(赢商网记者报道)4月10日,“第十届中国商业地产节”在中国·广州·南丰朗豪酒店隆重开幕!本届活动以“记录·变革 新里程中国商业地产新十年”为主题,特邀中国商业地产行业数十顶尖人物众论中国商业地产黄金十年发展轨迹,共同探讨中国商业地产新十年里程。
随着商业地产轻资本运营模式越来越受到关注,万科、星河、花样年等都走起了轻资产路线,但模式各不同。万科是与基金合作,星河花样年采取托管方式,未来还会衍生更多轻资产模式,在渐成行业趋势下,开发商应该如何选择属于自己的发展模式?在“高端对话”环节,融侨集团副总裁、首席运营官康红恩,对主题“商业地产轻资产模式探讨”,分享了宝贵的经验与建议。
观点一:轻资产首先是战略问题 而核心是人
轻资产的演绎方式有神多种,要想清楚是战略问题还是战术问题,对于房地产企业来说轻资产首先还是战略问题。轻资产最重要最核心的资产是人,最重要的方案是社区加上互联网,我们的社区、商业、酒店、办公以及怎么样去跟互联网结合。而整个轻资产我们可以把它看成是一个怎么实现跟金融、跟投资,跟资本市场证券化的结合。
观点二:互联网、金融、资产管理是轻资产的三个关键词
轻资产其实也可以说是商业运营,或者说是一个大的资产管理。 轻资产最终一定会跟重资产结合,也就是说我们会在核心的城市核心的阶段去拥有一些核心的物业。要做好轻资产,有三个关键词不能忽视。一个是移动互联网,第二个是金融,第三个是资产管理。
许多项目不是运营驱动,而是由“投资驱动or规划驱动”,或者是被“拍脑门驱动”得来。最终结果就是脱离实际,沦为“表演式商业”。
本周要闻包括:厦门土拍吸金37.45亿;泰禾与UPMC签署战略合作谅解备忘录;永辉首家2.0概念超市现身福州……
融侨商业已拥有上海融侨中心、福州融侨中心、福州融侨外滩壹号、福州台屿里、合肥融侨悦城等多个具有融侨优质基因的全自持商业项目。
商业魅力在于它的复杂性、多元性及它所带来的改变世界和社会力量。从事商业的人便是一群走在时代前沿的人,更是一个个有趣的灵活交相辉映。