商业圈曾流传著名的“劳伦斯魔咒”，说的是，摩天大楼建成之日，是经济衰退之时。据白羽观察，中国经济或许正在印证这一趋势。
要在2020年前布局20座大悦城，显然很困难。原有重资产模式牵制着它前进的步伐，以“轻+重”的扩张模式，在目前看来或许是最佳途径。
虽然新城吾悦广场强势扩张一路迅猛，但是商业地产竞争加剧、品牌和运营同质化等问题也在日益突出。路漫漫其修远兮，“吾”将上下而求索。
转型路径选择中，地产商也不再局限于房产本身，而更着力于产业运营和整个产业链的打造，通过“轻资产”模式实现房地产的多元化发展。龙光地产已在轻资产模式运营中形成了鲜明的特色。
商业地产轻资本运营模式越来越受到行业关注，万科、星河、花样年等都走起轻资产路线，但模式不同，万科是与基金合作，星河花样年采取托管方式，未来还会衍生更多轻资产模式。
房企由于短期内志同道合，而另一家房企则挺身援助，在这样的合作过程中，尽管考虑了房企间的利益分配，但房企间的合作缺乏理性，更像男女“打野战”的方式进行结合，我们将这样的房企合作形式称为“野合”。
7月24日，龙湖发布了“天街”项目的新形象和定位，并对集团的商业地产路径做了隆重而崭新的阐释。对于另一个商业地产经常涉及的话题--轻资产，魏健称这是“一定要尝试的”。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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