(赢商网报道)近日,唐宫中国公布2016年度业绩报告。截至2016年12月31日,公司实现收益约12.48亿元,同比增加14.7%;毛利约7.85亿元,同比增加20.1%。在休闲餐饮领域,业务一直获得不俗的增长,尤以“唐宫小聚”发展令人满意。2015年首次将品牌带至中国内地,而2016年集团更加增设了3家餐厅,营运状况亦符合预期。
截至2016年12月31日,集团经营49家餐厅,另以合营方式经营7家餐厅。
在中式餐饮业务方面,集团在各个区域均获得增长,人均消费及客流量均得到整体的提升,整体同店营业额增长平均达9%。这有赖于不同的推广以及业务拓展策略包括员工激励计划以鼓励门店达标、持续会员卡营销、主动推广及开发新型小宴会等。另一方面,唐宫中国也加强电商平台的合作,集团注意到外卖网的迅速发展,各区分别于2015年底至2016年陆续增加外卖网销售,成效显着,收入持续增长。
至于自创品牌方面,唐官小聚自创立至今短短不足三年,已经在中国内地及香港建立良好的口碑,并成为当地热门餐厅,收益不断增长。
截至2016年12月31日,集团于香港、深圳及成都共设有5家餐厅。其中,于2015年在成都开设的一家餐厅,以及2016年在深圳新开设的两家餐厅,都广受当地顾客欢迎。香港首家门店营运超过两年,成绩一直令人满意,营业额对比去年仍然有超20%的增幅。集团认为品牌在香港已成熟,于是抓紧机会于2016年12月开设香港第二家分店。外一个品牌唐宫茶点于上海开业一年多,仍然维持稳定的消费人次,集团认为 展潜 力大,已计划于2017年增设分店。
截至2023年6月30日止六个月,唐宫中国实现收益5.88亿元,较去年同期44.44亿元,同比增长32.4%。
唐宫中国发布公告称,预期集团2022年公司拥有人应占亏损将录得介乎约1.4亿元至1.6亿元之间。
唐宫中国上半年整体收益减少45.9%至4.11亿元,公司拥有人应占期内亏损约6650万元,2019年同期为盈利5120万元。
目前这些品牌更多的是一些噱头,里面智商税成分很高,可能性也很高,因为其不具备可以研发的技术。
不少专业人士认为,“涨价”是呷哺关键的决策失误。也正因为这个决策失误,呷哺在大众市场上 多年积累的核心优势逐渐丧失。
今年3-4月,又以子品牌苗师兄的方式,在高校做起了香锅拌饭的生意,为此被网友调侃为:“校园版的米村拌饭”。