阿里会与哪些传统零售企业合作？张勇给出了三个标准

　　今日，阿里巴巴（需求面积:200-400平方米）CEO张勇首次以高鑫零售董事会主席的身份发表股东信，披露阿里新零售布局三大标准：是否能推进行业与市场的发展与革新，是否能激发新技术与商业的紧密融合，以及是否能提升用户的消费体验。

　　此外，张勇强调，阿里巴巴赋能合作伙伴“从来不是半信半疑半心半意，而是全心全意全力以赴”。阿里近期一系列内部会议都提及，阿里所引领的新零售变革秉持的中心，是“以用户为中心”，“以合作伙伴为中心”。

　　此前，张勇在入股居然之家时也表示，所有人都在谈新零售，说起来这样三个字有点像“风口上的猪都在跑”，但阿里巴巴绝对不是为了追逐这个热点。互联网的世界和实体的商业世界是一个世界。数字，数据化、技术赋能，是使得这两个世界走在一起，变得融合的可能。

　　张勇指出，阿里巴巴的新零售战略源于阿里的互联网基因、在大数据领域多年积累、对零售行业的理解，以及合作伙伴的零售基因、门店管理基因、高效率基因。

　　2017年11月，阿里巴巴投资约224亿港币，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。2018年1月30日，张勇成为高鑫零售非执行董事及主席。

　　前不久，高鑫零售发布2017年，在阿里的一系列改造下，高鑫零售的净利润、毛利润都有所增长。张勇表示，2018年，高鑫零售将继续进行“新零售”升级，门店数字化改造、多业态多渠道发展、重新定义大卖场。

　　根据此前披露的信息，高鑫零售与阿里之间整合会员系统、存货和支付，数字化改造将今年年底前完成。