(赢商网报道)12月8日,在万科2017年全国媒体交流大会上,上任主席半年之久的郁亮公开表示,房地产发展商的时代已经过去,接下来的万科“要做城市配套服务商”。
正如今年年中万科股东大会上表现出来的低调谦虚,以及2017中期业绩会上的务实沉稳,郁亮在此次交流会上也是一如既往地表示要踏实做事,他提到,五年前万科就开始在做转型,但过去两年外界对于万科股权之争的关注,反倒给了万科“安安静静转型”的空间和机会。
(图片来源:新浪财经)
作为积极转向“城市配套服务商”的先行者,万科从单一住宅地产逐步向多元化业务拓展,包括建造养老公寓、发展商业、物流、长租公寓、冰雪度假、教育、产业办公等业务。
其中,长租公寓则是郁亮今年中期业绩会上提到的万科“拓展业务”,而且就目前看来大有可为。
据了解,早在2014年万科就在厦门开始了长租公寓的积极探索和试验,截止到目前已在厦门、广州、深圳等城市拥有超过3万套的长租公寓。
面对碧桂园、龙湖、世联行等企业在长租公寓上的布局和“猛追”,万科相关负责人则认为,现在不是“你死我活”争地盘的时候,而是要先让这个市场存活下来,利用自身优势怎么把业务做好做强。大家都在不断摸索和试验的阶段,应该允许有试错的空间。
另外,万科目前还涉足文娱领域。近日,万科发布公告称,其旗下全资子公司昆山品铭富企业管理有限公司出资10.5亿元,参与投资“苏州华人文化投资中心(有限合伙)基金,占基金认缴出资总额的比例为13.96%。
对此,万科认为,参与投资华人文化基金,有助于公司借助外部合作方在文化领域的资源,加快公司在战略转型中的投资运作。
另据万科11月月报数据显示,11月该公司实现合同销售面积229.6万平方米,合同销售金额347.5亿元;1-11月累计实现合同销售面积3141.9万平方米,合同销售金额4676.5亿元。
万科收购普洛斯和融创富力收购万达资产显示了,房地产行业已经开始转型城市运营。从“开发商”转型为“运营商”,房企该如何重塑商业模式。
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昆明万象城开业,是华润万象生活全国第100座购物中心。从1到100,回顾万象商业20余年的发展历程,亦是一部中国商业地产的“辉煌创业史”。
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