢商网记者报道)4月10日,“第十届中国商业地产节”在中国•广州•南丰朗豪酒店隆重开幕!本届活动以“记录•变革 新里程中国商业地产新十年”为主题,特邀中国商业地产行业数十顶尖人物众论中国商业地产黄金十年发展轨迹,共同探讨中国商业地产新十年里程。
随着商业地产轻资本运营模式越来越受到关注,万科、星河、花样年等都走起了轻资产路线,但模式各不同。万科是与基金合作,星河花样年采取托管方式,未来还会衍生更多轻资产模式,在渐成行业趋势下,开发商应该如何选择属于自己的发展模式?在“高端对话”环节,原丰树集团商业投资与零售管理总经理韩春风,对主题“商业地产轻资产模式探讨”,分享了宝贵的经验与建议。
观点一:轻资产很大的关键点,就是投资机构能提供服务,找到合适的投资方。决定轻资产的成功与否最重要的是看企业找投资方的时候,找到哪一类型的投资方,因为机构投资者和非机构投资者对回报的周期的要求是截然不同的。
观点二:轻资产在某种方面来说就是让投资者来负担资金投放的责任,从开发商就是提供服务。目前为止我所接触的大部分在中国国内操作的PE,几乎目前来讲对过去投资者承诺的回报都不达标,但这也不等于说这些大的机构投资者对中国市场就从此撤离缺乏信心了,我认为还是有的。关键点还是要找到适合的投资者,比如说是过去我们如果是商业领域的话,一般都是退休基金,对投资的无论是回报率还是周期的期望都完全不一样,所以我说必须具备开发商很完善的开发系统,包括运营的系统,要不然的话轻资产这条路真的不好走。
观点三:优秀的轻资产公司,应具备非常强的盈利能力包括开发能力,才能得到资金方的青睐。
许多项目不是运营驱动,而是由“投资驱动or规划驱动”,或者是被“拍脑门驱动”得来。最终结果就是脱离实际,沦为“表演式商业”。
作为新加坡丰树集团在华南开发的首个商业项目,佛山南海怡丰城开业至今已有2年,注重年轻白领、 年轻家庭群体,儿童等体验业态正逐步加强。
赢商网对话卓越商管总经理查君,带来其对于产品力打造、对于非标商业、主理人商业的实践与洞察分享。
我从前的一句“此熊不是彼熊,是我对今日局势的认知重点。如今再加一句:这是大部分人的熊市,不是所有人的熊市,这是我们比较幸运的地方。