新城控股推新橙社瞄准社区O2O 2017布局40座吾悦广场

　　在加紧推进商业综合体建设的同时，新城控股旗下新城地产近日宣布旗下社区O2O将推出“新橙社”APP，促进社区最后一公里服务升级。

　　新城控股副总裁欧阳捷表示，房地产利润空间正在逐步缩小，中国房地产也正在迎来“白银时代”。在地产行业转型多元化的呼声中，“房子只卖一次，而社区服务可以做70年”正在成为行业共识。已有多家房企探索社区生活服务，如花样年地产探索“彩生活”电子商务模式、绿城集团研究“园区服务体系”增值服务整合等。

　　2017年布局40座吾悦广场

　　此前的2014年12月5日，在新城控股2014商业年会上，新城控股董事长王振华公布新城控股全新的商业战略，旗下体验式商业旗舰品牌“吾悦”系发展将全面提速，至2017年，新城吾悦广场将累计开业15个、在建25个，进入国内商业地产第一梯队。

　　新城控股目前已经在上海、常州、镇江、苏州、长沙、南昌等10个大城市，布局以新城吾悦广场为代表的城市综合体，形成以上海为中枢，长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部地区扩张的“1+3”商业格局。

　　王振华表示，新城控股未来几年每年土地拓展将保持在8-10幅，至2020年开业及在建数将达到80个以上。王振华解释新城商业地产转型的原因是，开发及运营所需的融资渠道拓展、专业团队组建、产品模型研发、专业能力培育、商业品牌塑造已然完成;中国城镇化率仍处于上升期等。

　　另据知情人士透露，新城地产在华东地区正布局多个集游乐场、商业一体的大型MALL，单体面积约50万平方米。2014年，新城地产年销售额为187.8亿元，同比增长9.79%。

　　新橙社今年盈利?

　　在加快商业地产开发的同时，新城控股还尝试从传统的产品运营商向服务商转型，从传统房地产领域向互联网电商领域转型。

　　新城控股近日发布了进军社区O2O的首款产品——新橙社。新橙社围绕居住和家庭，通过线上移动端APP、微信和400电话等渠道连接线下服务终端、社区智能柜和短途配送等，整合社区资源、优化配置供应链，在“最后一公里”提供居家生活解决方案，致力于成为长三角领先的社区运营商。目前的APP端支持物业中心、小区公告、办事办证、生活缴费等功能;提供快递代收、家政、维修、开锁等生活服务;提供生鲜蔬果、粮油干货、家居建材、进口食品的社区团购平台。

　　新城房地产互联网事业部总经理杨博表示，2015年新橙社各项业务将在新城长三角的住宅项目落地，2016年以新城自有小区为半径扩展到1.5公里的小区用户，2017年力争实现覆盖1000万用户的目标，成为长三角领先的社区运营商。

　　房地产行业内首个以社区服务运营商身份出现的，是花样年地产控股的深圳彩生活服务集团有限公司，该公司集物业服务、资产运营、社区服务为一体，于2014年6月30日在港交所上市。3个交易日后，彩生活以涨幅13.93%，55.6亿市值反超花样年控股3.2亿港币。

　　或许，新城地产也受到了社区服务商估值远高于地产开发商的诱惑。相对于传统行业而言，新城地产总裁王晓松说，“互联网是个没有天花板的行业”，尽管目前还处于培育期，但他很有信心今年能实现新橙社的盈利。

　　据艾瑞咨询发布《2014年中国综合类本地生活服务电商市场行业发展研究报告》显示：2013年本地生活服务O2O市场规模超过1700亿元，同比增速45.0%，未来3~5年，本地生活服务市场仍会保持稳步增长，将有望成为下一个过万亿级的线上市场。

　　王晓松认为地产商转型做社区运营商具有天然的优势：“对于自有物业服务公司的新城而言，选择拓展社区生活服务可以极大带动自身物业服务升级，给业主提供更完备的综合性社区服务。最终形成以社区服务为切入点，进而整合社区电商、物业、供应商多方资源，建立了一个线上线下一体化的社区生态平台。”