中海颜建国:以不变应万变,不变中有相应的调整

——业绩会现场直击

2017年03月22日21:02 来自:赢商网 李妙凡
核心提示:对这位新上任的CEO,大家都期待能从中获得“独家猛料”,而且作为注入稳健的中海的一股新鲜血液,颜建国是否能进行有力的改变和“突围”。

  (赢商网报道)3月22日,香港,“倒春寒”的天气似乎来得有点让人措手不及,而中海2016年度业绩发布会的现场却热闹非比寻常。

  “颜建国是个很能叨叨的人”,有人这样跟赢商网说,对于这位新上任的中海CEO,大家都期待能从其口中获得“独家猛料”。而且大家都很想知道,作为注入稳健的中海的一股新鲜血液,颜建国是否能进行有力的改变和“突围”。

  在众媒体的热情提问中,除了官方回答,整场30分钟的业绩会下来,颜建国并未有过多超乎期待的回应,言简意赅便把问题回答了,期间说最多的一句话便是“在变化的世界中做出相应的调整”。

  稳健、低调是中海的一贯处事做派,在与主席肖肖、副总裁兼总建筑师罗亮及财务总监聂润荣一同出席、面对香港内地众多媒体的场合下,颜建国的表现其实也可以说是“意料之外,情理之中”。

  而在中海保守的体制内,“以不变应万变,不变中有相应的调整”,似乎是目前最好的方式。

  中海的不变

  “定下2017年2100亿港元的销售目标,这也符合中海的一贯作风”,在面对媒体的疑问时,肖肖如是回答。

  其表示,目前中海在手货值约3500亿,会在两三年内相继卖出;其次也是市场环境的影响,需求日益旺盛,政策却在不断变化,不排除日后会根据市场情况进行调整。

  其实这也是中海的惯例,先定个保守的目标,然后再进行调整。此前在2016年半年业绩发布会上,中海就把不少于1800亿港元的年度目标调高至2100亿港元,然后超额完成。

  “新官上任三把火”,外界都纷纷猜测,在新一届管理层的带领下,接下来中海整体的发展策略是否会有所改变。

  “未来不会有大改,(我们)会继承中海的传统”,颜建国对外宣称,比如会保持2020年实现销售4000亿元,毛利率达到30%的目标。

  再比如中海的拿地策略,也不会有多大变化。“我们的拿地开支是1000亿港元,对应的土地建面是1600万平方米”,肖肖补充道。

  据赢商网查阅中海2016年度业绩报告,去年该公司在内地及香港共计14个城市买入18宗地块,合共新增面积972万平方米。

  这样猛烈拿地的行为显然不符合中海的保守做派,面对如此疑问,肖肖的回答是“公司的拿地策略并没有发生变化,有可能只是巧合”。

  颜建国的“微变”

  正如会上罗亮说的“现在是机会大于挑战”,在变幻莫测的房地产下半场,中海除了会“根据市场情况调整销售目标”,同时也会“更加关注客户与产品,在组织架构、管理架构上进行调整,实施扁平化的管理。”颜建国如是表态。

  颜建国在现场也强调,拿地策略和方向不变,但是拿地的方式会进行改变,比如除了在公开市场进行招拍挂,“并购、一级开发、棚户区改造、联合拿地”等都是中海会去尝试的新方式。

  值得注意的是,早前有消息爆出,颜建国在接任中海行政总裁职位之后,极力推崇要做大商业板块,但在今天的发布会现场其并没有提及半句。

  赢商网问及2017年在商业方面会有什么样的计划时,“有消息自然会告诉你们的”颜建国扬起嘴角,轻松一笑回答。

  其实去年中海在商业方面就有所动作,2016年7月中海商业甲级写字楼旗下独立经营品牌 Officezip ,随后该年底发布中海写字楼COOC商务品牌。

  而据媒体爆料称,今年以来,中海还拿到了凯骊酒店、北京国泰酒店、海南万宁喜来登酒店、海南福朋喜来登酒店、神州半岛高尔夫球会等商业项目。

  而且中海把部分商业项目从地产公司划归到商业公司管理,同时也在太原、武汉、南京、青岛、上海、成都、杭州、宁波、天津、海口等城市规划新的商业项目。

  另据报告显示,截至2016年12月31日,中海全年实现租金总收入21.4亿港元,同比增长6.2%;至2017年底,正在开发和待开发的商业地产面积达440万平方米,其中约120万平方米预计于2018年底前落成。

  且不管中海在商业方面的成绩如何,或者行业内不看好中海做商业的声音有多少,该公司在日益激烈的市场环境中寻求改变亦是有目共睹。

  新鲜血液的融入,或许可以期待新的管理层团队会给我们展现不一样的中海。

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文章关键词: 肖肖颜建国中海业绩会
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