赢商津观察：合作与沟通将为街区商业带来新生机

（赢商网天津站报道）随着商业地产的发展日趋成熟，竞争尤为激烈，新的建筑模式、地产概念层出不穷。街区式商业以追求形式与功能的最佳组合为目的，正成为商业地产中炙手可热的新宠。业内预测，街区式商业将引发下一轮的市场热潮，它的出现也是城市发展到一定阶段的必然结果。

　　本期《赢商津观察》聚焦传统开发商转型时代的街区式商业模式，集合优秀地产商与品牌商，共谋街区商业前途，现场嘉宾不断发表精彩观点，为街区商业发展出谋划策。

　　津滨发展营销副总 褚维刚：街区商业生命力两件法宝是便利性、体验性。未来富有生命力的街区式商业业态需要满足两个要点：一是便利性，网络解决了购物的便利性需求，但如果商业实体店也能解决这个问题的话，还是存在一定的价值和潜力的；二是体验性，比如餐饮、美容美发、医疗等实体店会受到一些电商的影响，但相对来说不会受到过大的冲击。

　　首创(天津)置业管理有限公司 副总邹双喜：现在首创置业处在开发阶段的商业项目有不少，包括在华明镇拥有十一万平米的商业面积，双港有十万多平米，北运河附近六万平米，还有中山路附近六万平米。于是就有两个问题摆在首创面前，一是如此巨大的商业体量该何运作？二是在移动互联冲击的巨大压力下，如何把实体商业项目做好。

　　作为商业项目运营的考量标准，最终检验是市场的认可和欢迎，表现为商家是否看好，是否愿意进入。感谢赢商网提供这样一个机会，帮助开发商进行市场前瞻，了解品牌商的具体需求。

　　融创王府壹号营销副总 纪泠：未来街区商业的优势在于交通方便、体验主题经营，招商的主题一致性是开发商要面对的问题。王府壹号当前是以招商情景式餐饮为主，尤其是200-300平米主题特色餐饮，收益率超过大型餐饮。

　　成桂餐厅总经理 高子洪：许多项目的楼面虽然卖的好，但我们商家想找好店铺却不容易。最主要问题是我们的新式商业没有灵魂，比如很多Mall追求结构化，布局千篇一律，制约了商业发展，忽略了商业的个性和文化符号。我们要重新打造有文化血脉的项目，给城市留下美好的记忆和符号。

　　仲量联行副董事谭燕：相对MALL的成功，天津街区商业空白点很多，存在突破机会。不过品牌方面存在同质化问题，而开发商又偏爱销售，导致商业项目品质下降。未来我们的项目要敢于找国际资本合作，缓解现金压力。此外要考虑商住比例，才能保持业态的合理性。

　　周黑鸭开发经理 金志荣：周黑鸭目前只有直营，不做加盟。作为品牌，我们更关心MALL能带来多少客流。我们更看重创新，希望服务型业态能有更多的发展，方便品牌的价值的进一步深挖。

　　赛百味总经理 陈雷：赛百味在国外的店铺都根植于街区，因为国外缺少大体量商超。而在国内，尤其大城市内很少见街区内的赛百味店铺。因为街区商业受限于客流量、辐射面积，会受到非高峰时间客流盈利的考验。

　　格朗合米线/老城街小面市场经理 穆峰：格朗合一直以来都是以街铺为主，街区必须以服务为主，以居民需要为主，关注需求，决定业态分布。对我们来讲，并不很看重MALL，因为街铺就是要提供便利，未来人们对便利需求很大，所以我们做外卖，就是顺应便利服务的需求。

　　红谷皮具天津总经理 周舟：红谷皮具从街铺起步，通过不断努力创新取得了不错的成绩。现在我们开始将注意力放在概念店上，比如皮具DIY就是我们的新模式之一，依靠这种模式我们位于烟台万达的店铺曾创造过骄人的销售业绩。

　　此外，津乐园开发主管李志凯、天津意典美闻食品有限公司(西式快餐披萨宅急送)开发加盟部中国区经理田旻，以及7-11、呷哺呷哺等品牌代表也出席会议。