近日，缤果盒子被曝发生内部矛盾，虽然尚不会对缤果盒子造成致命冲击，但这次“阵痛”也算是对自身的一次提醒。
除了彩生活、中海物业、中奥到家以及恒腾网络几家公司以社区服务作为主营业务之外，万科、绿城中国、碧桂园等等公司都已开始整合社区资源。
12月28日早间，花样年控股集团有限发公告称已收购Morning Star Group Limited的全部股权。花样年于12月24日完成收购Morning Star Group Limited全部股权的交易，该公司主要在香港及澳门经营旅游及旅行代理业务。
除了阿里、美团、苏宁这些已具备一定市场规模的电商平台有机会成为O2O平台之外，最后可能成为O2O平台的切入点将来自社区服务。社区O2O服务可以从哪几个方向进行切入？又有哪些业务模式？
当“互联网+”概念以浪潮之势袭来时，越来越多房企进军房地产互联网的创新开始浮上水面，深耕广州的老牌国企也不例外。9月16日，越秀地产正式宣布旗下大麦兄弟平台暨广粤宝地产金融产品正式面世。
彩生活在2015财年实现收入2.78亿元，净利润为1.15亿元，分别同比增长70.2%与56.6%。毛利率达到73.9%，同比增长7.8%。作为彩生活O2O生态圈建设的承载平台，彩之云APP注册用户数逾156万，活跃用户达到62万。
8月20日，碧桂园公布2015年中报，上半年该公司实现总收入473.3亿元，同比增长约23.5%；毛利润约110亿，同比基本持平，权益所有人应占利润约49亿，同比下降9%。
“在互联网+的时代，我们提出的概念是，我们卖的不仅仅是房子，而是一种您会爱上的生活。”李焕端表示，碧桂园团队找到了N个突破点，包括产品私人定制、自主设计、大数据掌握客户需求、搭建社区O2O平台等。
红旗连锁所募集的资金中，6.6亿元将用于新建超市门店项目；9000万元用于超市门店升级改造项目；1.4亿元用于社区O2O服务平台建设和运营推广项目；1.1亿元用于龙泉驿区西河镇及温江区物流配送中心升级建设项目。
在水涨船高的融资额和估值背后，真正脱颖而出的O2O项目却并不多见，据了解，绝大部分O2O企业很难拿到C轮融资。蜂拥而上的O2O项目背后面临着严重的同质化、线下资源不足以及资金链问题。
红旗连锁最新财报显示，社区O2O服务站已经成为促进盈利的升级模式。谈到2015年，红旗连锁计划未来将进一步完善线下用户体验,整合便利店体验业态，挖掘便利店端口价值。
保利地产在物业服务、生活配套、购物休闲、邻里社交与居家养老等多层面，在全国保利245个社区约5000万平米物业基础上，通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区O2O，建立标准化、可快速复制的社区商业模型。
保利地产在物业服务、生活配套、购物休闲、邻里社交与居家养老等多层面，在全国保利245个社区约5000万平米物业基础上，通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区O2O，建立标准化、可快速复制的社区商业模型。
在保利地产董事长宋广菊的微博“保利是个P”爆光引起热议之后，4月16日，保利地产5P战略正式发布，保利公布了其在养老地产、全生命周期绿色建筑、社区O2O、APP、海外地产五个领域的布局和理念。
房地产是个从来不缺故事的行业。地产商也最善于讲故事。关于项目，以及绿化等，有过买房经历的朋友，都能举出大量例子，地产商曾给我们讲过怎样动听的故事。有些只是无关痛痒的营销技巧，有些却是彻头彻尾的骗局。
房地产是个从来不缺故事的行业。地产商也最善于讲故事。关于项目，以及绿化等，有过买房经历的朋友，都能举出大量例子，地产商曾给我们讲过怎样动听的故事。有些只是无关痛痒的营销技巧，有些却是彻头彻尾的骗局。
12个O2O方向的冷思考，像万达的电商O2O本质上还是自建打折体系的本地生活服务，但越来越多的垂直和多元化O2O平台分化了这类商业中心的O2O。社区O2O并不一定能独立成为公司，独立获取用户成本太高。
这是一个暴风雨频频发生的时代，商业地产正面临翻天覆地的变革。传统百货、社区商业、步行街区及专业市场都将面临淘汰或改变的命运，购物中心是作为一站式、体验式的商业地产主流模式，将不断升级并带来新的前景。
生鲜电商的兴起还有一个原因：生鲜作为刚需，商品属性天然成就了自身战略商品的内在价值，尤其是对于做社区电商O2O，颇有些醉翁之意不在酒的意思。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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