招商局双停牌背后：破解“曾国藩式难题” 效果待考

　　据经济观察报消息：4月3日，招商局集团旗下的招商地产和招商银行双双停牌，引燃了市场对招商局集团资产整合的预期。对于此次停牌的原因，招商地产公告称，正在筹划重大事项。招商地产此次停牌，事涉招商局集团对旗下地产板块业务的整合，目前的方案是将旗下蛇口工业区的地产业务与招商地产整合。招商局集团对旗下地产业务整合的大幕终于开启。

　　招商地产的下一步发展，招商局思路渐次开阔。 

　　是什么阻碍了招商地产近年来的发展？背靠大山不用，招商地产顾虑何在？这一切似乎缘于“曾国藩式难题”。

　　1860年，英法联军兵临北京城，咸丰帝在逃亡热河途中，急召曾国藩北上勤王。此时的曾国藩进退两难，他正于太平军在安庆激战。如果率部勤王，安庆战局将危如累卵，事关整个战局；如果不勤王，曾国藩将招致天下骂名，不忠不义。道义、君命和战局面前，曾国藩进退两难，举棋不定。 

　　对央企房地产业务，中央政府一直态度鲜明，合并合类项，限制发展。是发展做大做强招商地产，还是任其自生自灭？招商局陷入“曾国藩式难题”。招商地产背靠大地主，却向外要饭。跟其它央企相比，招商地产越来越象是是招商局的弃子，招商地产的业绩因此多年来止步不前，股价不给力，人事动荡不断。　 

　　此次招商局集团对地产板块动手术，蛇口工业区的地产业务与招商地产整合，成为一步大棋中的抓手，亦是其走出“曾国藩式难题”的第一步。　 

　　白银时代，地产多事之秋，招商局这步棋虽姗姗来迟，却并非缺席，亦是意料之外的美事。但是，这步棋对招商地产而言，压力多于动力，其溢价效益仍有待观察。