(赢商网4月11日报道)“商业推动地产论坛”第九届年会暨中国国际商业地产博览会今日在广州隆重开幕,绿景地产集团副总裁陈铁身在“传统房企(其他行业)进入商业地产开发的路径选择”主题论坛对话中发表了自己的看法。
陈铁身表示,转型说穿了,是市场带给企业异变的过程。从传统的、单一的住宅地产商向多元化的运营型的地产开发模式转型,转型的路径就是靠创新,靠重塑。
创新什么?重塑什么?第一在理念上要进行转换。第二,转换模式,我们把传统的、单一的地产开发商转成不动产运营商,在模式的转型上花了很多功夫,最终的落脚点还是能力建设。从能力建设上来说,要具备了三方面的能力,一个是地产开放能力,一个是不动产运营能力,一个是金融协和能力。
戴立鹍认为,以消费趋势洞察推动商业产品创新,采用“一城一策”定制化方式,对产品类型细分、竞争优势、业态组合及标签等进行重塑升级。
梁冰认为数智化将对商业地产行业带来3大改变:开发与运营、推广将更整体化;招商选择具备迭代和可逆性;需要找到更好需求的“道”。
赢商网专访凯德集团(中国)首席开发官卢子健,围绕2020年特殊的“战疫”历程,谈5年前启动数字化战略对今天的影响。
今年资产管理的元年,所谓资产管理,并非简单的租赁或运营管理,而是从开发、运营到退出,要做到每个环节价值最大化。