由赢商网重庆站主办的第二十六期城市沙龙《渝城论道》活动将聚焦重庆本土品牌，探讨本土品牌的全国化道路。
商业的调整和升级是永恒不变的主题，以抱元守一之心，行商业地产发展之势。以顺应市场之机，在主动求变之中谋求生机。
赢商网联合西城COHO举办第十九期城市沙龙活动，邀请来运营商、品牌商及第三方机构专业人士一起探讨购物中心与本土品牌如何携手创新。
2015年是快消品及零售业的破局之年。消费者占据消费主权的时代到来，零售业顺应变革，利用O2O、跨境电商、移动支付、业态创新，全方位连接消费者。
在快时尚品牌的冲击下，中国本土品牌在商场中，高价位、低性价比的模式越来越受到消费者的抵触，在经济增速下调期，中国本土成衣品牌不断缩小战线，甚至成为“僵尸”品牌，难觅踪影。
英国购物中心商圈化的组合模式、配套齐全，大大地满足了消费者购物需求与体验。从建造和开发上看，商场前期规划、建筑规划和设计理念都很超前，强调楼体的独特性，功能性配置完善，尤其以室内标志性集合点独具特色。
目前本土奢侈品品牌在发展阶段，大多套用西方成熟品牌模式，以产品的设计元素和工艺价值为卖点。这一模式却忽视了所处时代的发展，当下的互联网时代，具有创意性和传播性的宣传方式已与产品本身同样重要。
大时大节是商场的赚钱黄金档期，大家也出尽法宝吸引消费者眼球兼消费。大型装饰及活动已成香港各商场的必备策略，但除在节日斗装饰以外，1年365日又如何争胜?
在个人护理、家庭护理、饮料和包装食品4大领域中的26个品类的消费习惯后，上述两家机构发现，中国本土品牌已经连续三年从国际竞争对手手中夺下了更多市场份额。
2014年，中国本土公司总体增速为10%，持续领军整个市场，如今约占26个品类市场销售额的70%左右，当年市场增长的87%由这些本土品牌贡献。中国公司正在取代外资品牌赢得本土消费者的欢心。
近年香港大小商场不断搞活动，归根究柢是消费者逐渐失去逛街的热情，很多商场的商户组合类近，消费者没兴趣逛重复的店，商场惟有不停转摆设，增加新鲜感。
大型装饰及活动已成香港各商场的必备策略，但除在节日斗装饰以外，1年365日又如何争胜?对此，Benoy环球董事韦卓华直言，办活动是重点，但要有策略。若能妥善利用商场空间，配合消费者购物习惯，推广自然事半功倍。
最近几天，路过温州市区五马街的市民发现，五味和副食品商场的大门紧闭。据周边的商家称，五马街“五味和”于上月底关门歇业，至于何种原因不是很清楚。
因资金链出现问题，合肥知名本土品牌“小刘食品”宣布停产。 5月20日，这一消息震惊省城。离“小刘食品”停产已经过去一个多月了，这段时间“小刘食品”为了生存做了哪些努力，“小刘食品”又能否凤凰涅槃呢？
报告显示，中国快速消费品市场增长率由2011年第二季度的15%降至2014年第一季度的4.6%，为三年来最低，这一放缓的态势在所有级别的城市中均如此。物价增速放缓是导致快速消费品市场增速放缓的主要原因。
日前，在云南保山，某本土户外品牌对原有的渠道进行了调整，关闭了街铺店，退出了当地商场系统。面对三、四线城市的潜力市场，天伦天、天坡伦、狮牌户外等本土户外品牌都将渠道下沉提上品牌发展议程。
对于这些保持高速扩张的外资品牌来说，众多本土品牌烦恼的成本上涨问题，对其造成的压力并不大。除了一线城市继续扩张外，外资品牌更将目标下沉。内外资品牌间的 “份额抢夺战”愈发激烈。
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